在现代企业用工模式中，“人力外包”和“劳务派遣”经常被提及，但许多企业管理者仍然对两者的区别感到困惑。选择适合的用工模式，对于企业降本增效和规避用工风险至关重要。接下来，我们将从介绍人力外包和劳务派遣的区别，助您一文搞懂。

一、什么是人力外包？

指企业将某个或某类岗位的人力资源管理工作整体外包给专业的外包服务商。员工由外包服务商招聘、签订劳动合同、发放薪酬、缴纳社保公积金、处理劳动争议等。但员工的工作场所、生产资料、日常管理和工作指令通常由发包方（即用工单位）提供和下达，比如后勤服务、客服、培训等。

人力外包强调“以事为中心”，即外包的是具体的工作内容和结果，外包公司需按照双方约定完成相关业务。

二、什么是劳务派遣？

劳务派遣是一种特殊的用工形式，由劳务派遣企业与劳动者签订劳动合同，再将劳动者派遣至用工单位工作。此时，劳动者与用工单位之间并无劳动合同关系，用工单位只负责日常工作安排，而薪酬和社保则由劳务派遣公司负责。劳务派遣强调“以人为中心”，即派遣的是人而非具体的工作内容。

资质要求：经营劳务派遣业务，需取得《劳务派遣经营许可证》。

岗位限制：只能在临时性、辅助性或者替代性的“三性岗位”上实施，且用工比例不得超过企业总用工量的10% 。比如企业因项目短期扩招的程序员岗位、辅助正式员工工作的行政助理岗位，或在正式员工休产假期间顶替的财务岗位等。

三、人力外包和劳务派遣的区别

1.法律关系

在人力外包中，企业与外包公司签订服务合同，而非劳动合同；而在劳务派遣中，劳动者由派遣公司雇佣，与用工单位之间无直接劳动关系。

2.适用场景

人力外包适合需要外包非核心业务的企业，例如餐饮后勤、产品包装等；劳务派遣多用于补充临时性、辅助性、替代性的岗位，比如临时促销员、短期会务工作人员等。

3.是否参与用工管理

劳务派遣中，用工单位仅仅让渡了对劳动关系的建立，但是没有让渡对劳动者的管理控制权，即用工单位仍然实际管理着被派遣劳动者，包括待遇决定权、考核奖惩权，甚至还通过行使将劳动者退回劳务派遣单位的做法而实质上扩大了解除终止权。

而人力外包中，用工单位不参与用工管理。即企业通过人力外包，不仅让渡了劳动关系的建立，而且让渡了对劳动者的管理控制权。

也就是说，劳务派遣用工，单位购买的是劳动力的投入，并通过对劳动力拥有者———劳动者实施管理控制来实现企业经营管理目标。人力外包，单位购买的是劳动力的产出。虽然有质量和数量的要求，但并不介入到劳动力的投入产出过程。

4.对劳动者管理的责任主体不同

在人力外包中，用工单位对劳动者不进行直接管理，由劳务外包单位安排劳动者的工作形式和工作时间；而在劳务派遣中，劳动者由用工单位管理，其必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。

人力外包和劳务派遣在企业用工中各有优势，但使用不当可能带来法律风险。企业需结合自身需求，选择适合的模式并与正规服务机构合作。您对这两种模式还有其他疑问吗？欢迎在评论区留言讨论！