2024年的网创之路应该这样走才对

大家都知道这两年经济环境不好，钱不好挣，对于普通人，只有一条出路，就是学某项技能，然后死磕，不能提升某项技能的项目，打死也不做，因为多数项目都是韭菜盘。

现在的大环境是即使有钱都花不出去，因为没啥项目。

也可以说是没有适合底层和普通人做的项目了，门槛越来越高。

而门槛较低的赚钱途径一般都是利用信息差，如果你看到“卧槽，这太简单了，我也能做”的赚钱方法，千万别信。

信息差衰减，时机已过，真正利用信息差赚钱的永远不会说，“闷声发大财”永远是真理。

因为互联网的底层逻辑是通的，赚钱的不太能分享，能分享的不太赚钱。

2024年我主要会在这两个地方发力：1、学员减半，只做线下重交付2、放大直营项目，再开个分公司

阿阳是实打实要这么干的，后面会安心做自运营和重交付，所以最近我们对外宣传都减少了，朋友圈更新也减少了。

年后安排五个运营和客服在公司一楼，然后实地学员可以坐十来个，主打交付率。

网创这行业确实走下坡路了，就像现在有不少人都在搞合伙人模式，一卖就是3年，5年，10年起步的，收费在几千到几万不等。

我感觉这个东西真的会崩盘，只是提前三年把钱预支了。

我就浅谈一下我自己的观点，不评价任何人，当然既然敢收合伙人模式，也不乏有做的成功的人。

其实这个就是当初的社群，只是换了一个比较好听的名字合伙人。

合伙人交付不是在项目上，而是在概念和运营上。

比如大学生工作几年，大厂什么辞职的那些，每天咖啡，鸡汤，ppt，sop，茶话会，思维碰撞什么的，都交付这些。

权益就是旗下所有的产品100%得分销权限，包括知识星球这些，有一种先搂一波，下一波再说那种感觉。

从5/5，4/6，3/7，2/8，1/9分销，卷到100%，成断头生意了。

卷到100%后期谁愿意做内容和交付啊，也就只剩下提供情绪价值，换一句话来说，就是主打陪伴了。

我其实也是真韭菜，这几年付费小20万了，加了好几个群，按观察是这样的。

就前年还付费了个3万的私董会，模式一模一样。

整合信息，找2个会做ppt的，认识几个在互联网届有名气的大佬给背书。能带着大家去游学，聚会邀请大哥来的，就能收3万。

比如这个月去xxx了，下个月去xxx了，后天去有500号员工的电商公司了。聚会哪个大哥来了，白手起家大佬，很屌。

但是有的人喜欢这种交付，作为有资源的人去混混圈还可以，对于小白和我来说，我觉得毫无用处。

这个不细说了，我就是野猪真吃不了细糠。

阿阳在网创圈，也就算个中间力量。如果再叫我付费3万，我宁可去付费对接项目，只要项目靠谱，付个三五十万都不是问题。

现在就对可以赚钱的项目感兴趣了，真的整不了圈子，鸡汤，认知，人脉这些虚头巴脑的东西。

只能深耕好自己公司的直营业务，顺带吸引点要赚钱的大哥，带大哥们赚点钱就行了。

练好一阳指就够了，稳定投产，稳定产出，只用80%的时间和精力去打最赚钱的地方。

而不是东一榔头西一锄头，到时候竹篮打水一场空。

所以未来的网创行业，一定是重交付，慢收款的时代。

不是不想挣钱，也不是不想省事，但只有把交付做好，让每一个学员真正获益，我们才能做得更长久