咱们接着说，司马光写《资治通鉴》，开篇定格在周威烈王二十三年，此选择极具深意。从历史的角度看，这一年发生了 “三家分晋”，韩、赵、魏三家大夫被周威烈王正式册封为诸侯。这事儿看似只是诸侯的变动，实则意义重大。

事件背景与意义

这一事件如巨石投入历史的湖面，激起千层浪。在这之前，周朝的统治靠的是一套严格的宗法制度和等级秩序，就像《资治通鉴》里说的 “天子之职莫大于礼，礼莫大于分，分莫大于名”，天子分封诸侯，诸侯统领大夫，每个阶层都有自己的位置和规矩。

可“三家分晋”就像是一颗投入平静湖面的巨石，打破了这种旧秩序。晋国本是春秋强国，六卿逐渐掌握大权，相互争斗，韩、赵、魏以大夫身份瓜分晋国，周威烈王的册封，等于承认了这种以下犯上、破坏规则的行为，从此礼崩乐坏，天下进入了一个更加动荡、以实力说话的时代。

司马光的意图

司马光选这个时间点开篇，是想通过这一标志性事件，展现历史从有序到无序的转变，强调维护制度和秩序的重要性。他希望后世的治国者能从这个历史转折点中吸取教训，明白一旦规则被破坏，社会就容易陷入混乱。

从另一个方面来讲，做为新法的反对者，是否也在含沙射影表达对新法的不满意，是形成社会动荡的一个开端呢，各位看官可以仁者见仁，智者见智，充分在留言区表达。

企业制度与秩序

从管理视角看，在企业里，也有一套类似的“制度和秩序”，从岗位职责到业务流程，从企业文化到员工行为规范，这些都是维持企业正常运转的“礼”。

规则破坏的警示

要是企业里出现像“三家分晋”这样的情况，某个部门或小团体为了私利，不顾公司整体利益，破坏既定的规则和流程，就会像周威烈王承认三家诸侯地位一样，开了一个坏头，让其他员工也有样学样，最终导致企业内部秩序混乱，人心惶惶。

管理者的责任

所以，企业管理者要时刻警惕这种“规则破坏者”。

要建立明确、合理且严格执行的制度，让员工清楚知道什么能做，什么不能做

当出现违反规则的行为时，绝不能姑息迁就，要及时纠正，维护制度的权威性

只有这样，企业才能像遵循正确纪年方式一样，有条不紊地发展，在市场竞争中保持稳定。