在古代，体制中的人被称为官吏，但官是官，吏是吏。那些能调配资源，分配任务，一定程度影响决定别人命运的领导是官。而负责具体工作的就是吏。

很多人虽然身份是军官，是干部，但实际上也就是个跑腿打杂干活的，转业后多半也是如此。

很多同志能力出色，抱着情怀、怀着星辰大海进入这里。理想破碎后发现自己陷入漩涡，进退两难。特别是发现周边高考分数差自己好几个档次，业务能力也不如自己的却能如鱼得水，就更显得尴尬了。

说不在意都是骗自己，当抬头发现同一批的战友已经高自己一两个级别的时候，心中的苦涩和不甘只能自己在深夜慢慢消化。

所以了解一些体制内的生存技巧没什么坏处的，大多数同志的归宿是转业，娶的老婆多半是有编的，孩子如果不是天赋异禀最好的出路可能也是去考公。

既然这辈子都会和编制打交道，为何还故作清高的说自己不屑于学这些呢？

八面玲珑可能需要天赋和传承，但是学点技巧让自己少受点委屈并不困难。

几点粗浅的见解供大家参考

多做多错不如稳中有进

多劳多得只是一个美好的愿望，很多战友希望靠自己干得多、能吃苦来博得领导的青睐，在立功受奖和成长进步上获得更多筹码，但事与愿违。很多时候“干多干少一个样”，甚至“干的多错的也多还没干得少的进步得快”。

举个例子，机关某科室作为部里的核心部门的主力干事，小李写的一手好材料，是部里最靓的仔。而他的科长是一个爱表现的领导，常常向上级揽写材料的任务然后交给小李写。

小李觉得自己多干领导们会记在心里，对未来发展有好处，于是咬牙坚持，常常通宵达旦的写材料，文路不畅时烟一支接着一支抽，抽的牙齿发黄，熬的肝出现问题，满嘴臭气，女友都熏跑了。

但毕竟是业务外的工作，时间一长难免出现问题，有一次讲话材料出现纰漏，让首长在会议上出了大丑，会后狠狠地批评了小李的科长。科长本来就是个疑心比较重的人，怀疑小李在暗中使坏。

小李也不知道如何化解和科长之间的误会，隔阂越来越重。后来科长故意给小李安排不合理的工作，很快就让小李在机关待不下去，半年后就踢回基层了。

其实大多数混子躺平前都是一员得力干将。像小李这样多干多错然后一朝回到解放前的不是个例。

反正大多数同志都会在白银二之前转业，再往上就得靠玄学和血脉了。既然玩不来学不会官场厚黑那一套，不如走干好分内工作稳中求进的路子。

降低道德水平，拥抱豁达生活

工作痛苦的根源在于责任感。很多人口口声声说看透了，要躺平，但是还是让加班就一边抱怨一边加班，被pua了就陷入内耗无法自拔。

很多同志职业道德比较高，一个界限不清的工作，相关部门都在踢皮球，这位同志想起领导说的沾边即分内的话，主动将这项工作揽到自己身上。领导只会觉得这是个好拿捏的同志，以后所有职责不清的工作都会交给你，因为这样沟通成本最低。

责任心越强，工作在生活中占据的分量就越大，自我的分量就越单薄。

如果你因为别人加班自己休息产生负罪感，可以这么想。咱们这项工作的工资不是用来交换你的劳动力的，而是购买你的生命和青春、自由和尊严的。因为绝大多数的工作都没有意义，也不创造价值。所以你既然已经在岗位上了，就对得起这份工资，不欠任何人。

学会委婉拒绝

在体制内，不懂拒绝只会成为众人可欺的软柿子。但是很多同志不想因为拒绝得罪人，怕被领导穿小鞋、同事使绊子。

怎么解决呢？立人设。一种是脾气不好不好沟通的人设。一种是特别忙的人设。还有一种是废物的人设。

简单解释一下。

第一种脾气不好的人设小编用过。小编当排子的时候，指导员是一个刚上任的欺下媚上型的领导，折腾的单位苦不堪言。因为三个排长中一个资历很老，一个是他老乡，而我是刚下来的。所以就成了他建立威信的垫脚石。故意给我的排安排更多更累的工作，在点名时挑刺对我和排里的小兄弟进行责骂，贬低的一无是处。

那段时间感觉孤立无援，也无人指点，十分痛苦。在一次晚点名的时候，这位指导员不出意外又开始人身攻击。我想着大不了挨个处分不干了。直接一句cnm，洪亮的声音吸引了操场上所有连队的注意。

这位指导员可能没想到有人敢这么和他说话。哆哆嗦嗦地说什么不守队列纪律等等不太记得了。我当时哪里还在乎这个，一段含妈量极高的话直接喷出，下面的小兄弟也是压抑太久了，开始躁动欢呼。眼看场面有点控制不住，教导员过来把我和指导员带走。

教导员和了稀泥，我写了份检查，也批评了指导员缺乏管理方法。后来这位指导员展现出欺软怕硬的本性，尽量不和我交流，敢故意卡我就和他硬干。

下面的小兄弟变得非常好管理，工作也很顺利，调职也不比同批的慢多少。

当然这么干是有风险的，要立脾气暴躁的人设也不用像我这么极端，我当时只是被逼得走投无路了而已。立这个人设的核心就是提高沟通成本，无论是领导还是同事都是人，欺软怕硬是人之本性。

第二种是比较忙的人设。核心就一个字：拖。这种适合性格比较温和的兄弟。领导给工作就接着，不到节点绝不交差。再给工作就给领导列出手头的一二三四项工作，利用领导不懂我懂的信息差，把一个3分工作量的工作描绘成十分。

领导，不是我不干，实在忙不过来呀。

第三种是废物人设。比较适合脸皮厚的朋友。态度良好，能力不行。从实际情况来看，这类也不遭领导讨厌，进步也不慢，性价比很高。