当互联网流量红利见顶，各大巨头终于找到了下一个万亿级蓝海——银发经济。近期，京东、新东方、美团、昂立等企业密集加码养老产业，刘强东砸10亿建养老培训基地，俞敏洪试点退休俱乐部，美团完善养老线上基建，一场关于“银发经济”的抢滩战已然打响。

3.23亿60岁以上老年人口，5000万失能半失能老人，12万亿市场规模，500万养老护理人才缺口……这组震撼的数据，不仅勾勒出中国养老产业的巨大潜力，更成为互联网巨头集体押注的核心底气。不同于传统养老机构的“重资产运营”，巨头们用科技、供应链、生态协同的全新玩法，重新定义养老，也催生了全新的投资机遇。作为财经博主，今天就拆解巨头们的布局逻辑、京东的核心打法，以及普通人能抓住的银发经济风口。

一、巨头分流布局，各凭优势抢占赛道

面对12万亿的大蛋糕，互联网巨头与教培龙头并未盲目跟风，而是结合自身基因，走出了差异化的布局之路，形成了“互补竞争”的格局。

京东主打“基建+全生态”，用供应链优势筑牢根基。刘强东的布局极具前瞻性，并未局限于单一领域，而是砸10亿资金，计划三年内在全国建150个养老照护实训基地，瞄准500万护理人才缺口，将养老服务拆解为144个标准化步骤，用规模化培训降本留才。目前，京东已构建起“线上+线下+供应链”三位一体的生态，涵盖适老零售、居家医养、社区服务、人才培训四大板块，从50多万种适老商品到上门护理，从智慧养老平台到社区助餐，实现了养老场景的全面渗透。

新东方走“轻资产+情感陪伴”路线，精准切入中老年精神需求。1月中旬，新东方在北京试点退休俱乐部，面向50-75岁人群，每月2次小聚会、3门免费兴趣课，甚至安排80后90后作为玩伴，主打“陪伴式养老”。令人意外的是，布局时间不长，其小红书账号已建成3个粉丝群，2个满500人，可见中老年群体对精神养老的迫切需求，也彰显了俞敏洪在用户洞察上的敏锐度。

美团与京东形成互补，聚焦“线上基建+资源整合”。美团联合北京市民政局，将备案养老服务机构接入平台，完善养老线上入口，让老人足不出户就能预约养老服务，发挥其本地生活流量优势，解决养老服务“找得到、用得上”的痛点。

教培巨头昂立也早已入局，在上海落地5家“快乐公社”，面向40+人群培养长期用户，通过视频号矩阵发力线上推广，提前抢占未来养老主力人群。

从布局逻辑来看，京东重“基建与服务落地”，新东方重“情感与精神需求”，美团重“流量与入口整合”，巨头们的入局，彻底打破了传统养老“重机构、轻服务”的格局，推动养老产业向数字化、多元化转型。

二、深度拆解：刘强东的养老野心，不止于10亿培训

在所有巨头中，京东的布局最具深度和前瞻性，刘强东的“基建思维”不仅解决了行业痛点，更构建了难以复制的核心竞争力，其布局背后，是一套完整的商业闭环。

其一，人才基建打底，破解行业核心痛点。养老产业的核心瓶颈的是专业人才短缺，京东投入10亿建实训基地，提供高于行业20%的薪资，不仅能填补500万人才缺口，更能通过标准化培训，提升服务质量，为后续规模化扩张奠定基础。同时，京东与泰康保险合作，实现人才共享，2025年联合培训1.2万人次，形成“培训-就业-提升”的完整人才链条。

其二，供应链赋能，打造成本优势。依托京东强大的供应链能力，其适老零售已覆盖87大类50多万种产品，2025年供给同比增长100%，通过5亿元集约采购，将单品成本降低37%。此外，七鲜小厨试点“15分钟助餐圈”，联合中粮、正大等供应商，将食材成本下降30%，计划3年开店1万家，实现社区养老服务的全面覆盖。

其三，生态协同发力，构建商业闭环。京东没有单独运营养老院，而是作为“连接者”，联合泰康保险打造“保险+医养+零售+服务”的融合模式，实现支付、服务、侧供给一体化。2025年，双方联合采购额达2.3亿元，联合服务覆盖23城超10万人次，“适老保险+居家服务”打包方案复购率达42%，形成了可持续的盈利模式。

其四，科技赋能，打造“看不见的养老院”。京东利用AI、物联网技术，推出京鱼座智能家居、跌倒检测传感器、AI问诊等服务，京东健康老年活跃用户超2亿，AI问诊承担日均50万问诊单的40%，依托京东物流，解决养老服务“最后一公里”难题，让老人在家就能享受便捷的养老服务。

三、12万亿银发经济，投资机遇在哪？

巨头集体入局，标志着银发经济已从“概念阶段”进入“产业落地”阶段，12万亿市场规模，不仅是巨头的盛宴，也为普通投资者提供了明确的布局方向，核心机遇集中在三大主线。

第一条主线，养老服务与人才培训标的。随着京东、泰康等企业加大人才培训投入，养老护理、家政培训等领域需求将激增，相关培训机构、职业教育企业将直接受益；同时，居家护理、社区助餐等服务领域，也将随着巨头扩张迎来爆发，可关注与京东、美团有合作的服务型企业。

第二条主线，适老零售与供应链标的。京东、美团的布局，将带动适老商品、养老器械、食材供应等领域的需求增长，尤其是具备供应链优势的企业，如与京东合作的食材供应商、适老家电企业，将分享行业增长红利。

第三条主线，智慧养老与科技标的。AI问诊、智能穿戴、智慧养老平台等领域，是京东等巨头重点布局的方向，随着科技与养老的深度融合，星载相控阵芯片、智能传感器、AI医疗等细分赛道，具备长期投资价值，可关注技术领先、绑定巨头的科技企业。

需警惕的是，养老产业投资周期长、前期投入大，需规避纯概念炒作，聚焦有实际订单、核心技术、绑定头部企业的标的，理性布局。

四、巨头入局，养老赛道迎来高质量发展拐点

刘强东砸10亿、俞敏洪跟风布局，互联网巨头的集体入场，不仅填补了养老产业的短板，更推动行业从“粗放式发展”向“高质量发展”转型。12万亿银发经济，不再是遥不可及的蓝海，而是正在落地的万亿市场。

不同于传统养老模式，巨头们用科技、供应链、生态协同的玩法，重新定义了养老，让“居家养老”“智慧养老”成为可能。随着布局的不断深化，养老产业将迎来新一轮洗牌，具备核心竞争力的企业将脱颖而出，而普通人，只要抓住巨头布局的红利，就能在12万亿赛道中找到属于自己的机遇。

互动环节：

1.  您觉得刘强东的“基建思维”，能在养老赛道脱颖而出吗？为什么？

2.  12万亿银发经济，您更看好人才培训、适老零售还是智慧养老赛道？

3.您心中理想的养老方式是什么？更倾向居家养老还是机构养老？

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