大家好，我是老杨。

咱们今天接着聊。上回咱们说了教员那套像手术刀一样精准的逻辑分析。前天有朋友私聊我：老杨，逻辑我看懂了，可真到了生死关头，那份敢于逆着所有人意见去拍板的胆略，又是哪儿来的？

说实话，胆略这东西，从来不是靠胆子大，而是靠看得深。

所谓的“反直觉”，是因为他看到了“第二层真相”

咱们普通人做决策，靠的是直觉。直觉告诉我们：敌人在这，我们得跑；城市在那，我们要打。

但教员的决策往往是反直觉的。

当年大家都想打大城市，觉得那才是革命。教员却说，咱们去井冈山。在当时的人看来，这简直是自寻死路，是山大王主义。但教员看到了第二层真相：城市的敌人太强，我们只是看起来像个拳头，其实一碰就碎；而山里虽然苦，但那是敌人的脊背，是力量的真空区。

这种胆略，本质上是一种空间换时间的远见。

当全世界都在盯着那场战争的胜负时，他已经在脑海里下好了整盘棋。这种反直觉，其实是建立在对社会结构极度透彻的理解之上的。

四渡赤水：在极度的动态中寻找平衡

老杨最佩服的，还是四渡赤水。

当时咱们身后的敌人多得像马蜂一样，按照常规思维，要么硬拼突围，要么彻底隐蔽。可教员偏不，他带着队伍在赤水河来回穿插。

外行看那是乱转，内行看那是在动态中制造漏洞。

他的胆略在于：他算准了敌人的反应速度和心理惯性。他知道只要我动得够快、够乱，敌人的指挥系统就会先于我的体力崩溃。

这种胆略，是一种对动态平衡的极致控。 他敢于在万丈深渊边跳舞，是因为他算准了风向，看清了落脚点。这种胆量，是在逻辑的实验室里反复推演出来的结果。

敢于打破“标准答案”的火药味

这里我要说点有火药味的话了。

为什么当年的很多海归派、理论家做不出这种决策？因为他们脑子里装的是标准答案。书上说要打阵地战，他们就打阵地战；书上说要夺取中心城市，他们就死磕。

教员的胆略，最猛的地方就在于他敢于把书本丢进火堆里。

他告诉你：规律是用来用的，不是用来守的。他那种你打你的，我打我的，本质上就是对教条思维的一次大扫除。他敢于在所有人都质疑他的时候，拍着桌子说事实就是这样，这份胆略，源于他那种深入骨髓的自信——对客观现实极度尊重后的自信。

老杨的碎碎念：

其实咱们在职场上、在创业中、在生活里，也会遇到这种时刻。

当所有人都告诉你该怎么做，而你的逻辑告诉你那是死路一条时，你有没有胆量去做那个反直觉的决定呢？

教员教给我们的，不是那些具体的战术，而是那种不被表象误导、不被教条束缚的狠劲儿。

所谓的胆略，其实就是：当你看透了规律，你就不再害怕未知的恐惧。

我是老杨，伟人的思维像座宝库，咱们一次聊不完。下次，我想聊聊教员那种把敌人变成朋友的顶级统战思维。

想看的老朋友，评论区扣个“666”，老杨加班给你整理。

老杨的互动环节：

你生活中有没有过那种大家都说行，你偏觉得不行的时刻？最后结果如何？来评论区聊聊，老杨陪你复盘。