这是「体制内超车指南」的第 061 篇文章🚗· 本期超车路线：「破局思维」

你好呀，我是你的体制内自己人，七姐。

开门见山，今天想跟大家聊一个可能说得有点烂大街的道理，但我觉得依旧是，常品常新：

在体制内，不要听一个人说什么，要看他做什么。

今天，我就来和你分享几个实用的识人技巧，帮你快速判断一个人的靠谱程度。

三个关键信号，识别"言行不一"信号一：承诺与兑现的距离

他说："这个工作包在我身上"你要看：他是否主动告知进展，遇到困难时是否及时沟通

小王每次接任务都说"没问题"，但经常到截止日期才说"做不完"。而小李接任务时会说："我周四下班前给您初稿，中间有问题随时沟通。"结果可想而知，领导更愿意把重要工作交给小李。

识人技巧：

观察他是否给出具体的时间节点留意他是否主动汇报进度注意他遇到困难时的应对方式信号二：公众表态与私下行动

他说："我最讨厌形式主义"你要看：他是否在无人监督时依然保持专业

有位同事每次开会都痛斥形式主义，但自己写的材料却满是空话套话。相反，另一位同事很少高谈阔论，但每份材料都数据扎实、建议具体。

识人技巧：

对比他在不同场合的行为是否一致观察他在压力下的选择留意他对小事的态度信号三：对待不同人的态度

他说："我这个人最公平"你要看：他对待领导和对待普通同事是否有差别

食堂里有个有趣的观察：有些人跟领导吃饭时热情周到，跟普通同事吃饭时就爱理不理。这种"看人下菜碟"的行为，很能反映一个人的真实品性。

识人技巧：

观察他如何对待地位不如自己的人留意他在利益关头的选择注意他是否在人前人后保持一致如何在工作中应用这些识人技巧？建立你的"观察清单"

我会在心里记下这些细节：

答应的事是否按时完成数据是否准确可靠遇到问题是否主动担当用"小事"检验"大人品"

一个人靠不靠谱，往往在小事上就能看出来：

约定的会议是否准时承诺的资料是否及时发送分配的任务是否认真对待给新人足够的观察期

不要因为第一印象就下结论。通常我会用3个月时间观察一个同事：

第一个月看态度第二个月看能力第三个月看品行更重要的是...

学会识人之后，别忘了反思自己。我经常问自己：

我答应的事是否都做到了？我的行为是否与言论一致？我是否在无人监督时也能守住底线？

毕竟，我们不仅要学会识别靠谱的人，更要努力成为靠谱的人。

在这个充满套路的时代，靠谱，就是最大的聪明。

你在工作中遇到过哪些"言行不一"的情况？是如何识破的？七姐在评论区，备好茶，等着听你的故事~

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