松延动力今天又完成近2亿元Pre-B+轮融资，却不那么令人意外。

在人形机器人行业还被“数十万定价、“验室专属、工业场景垄断”等标签绑定的今天，这家成立仅1年多的初创公司，前不久刚用一款9998元的产品炸开了市场缺口。

市场反馈也非常明确：1小时百台售罄，2天首批500台抢空，上线1个月线上线下累计售出数千台。

更令人惊叹的是，这家公司的掌舵人是个出生于1998年的“少年派”：高考北京市第28名考入清华电子工程系，读博第三年毅然退学创业，一年内带领公司完成5轮融资，估值飙升至50亿。

它就是松延动力，一家用万元定价、双轮驱动战略，在人形机器人赛道上跑出加速度的硬核企业。从实验室走向千家万户，他们正为整个行业开辟出一条从技术探索到规模化应用的全新路径。

从投资视角来看，松延动力近期的快速融资，或许也意味着2025年的人形机器人赛道已脱离纯粹的科幻叙事，其投资逻辑与风险谱系发生了深刻变化。尤其在特定细分市场，价格敏感度正在被超越，用户愿意为前沿科技体验支付溢价，为行业提供了宝贵的早期现金流和真实世界测试数据。

2025年对消费级人形机器人的投资，应被视为一次针对“泛机器人”产业链的、有条件的早期布局。这是一条高潜在回报但伴随显著不确定性的赛道，部分资本却希望提前押中确定性标的。

▍从清华博士到创业黑马：98后掌舵人的破局勇气

资本看好松延动力的原因早已埋下。

松延动力的故事，始于一个不按常理出牌的决定。

2023年9月，正在清华大学电子工程系读博第三年的姜哲源，做出了一个让身边人意外的选择——退学创业，并且专注于人形机器人赛道。

彼时的他，才25岁，却已经带着对机器人技术的痴迷，积累了扎实的研发功底。

“高考能考到北京市第28名，家境支持清华读博期间深耕核心技术，这样的学霸履历，本可以沿着学术道路稳步前行，但他偏偏选择了最具挑战性的硬科技创业。”业内人士这样评价姜哲源的选择。而这份不按常理，恰恰成了松延动力后来打破行业常规的伏笔。

事实上，松延动力的起步并不顺利。公司早期融资主要依赖清华系资金，2023年至2024年，先后完成种子轮、天使轮和Pre-A轮融资，投资方包括北京国管、水木清华基金、英诺天使基金等清华系机构。

虽然拿到了启动资金，但在竞争激烈的人形机器人赛道，这家初创公司起初并未引起广泛关注。

真正的转折点，来自一次意外的曝光。2025年4月，在全球首届人形机器人半程马拉松上，松延动力的“小顽童”机器人凭借出色的性能跑出了亚军成绩，这个亮眼表现一下子吸引了市场和投资人的目光。

在此之前，以消费类投资著称的金沙江创投曾参与过松延动力的A轮融资，但随着去年底今年初金沙江创投的退出，以及其创始人朱啸虎“机器人行业泡沫太多”的言论，姜哲源和松延动力一度陷入沉寂。

“小顽童”的获奖，像一束光打破了这份沉寂。不少投资机构开始主动打听姜哲源的联系方式，希望能在后续融资中入场。松延动力的融资局面彻底反转，从求资若渴变成了资本争抢。

2025年8-9月，松延动力在一个月内连续完成两轮A+轮融资，中金资本率先入场，北京政府引导基金等国资也纷纷跟进；

10月26日，完成由方广资本（前华为副总裁洪天峰创立）领投的近3亿元Pre-B轮融资；11月26日，再获中金资本领投、允泰资本和厚为资本跟投的近2亿元Pre-B+轮融资。

两次融资间隔不足一个月，累计斩获近5亿资金，这也是松延动力年内的第五轮融资。截至目前，公司成立仅1年多，已完成9轮融资，累计融资金额达10亿元左右，估值飙升至50亿。

当如今被问及“融了9次还只是Pre-B轮”时，姜哲源的回答坦诚又务实：“一是公司过往融资金额较少，确实需要资金支撑研发和量产；二是公司成立时间短，发展状态还没到进入下一轮的阶段，所以在A轮持续加码徘徊。”

这份清醒，在年轻创业者中尤为难得。

▍万元爆款小布米：凭什么打破行业价格壁垒？

如果说资本的追捧是松延动力的背书，那么真正让这家公司站稳脚跟的，是其颠覆性产品——行业首款万元内人形机器人小布米（Bumi）。

在小布米问世之前，人形机器人市场堪称高价俱乐部。动辄数十万乃至上百万元的定价，让这类产品只能局限于工业场景、科研实验室，普通消费者想都不敢想。

而松延动力偏偏反其道而行之，将小布米的价格定在9998元，直接击穿了行业的价格底线。

“这不是价格战，我们经过深思熟虑。”姜哲源在此前采访中强调。这款高94cm、重约12kg的“迷你型”人形机器人，拥有超过21个自由度，能灵活实现行走、奔跑、舞蹈等复杂动作，还集成了流畅的语音交互与零门槛的图形化编程功能，完全验证了“低价≠低质”的逻辑。

为什么松延动力能做出万元级的人形机器人？

姜哲源在采访中曾道出底层逻辑：“消费电子产品的成本，80%是由设计决定的，20%由产量决定。成本能不能优化好，跟老板重不重视有绝对关系，如果成本优化是一把手工程，就一定能做好。”

为了实现低成本、高性能的目标，松延动力走出了一条独特的技术路径。

首先是产品设计层面，松延动力要求结构工程师在设计阶段就完全冲着开模去做针对性设计，像拔模角度这样的细节都处理得极为到位，避免后续生产过程中因设计缺陷增加成本。同时，团队摒弃了行业常用的金属材料和压铸工艺，大量采用复合材料进行设计。

“复合材料的整体成本，比金属材料、比压铸那种要经过好几道工序的工艺低不少。”姜哲源解释道。

其次是核心零部件自研比例拉满带来的优势。松延动力自主研发了域控制器，不仅在成本端实现了深度优化，更显著提高了计算平台的性能和工作效率。核心技术的自主可控，让公司摆脱了对外部供应商的依赖，既降低了采购成本，又能根据产品需求快速迭代优化。

还有就是供应链的深度垂直整合。

凭借多代机器人研发积累的设计能力和供应链管理经验，松延动力推动了供应链的垂直整合。从材料采购到生产组装，每个环节都进行了精细化管控，进一步压缩了中间成本，形成了从设计到成本优化的良性循环。

除此之外，小布米的“迷你尺寸”也是成本控制的关键。

“我们把尺寸做小，一是能把性价比做到极致；二是物理世界中，产品运动性能跟尺寸成反比，相同流体密度下，机器人越小运动性能越好。”姜哲源补充道，尺寸缩小不仅有利于成本控制，还能提升机器人的亲和力，更适合家庭和教育场景使用。

▍不止于卖机器人，更要定义行业

松延动力的野心，远不止打造一款爆款产品。

在姜哲源看来，人形机器人的未来在于规模化应用，而规模化的前提是精准的产品定义与明确的用户价值。基于这一判断，公司制定了B端+C端双轮驱动的战略，同时通过生态合作，抢占行业标准制定的话语权。

“我们的策略不是去抢存量市场，而是开拓增量市场，拓展市场边界。”姜哲源此前明确表示，小布米的核心定位是准消费级产品，瞄准的是此前被高价挡在门外的广大潜在用户。

在市场布局上，松延动力在新一轮Pre-B+融资中，也表示要实现一脚踏两端。

在B端市场，聚焦教育机构和赛事合作。人形机器人是编程教育、STEM教育的绝佳载体，小布米的图形化编程功能和灵活的运动性能，能帮助教育机构丰富教学内容，提升教学体验。

在C端市场，精准锁定有7~13岁小孩的家庭消费者。对于这个年龄段的孩子来说，小布米既是能陪伴玩耍的“伙伴”，也是能启蒙编程思维、培养科技兴趣的“教具”，这种“娱乐+教育”的双重属性，戳中了家长的核心需求。

这种双轮驱动的模式，让松延动力既能通过B端市场快速打开渠道、积累用户数据，又能通过C端市场打造品牌影响力、实现规模化盈利，为公司的长期发展奠定了坚实基础。

同时，松延动力还在尝试用更低的入门价格拓展生态合作。在宣布Pre-B+轮融资的同时，松延动力与编程教育龙头“编程猫”的战略合作正式亮相，双方共同投入资源，打造“人形机器人编程教育实验室”。

这一合作的含金量极高，此前优必选也用过类似方法。松延动力提供人形机器人产品作为核心平台，编程猫则输出覆盖全国7万余所中小学的渠道网络、成熟的K12编程课程体系以及超过4300万的用户基础。两者的融合，不仅让松延动力快速切入了庞大的教育市场，更意味着在人形机器人产业早期阶段，公司已开始参与并主动定义青少年机器人编程的软硬件标准。

“这是松延动力构建可持续生态壁垒的关键一步。”业内分析指出，通过与编程猫的合作，松延动力将产品、课程、渠道深度绑定，形成了“硬件+软件+内容+服务”的完整生态闭环。

当越来越多的中小学和家庭使用基于松延动力硬件的编程教育产品时，公司就会在用户心智中建立起“人形机器人=松延动力”的认知，这种品牌护城河，是竞争对手难以短期复制的。

目前，松延动力已推出多款高性价比人形机器人产品，除了爆款小布米，还有在今年半马亮相的小孩哥N2。这些产品的持续迭代，不仅验证了公司的技术实力，也让松延动力在“长坡厚雪”的人形机器人赛道上，建立起了独特的竞争优势。

▍松延动力到底给行业带来了什么？

松延动力的崛起，不仅是一家初创公司的成功，更给整个人形机器人行业带来了深远的影响。

在此之前，人形机器人行业一直面临着叫好不叫座的困境：技术不断突破，但高昂的成本让产品难以走向大众，规模化应用更是遥遥无期。很多企业陷入了“技术越先进→成本越高→价格越贵→销量越低→无法量产→成本更高”的恶性循环。

而松延动力的小布米，用9998元的定价和亮眼的销售数据，打破了这个循环。它证明了“低成本、高性能”的人形机器人是完全可行的，为行业开辟了一条从实验室走向准消费级市场的全新路径。

“松延动力的意义，在于为整个行业构建了可持续的市场基座。”业内专家评价道，万元级定价首次向广大潜在用户打开了大门，让人形机器人从小众科技品变成了大众消费品的可能。当越来越多的消费者开始接触和使用人形机器人时，市场需求会被进一步激发，反过来推动整个行业的技术进步和成本下降。

对于消费者来说，松延动力的出现意味着“人人都能拥有人形机器人”的时代正在到来。无论是用于孩子的编程教育，还是家庭的娱乐陪伴，万元级的定价让更多家庭有了尝试的可能。而随着技术的不断迭代，未来的人形机器人还会拥有更多功能，渗透到生活的方方面面。

但也有专家表示担忧。“人类的认知功能有400多项，现在没有任何一个人工智能或具身智能体能具备20项以上。”行业专家直言，灵巧手精准操作、复杂环境下的动态平衡，在实验室能实现，但在成本约束下的量产稳定性、长期故障率，以及与老人儿童共处的安全性，仍是悬而未决的课题。这也意味着，真正能承担核心家务、进入家庭作业的通用人形机器人，还需至少5年的技术迭代。

▍结语：少年派的征途，是星辰大海

从清华博士退学创业，到带领公司一年完成5轮融资，再到推出爆款产品改写行业规则，98后的姜哲源用实力证明了在人形机器人这种新行业，“年轻不是短板，创新才是底气”。

但松延动力和整个赛道都清楚，当前的成绩只是“启蒙阶段”的胜利。

万元机的热销，可能是行业走向成熟的信号，也可能只是昙花一现得个例。因为AI大模型的能力边界、核心技术的迭代周期、资本的理性回归，正意味着赛道已告别野蛮生长，进入精耕细作的新阶段。

然而松延动力或许信心必然更强了。尤其随着近5亿新融资的到位，松延动力将加大技术创新与研发投入，拓宽高价值应用场景的生态合作，打通从研发到大规模量产交付的通路。未来，我们或许会看到更具性价比的产品，更丰富的应用场景，以及一个更加成熟的人形机器人消费市场。

有人问姜哲源，创业路上最大的挑战是什么？

他的回答是：“如何在快速发展中保持初心，始终聚焦用户价值，做出真正能解决问题的产品。”对于这家年轻的公司来说，眼前的成绩只是起点，未来还有更长的路要走。

但不可否认的是，而这个由98后清华博士带领的创业团队，正在用他们的勇气、智慧和坚持，推动着整个行业向前发展。

你是否看好万元级人形机器人的市场前景？如果是你，会选择给孩子入手一台小布米吗？欢迎在评论区留言讨论！

（更多人形机器人赛道深度文章，请关注微信公众号“人形机器人发布”）