有人问崔培军：挣那么多，咋不多做点公益？这话问得直白，在场不少人都等着看他的回应，毕竟现在不少企业家，挣了钱就忙着捐钱上电视，恨不得把“大善人”的标签贴在脑门上，可崔培军偏不按常理出牌。 他大手一摆，说话没半点拐弯抹角，直白得有些扎人：公益我不是不做，但得往后放。现场空气瞬间就紧了，没人敢接话，连呼吸都轻了几分。 问话的人脸上有些挂不住，周围不少看热闹的眼神也多了几分玩味，大概都在想，这人挣了这么多钱，连公益都不愿积极做，未免也太自私了。 没人知道，崔培军说这话时，心里想的不是自己的名声，而是车间里那些跟着他摸爬滚打的兄弟，更没人知道，这个看似“自私”的老板，早已把对身边人的责任，刻进了骨子里。 外面的人只想着看他捐楼、捐款，看他顶着“大善人”的光环接受采访、上热搜，用一场场声势浩大的公益活动，装点自己的门面。 可崔培军压根不吃这一套，他没忙着辩解，也没顺着众人的期待说漂亮话，反倒直接把镜头拉回了自己的车间，镜头里，一个个穿着工装的兄弟埋头干活，手上沾满油污，额头上渗着汗珠，每一个动作都透着踏实肯干的劲儿。 他指着镜头里的兄弟们，语气坚定又实在：我得先让给我干活的兄弟们，个个兜里有钱，顿顿有肉吃，家里没烦心事。熟悉崔培军的人都知道，他这话不是随口说说，从14岁揣着借来的35元钱走街串巷卖眼镜，到后来创办河南矿山，一路摸爬滚打过来，他最懂底层打工人的难处，也最清楚，跟着自己干活的兄弟们，图的从来不是虚无的口号。 他顿了顿，又补了一句更狠、更戳人的话：他们过好了，我才有心思去管外面的事。自己家里人还没吃饱，你就把一锅热饭端出去给外人，那不叫善良，那是糊弄鬼。 这话一出口，现场彻底安静了，先前那些质疑的眼神，渐渐多了几分思索。其实很少有人知道，崔培军并不是不做公益，只是他做公益，从来不在镜头前张扬，也从不为了名声刻意为之。 这些年，他悄悄成立了助学基金会，连续二十多年捐资助学，累计拿出三千多万，帮助四千多个寒门学子圆了大学梦，只是他从不搞盛大的捐赠仪式，也不邀请媒体跟拍，甚至立下规矩，只资助学生第一年的学费，既帮孩子渡过难关，也鼓励他们自立自强。 他还投资几百万用于家乡的新农村建设，帮扶周边乡邻，可这些事，他从来不会主动提起，若不是有人偶然得知，恐怕没人知道这个“不愿做公益”的老板，早已默默做了这么多。而他对车间里的兄弟们，更是掏心掏肺。 每年年底，公司的年终奖从不是虚无的数字，而是实打实的现金，堆成山让员工亲手抱走，最高的能抱走五百万；疫情那三年，不少企业裁员减薪，可崔培军咬牙坚持不裁员、不欠薪，哪怕企业面临困境，也不让兄弟们没饭吃。 他会在农忙时给员工发收割补贴，酷暑天发高温费，妇女节给女工发红包，甚至连续十几年组织员工父母免费旅游，中秋佳节宴请上万名员工家属，给每位老人发节日礼金。有人说他这样太“俗气”，放着光鲜亮丽的公益不做，偏偏围着员工打转，可崔培军从来不在意这些评价。 他自己常年穿着朴素，办公室的椅子用了二十年都舍不得换，出差时经常蹲在路边吃馒头咸菜，却愿意把挣来的钱大把大把花在员工身上。 他常说，钱是员工挣的，就得还给员工，跟着自己干活的兄弟们，都是家里的顶梁柱，他们过得安稳，家里人才能安心，这比任何公益都实在。其实崔培军的想法很简单，他不反对公益，也不排斥做善事，只是他始终觉得，做任何事都得有先后顺序。 就像一个人，连自己的家人都照顾不好，却忙着去照顾外人，看似善良，实则是一种不负责任的敷衍。他把车间里的兄弟们当成自己的家人，把让他们过好日子当成自己的首要责任，这份责任，无关名声，无关利益，只关乎良心。 如今，越来越多的人知道了崔培军的这番话，也知道了他的做法，有人赞同，觉得这才是最实在的担当，也有人依旧质疑，觉得他不该把公益往后放。 那么你呢？你觉得一个企业家，是应该先拿出钱来做公益、博名声，还是应该先顾好身边跟着自己打拼的员工，让他们过上安稳日子？不妨在评论区说说你的真实想法。