经济学家卢麒元称：倒查13年，央企国企已经慌了，一声惊雷，很多朋友坐不住了，多地掀起“招投标项目倒查13年”的行动。 这场行动从不是空穴来风。2025年下半年开始，江西、贵州、湖南、内蒙古等十余个省份陆续发布公告，将招投标项目核查范围锁定在2012年11月之后，时间跨度恰好13年。选择这个节点有着明确的政策与现实依据，2012年既是基建投资集中落地的关键阶段，也是中央八项规定出台的起点，13年的期限既覆盖刑法规定的追诉时效，也能完整覆盖工程项目从招标、施工到质保的全生命周期，那些藏了十几年的违规痕迹，再也找不到藏身之处。 央企国企成为此次倒查的核心对象，完全在情理之中。作为公共投资与工程建设的主要承接主体，央企国企手握海量项目资源，也是招投标市场的核心参与方。过去十几年里，部分项目存在明招暗定、围标串标、资格审查放水、关联交易输送利益等问题，当年依靠纸质标书、人工评标留下的漏洞，在大数据比对、电子标书溯源、资金流向穿透核查面前，每一笔操作都能被精准还原。有央企招标部门负责人透露，部门全员连续加班一个多月，逐页核对2012年以来的招标公告、投标文件、评标记录、付款凭证，生怕遗漏任何一个违规节点。 真正让相关人员坐立难安的，是终身追责的刚性约束。当年拍板项目的项目经理、分管领导、评标专家，不管现在已经升职、转岗，还是办理了退休手续，只要在项目流程上签过字、履行过审批职责，就要对结果承担全部责任。退休不是免责金牌，离职也不是避风港，违规所得会被全额追缴，职务、荣誉会被依规撤销，涉嫌违法犯罪的，还会被移送司法机关处理。不少已经离开岗位多年的人员，突然接到配合核查的通知，才意识到当年的违规操作，会在十几年后找上门来。 卢麒元的表述看似直白，却精准点透了监管层面的核心转向。这场倒查不是刻意翻旧账，而是国资监管从事后抽查向全流程回溯、从个案处置向系统清弊的纵深推进。过去招投标领域长期存在的潜规则，让不少企业把操作流程、人情关系当作中标关键，合规经营反而成了次要选项。倒查13年直接掐断了这种粗放式发展的生存空间，也向所有市场主体传递明确信号，靠违规操作获利的时代，已经彻底结束。 监管层也划定了清晰的执行边界，不会搞一刀切式的追责。对恶意围标串标、利益输送、造成国有资产重大流失的行为，坚持零容忍、严处置；对历史遗留的轻微合规问题，允许企业主动整改、弥补漏洞，最大限度保障市场稳定。这种宽严相济的思路，既肃清行业沉疴，又避免影响正常经营，本质是为了守护国有资产，让公共资金真正用在民生与发展的实处。 行业内的反应呈现出明显分化。长期被围标串标挤压生存空间的中小建筑企业、合规供应商，普遍支持这场行动。过去他们凭借技术、质量、成本优势参与竞争，却屡屡被暗箱操作挡在门外，公平竞争的市场环境回归，才能让真正有实力的主体获得发展机会。而那些长期依赖潜规则、靠违规操作牟利的企业与个人，面对全面倒查，自然会陷入焦虑与慌乱。 2026年1月，国资委46号令正式施行，98种违规经营投资情形被明确纳入追责范围，配套的资料保存与追溯机制同步落地，把招投标合规责任彻底钉实。央企国企的慌乱，本质是旧发展模式的退场，合规经营、阳光操作成为必须坚守的底线。这场覆盖13年的倒查，不是一阵风式的运动，而是构建公平市场秩序、强化国资监管的长效举措，更是给所有市场主体敲响警钟。 守住合规底线，才能行稳致远，这是行业发展的必然要求，也是国资监管的核心逻辑。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。