重庆新政引起关注：劳务公司都要找个施工单位”爹”？ 各位老友们，给大家拜个晚年！新年开工大吉！ 新年开局自然得说就业。 昨天看到有人转重庆2022开始实施的政策，说全面取消劳务分包、推行自有工人施工。 刚开始我也觉得，这不就是换汤不换药嘛，建筑行业喊了多少年改革了。 但仔细扒了扒文件，发现这次重庆动真格了——从2022年试点到现在，已经搞了六批企业名单，连危大工程都要求在2023年底前全部自有工人施工。到2024年，重庆培育的自有工人总数已经达到四万六千人，目标是2025年底全行业自有工人占比40%。 看来这风向我们得仔细理一理。。 一、包工头真要退出 简单说，重庆的政策核心就两条： 一是以后总包单位干活，要么用自己的工人（签合同、缴社保那种），要么分包给有自有工人的专业作业企业； 二是危大工程（就是那些容易出大事的分部分项）必须由自有工人施工，而且安全文明施工费直接上调15%-20%。 新规实施，以前那种总包—大劳务—小包工头—带人干活的链条，被新规斩断了。不能再层层转包、层层扒皮。 监管的目标很明确：谁接的项目，谁就得让自家人来干，出了事直接找你，别想推给包工头跑路。 二、政策口子开得大，但猫腻堵死了 刚开始老M认为：这不就是让建筑公司自己成立个劳务公司，左手倒右手吗？控股劳务公司50%以上，这不就是“自己人”吗？那和以前有啥区别？ 但仔细琢磨，区别大了。 以前的非控股劳务公司模式，工人和公司没关系，合同是跟包工头签的，工资是包工头发，出了事包工头跑路，工人去堵总包的门，但总包可以说“我没招人、没签合同、钱给包工头了”，法律上追责困难重重。 现在呢？政策要求必须控股劳务公司50%以上，意味着这个劳务公司是总包的子公司，资产和母公司深度绑定。一旦出事，监管直接穿透——你控股，你就有实际控制力，跑不掉、赖不了。 而且钱从总包账户直接打到工人卡上，中间那些“食利层”被剔除了。以前那种包工头卷款跑路、工人拿不到钱的事，以后会少很多。 三、网上兄弟们关心的问题，有解决思路 我刷了一圈，工友们最关心的是：“以后还有活干吗？工资能按时发吗？” 从政策设计看，跟着正规的专业作业企业干，虽然不能再像以前那样自由流动，但好歹有劳动合同、有社保、工资按月发，不像以前年底堵门讨薪。对企业来说，稳定了队伍，返工率下降15%-20%，质量有保障，隐性成本其实节约了。 有人说这是“收权”，有人说这是“确责”。我觉得核心是责任链条的锁定——以前的责任是“总包—中间商（可抛弃）—工人”，断裂的；现在是“母公司—子公司（不可抛弃）—工人”，锁死的。 四、老M的看法：长期是好事，但短期期得熬 干了多年工程，我见过太多包工头跑路、工人讨薪的悲剧。 重庆推行政策，虽然阵痛难免，但方向是对的。 企业开始算账：养人成本高，但项目空窗期怎么办？政策允许控股劳务公司对外承揽业务（母公司有活給自己干，母公司没活给别人干），给了个缓冲阀。 工人开始适应：不能再“随时来随时走”，但要接受打卡、考核、交社保的正规化管理。 最后想对工程兄弟们说：时代变了，旧模式走到头了。早点顺应政策，该签合同签合同，该考证考证，别等着被淘汰了再后悔。 有兄弟问我咋看？ 我老M一句话：政策这盘棋，咱们看不懂的时候，先把规矩守住，总没错。 欢迎评论区聊聊你的看法！ 工程人 重庆 重庆身边事