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在能源更迭的十字路口,传统油站为何陷入“沉默”?

仅仅在去年,还曾因为推出“加满150元免费洗车”的活动而车水马龙的加油站,还有的车主们为了省下几十元的洗车费不惜等待半小

仅仅在去年,还曾因为推出“加满150元免费洗车”的活动而车水马龙的加油站,还有的车主们为了省下几十元的洗车费不惜等待半小时,而如今,即便促销依旧,也难掩门可罗雀的冷清。这种强烈的视觉反差,不仅仅是一家加油站经营状况的起伏,更是中国能源更迭的体现。01. 渗透率的“分水岭”效应:当燃油车成为“少数派”

那种“加油站里车挤车”的景象难以复现,最核心的逻辑在于市场供需基本面的彻底逆转。过去我们认为燃油车是绝对的主流,但这一认知在2024年被彻底打破。根据乘联会发布的权威数据显示,2024年7月,中国新能源乘用车国内零售渗透率首次突破50%大关,达到了51.1%。这是一个具有历史意义的“分水岭”,意味着在当月购买新车的消费者中,选择燃油车的人已经变成了“少数派”。

这种市场份额的重新切分,对于加油站而言是存量与增量的双重打击。一方面,原本属于燃油车的增量市场被新能源汽车大幅蚕食,新车销售中每两辆就有一辆不需要加油;另一方面,随着电池技术的迭代,尤其是半固态电池等新技术的商业化落地,纯电车型的续航里程焦虑正在被逐步瓦解,城市通勤的电动化已成定局。充电站如同雨后春笋般在城市角落涌现,其网点密度的增加直接分流了传统的补能需求。对于燃油车主而言,曾经“非油不可”的刚需属性正在减弱,而对于加油站来说,这不仅是客户流失,更是整个商业模型在地租和人工成本不变的情况下,坪效急剧下降的生存危机。

02. 商用车的“成本账”:物流运输的电动化降维打击

如果说私家车的电动化是基于体验和政策的驱动,那么商用车的电动化则是纯粹的“经济账”驱动。曾经被认为是电动化“禁区”的重型卡车领域,正在经历一场悄无声息的变革。观察如今的物流园区和港口,你会发现那些曾经冒着黑烟的柴油大拖头正在批量被电动重卡取代。

这背后的逻辑非常简单:TCO(全生命周期成本)。对于常年在路上跑的中小货车和重卡司机来说,油费是最大的运营成本。在油价高企而电价相对低廉的背景下,电动重卡的运营成本优势足以抹平其购置溢价。特别是在短途倒运、港口运输等场景下,配合换电技术的成熟,电动重卡已经实现了对燃油重卡的“降维打击”。当货运主力军开始抛弃柴油,加油站最稳定的高利润来源——柴油销售业务便遭遇了断崖式下滑。这不是因为司机不喜欢油车,而是在极其内卷的物流行业,选择电车意味着更高的生存几率。

03. 存量资产的“加速出清”:以旧换新下的报废潮

除了新增流量的减少,存量燃油车的快速消失也是加油站生意冷清的重要原因。走在街头巷尾,你会发现路边停放的“僵尸车”越来越多,这些大多是车龄较长的老旧燃油车。对于许多家庭而言,随着油价波动和车辆老化带来的维修成本上升,这些老车逐渐成了“食之无味,弃之可惜”的负资产。

而2024年国家强力推行的“以旧换新”政策,成为了压垮这些老旧燃油车的最后一根稻草。根据商务部等部门发布的政策,报废国三及以下排放标准燃油车并购买新能源车,可获得高额补贴。这一政策直接加速了高油耗老旧车辆的淘汰进程。车主们算了一笔账:与其让老车在路边贬值,不如拉去报废拿补贴换辆电车或直接通过公共交通出行。报废车回收拆解企业的业务量激增,直接对应着加油站活跃客户群体的锐减。那些曾经加油站的常客,如今要么换了电车,要么彻底告别了拥车生活。

从昔日的排队加油到如今的门庭冷落,加油站的变迁并非简单的经营不善,而是时代车轮滚滚向前的必然结果。在环保政策的顶层设计与新能源技术降本的底层逻辑双重夹击下,传统的单一油品零售模式已步入黄昏。未来的能源补给终端,必将向“油气氢电服”一体化的综合能源站转型。对于现存的加油站而言,如果不进行深度的业态重构,这种“沉默”或许只是消亡的前奏。