他以2.7亿利润拿出1.8亿用于员工福利，现场发放6000万现金让员工徒手点钞领取，把企业发展成果实实在在地分享给奋斗者。这不仅是物质奖励，更是对员工价值的认可，对劳动的尊重。面对外界的关注，他坦然表示，只想通过这种热闹的方式，让员工感受到实实在在的幸福。 在不少企业还在靠情怀“画饼”的当下，他用真金白银打破了老板与员工之间的隔阂，诠释了“员工是企业核心”的经营之道。这种朴素直接的关怀，也让企业凝聚力得到极大增强，成为其稳健发展的坚实基础。 这种管理理念极具推广价值，要不要为你梳理崔培军激励员工的3个关键动作？