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再惠冲刺港股IPO:营收三年复合增长28%背后 毛利率骤降7%与累计亏损21.7亿隐忧

主营业务与商业模式:AI驱动的餐饮线上服务商

再惠定位为中国餐饮线上运营与营销解决方案提供商,核心业务包括新媒体系列服务(2024年占营收60.3%)和在线商户解决方案(31.1%)。公司通过"AI小惠"模块实现自动化店铺诊断,"AI达人匹配"模块连接70,712名达人资源,2024年促成超9.3亿次跨平台互动,在大众点评和小红书分别占据14.4%和9.8%的市场份额。

商业模式采用"技术+服务"双轮驱动:新媒体系列服务按项目收取服务费(平均客单价约6.3万元/年),在线商户解决方案采取订阅制(平均合同期6-12个月)。截至2025年9月30日,累计服务43,890家客户,覆盖中国28个省级行政区。

营收增长30.8%:新媒体系列服务成增长引擎

公司营收从2023年的3.79亿元增长至2024年的4.95亿元,年复合增长率达30.8%;2025年前三季度营收4.49亿元,同比增长25.9%。增长主要由新媒体系列服务驱动,该业务收入从2023年1.91亿元激增55.7%至2024年2.98亿元,2025年前三季度进一步增至2.99亿元,占总营收比例从50.6%提升至66.5%。

核心业务呈现显著分化:在线商户解决方案收入连续两年下滑,从2023年1.62亿元降至2025年前三季度1.00亿元,占比从42.9%萎缩至22.3%。

项目

2023年

2024年

2025年前三季度

总营收(亿元)

3.79

4.95

4.49

同比增长率

-

30.8%

25.9%

新媒体系列服务收入(亿元)

1.91

2.98

2.99

占总营收比例

50.6%

60.2%

66.5%

在线商户解决方案收入(亿元)

1.62

1.54

1.00

占总营收比例

42.9%

31.1%

22.3%

净利润持续亏损:三年累计亏损超21.7亿元

尽管营收持续增长,公司仍未摆脱亏损困境。2023年净亏损4.46亿元,2024年收窄至2.35亿元,2025年前三季度亏损0.71亿元,三年累计亏损达21.72亿元。亏损主要源于高额销售费用(2024年占营收65.6%)和可转换优先股公允价值变动(2023年确认1.96亿元亏损)。

经调整后经营性亏损(剔除优先股公允价值变动)显示改善趋势,从2023年2.49亿元收窄至2024年1.77亿元,但经营性现金流持续净流出,2025年前三季度仍净流出1.33亿元。

项目

2023年

2024年

2025年前三季度

净亏损(亿元)

4.46

2.35

0.71

经调整净亏损(亿元)

2.49

1.77

1.44

经营性现金流净额(亿元)

-2.18

-1.93

-1.33

累计亏损(亿元)

-

-

21.72

毛利率骤降7个百分点:成本结构持续恶化

毛利率从2024年的60.6%骤降至2025年前三季度的53.6%,主要因新媒体系列服务收入占比上升(该业务毛利率58.7%低于在线商户解决方案的68.3%),以及达人采购成本增加(2025年前三季度采购服务成本同比激增92.8%至1.26亿元)。

分业务看,在线商户解决方案毛利率维持在68%以上的高位,但收入持续萎缩;新媒体系列服务毛利率从2023年63.2%降至2025年前三季度58.7%,规模效应未能有效对冲达人分成成本上涨压力。

项目

2023年

2024年

2025年前三季度

整体毛利率

61.0%

60.6%

53.6%

新媒体系列服务毛利率

63.2%

60.5%

58.7%

在线商户解决方案毛利率

68.5%

68.3%

68.4%

达人采购成本(亿元)

0.75

1.12

1.26

达人采购成本增长率

-

49.3%

92.8%

营收构成剧变:单一业务占比突破66%

营收结构呈现高度集中风险:新媒体系列服务收入占比从2023年50.6%飙升至2025年前三季度66.5%,而在线商户解决方案占比持续下滑。其他业务(含自营餐厅)收入从6.5%增至11.2%,反映公司尝试通过多元化业务对冲风险,但自营餐厅贡献有限。

按地区划分,一线城市收入占比达58%,二线城市32%,低线城市仅10%,区域布局集中风险显著。客户行业分布中,餐饮企业占比超90%,疫情反复可能对核心客群造成冲击。

业务板块

2023年收入占比

2024年收入占比

2025年前三季度收入占比

新媒体系列服务

50.6%

60.2%

66.5%

在线商户解决方案

42.9%

31.1%

22.3%

其他业务

6.5%

8.7%

11.2%

客户集中度攀升:前五大客户贡献近两成收入

客户集中度呈现上升趋势,2025年前三季度前五大客户收入占比达19.7%,较2023年提升5.5个百分点,其中最大客户收入占比从3.6%升至5.8%。对比行业平均水平(头部企业客户集中度通常低于15%),公司存在大客户依赖风险。

客户留存率方面,2024年续约率72%,低于行业85%的平均水平,反映服务粘性有待提升。单个客户平均收入(ARPU)从2023年2.72万元提升至2024年2.99万元,但主要依赖客单价提升而非客户数量增长。

项目

2023年

2024年

2025年前三季度

前五大客户收入占比

14.2%

17.3%

19.7%

最大客户收入占比

3.6%

4.9%

5.8%

客户续约率

68%

72%

-

单个客户平均收入(万元)

2.72

2.99

-

供应商依赖加剧:前五大供应商采购占比突破30%

供应商集中度显著上升,2025年前三季度前五大供应商采购占比达31.2%,较2023年提升12.3个百分点,其中最大供应商采购占比从6.1%骤升至10.8%。主要因新媒体系列服务扩张导致达人采购成本激增,前五大达人机构贡献超40%的内容产出。

采购成本结构中,达人服务费占比从2023年39.4%升至2025年前三季度60.5%,供应商议价能力增强可能进一步挤压利润空间。公司与核心达人的合作期限多为1年,存在服务连续性风险。

项目

2023年

2024年

2025年前三季度

前五大供应商采购占比

18.9%

25.7%

31.2%

最大供应商采购占比

6.1%

8.4%

10.8%

达人服务费占采购成本比例

39.4%

48.2%

60.5%

股权结构:软银愿景基金持股20.7%成最大股东

IPO前股权结构显示,软银愿景基金(SVFIITempest)持股20.73%为最大股东,创始人李晓捷通过XiaojieLiGlobal持股11.07%,朱辰昊通过ChenhaoZhuGlobal持股4.91%。机构投资者还包括DCM、蓝湖资本等,管理层合计持股约19.16%。

股权架构存在VIE历史遗留问题,尽管公司2024年已解除VIE结构,但历史合同安排仍可能引发监管风险。IPO后软银持股将稀释,但仍为单一最大股东,存在股权集中风险。

股东名称

持股比例

软银愿景基金

20.73%

LightspeedChinaII

13.51%

YFHestia(云锋基金)

11.95%

李晓捷(创始人)

11.07%

DCMChinaVII

8.47%

BCapital

6.91%

朱辰昊

4.91%

管理层合计

19.16%

核心管理层:互联网背景团队,薪酬差距显著

执行董事李晓捷(CEO)和朱辰昊(CFO)均为连续创业者,曾任职于大众点评等互联网平台,平均行业经验超10年。独立非执行董事包括孙伟(香港大学教授)、汪博(前腾讯高管)等专业人士。

高管薪酬呈现两极分化:李晓捷2024年薪酬总额287万元(含股权激励),而其他高管平均薪酬约85万元。股权激励计划覆盖1,204名员工,占总人数87%,但行权条件未明确业绩挂钩指标,激励效果待考。

姓名

职位

2025年前三季度薪酬(万元)

背景

李晓捷

CEO

59.0

前大众点评高管,连续创业者

朱辰昊

CFO

95.3

前德勤审计经理

范晓晨

副总裁

未披露

前高盛分析师

陈振华

CTO

未披露

前百度工程师

五名最高薪酬人士合计

-

748.7

-

风险因素聚焦:五大核心风险需警惕

行业竞争加剧:营销费用率高达65.6%

市场高度分散(CR5仅3%),面临美团、抖音等平台自营服务挤压,2024年营销费用率仍高达65.6%,远高于行业平均45%水平。销售费用从2023年2.43亿元增至2024年3.25亿元,占营收比例维持在65%以上,获客成本高企。

技术依赖风险:核心算法依赖开源模型

AI系统故障可能导致服务中断,2025年AI辅助文案采纳率虽达80%,但核心算法依赖开源模型(如DeepSeek、StableDiffusion)。研发投入占比从2023年14.4%降至5.9%,技术投入不足可能削弱长期竞争力。

现金流压力:流动比率仅0.2,现金储备持续减少

流动比率仅0.2,流动负债净额21.98亿元,现金及等价物从2023年6.55亿元降至2025年9月4.01亿元。公司主要依赖股权融资维持运营,截至2025年9月底累计亏损达21.72亿元,持续经营能力存疑。

监管政策风险:数据跨境与AI内容合规挑战

数据跨境传输、AI生成内容合规等监管要求趋严,曾因VIE架构面临外汇登记风险。2024年解除VIE结构后,历史合同安排仍可能引发监管审查,业务运营存在合规不确定性。

业务模式可持续性:陷入"收入增长-成本攀升"循环

依赖达人营销(占收入66.5%),而达人合作成本年增47%,可能陷入"收入增长-成本攀升"的恶性循环。在线商户解决方案收入持续萎缩,新业务拓展效果尚未显现,收入结构单一化风险加剧。

财务挑战与同业对比:毛利率显著低于同行

公司面临的核心财务挑战在于"增收不增利":尽管营收三年复合增长28%,但毛利率持续下滑,净亏损规模仍达亿元级。对比同业,中国有赞(08083.HK)2024年毛利率68.2%,美团到店酒旅业务毛利率88.4%,公司53.6%的毛利率处于行业低位。

资产负债表显示,可转换优先股达23.44亿元,转股后将显著摊薄现有股东权益。运营效率方面,销售费用率65.6%显著高于行业平均,反映获客成本高企;研发投入占比持续下降,技术竞争力面临挑战。

财务指标

再惠(2024)

美团到店酒旅(2024)

毛利率

60.6%

68.2%

88.4%

销售费用率

65.6%

42.3%

15.7%

研发费用率

8.2%

16.5%

12.1%

净亏损率

47.5%

38.7%

12.3%

结论:增长潜力与风险并存

再惠作为餐饮SaaS赛道的头部企业,受益于行业数字化红利,营收增长势头强劲。但毛利率下滑、客户与供应商集中度攀升、现金流紧张等风险不容忽视。投资者需重点关注:新媒体系列服务能否维持高增长、AI技术投入能否转化为成本优势、以及监管政策对数据与内容合规的影响。建议谨慎评估其在高度竞争市场中的长期盈利能力。