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有人问崔培军:赚了这么多,为什么不多做些公益?他大手一挥,直言不讳:公益不是不做

有人问崔培军:赚了这么多,为什么不多做些公益?他大手一挥,直言不讳:公益不是不做,但必须往后排。

一句话让现场气氛瞬间凝固。外人都盼着他捐楼捐款、亮相荧幕,戴上“慈善家”的光环,可他却把镜头转向车间,对准了每一个埋头苦干的员工。

“我得先让跟着我干活的兄弟们,兜里有钱花,顿顿有肉吃,家里没有烦心事。”停顿片刻,他又补了一句掷地有声的话:他们过上好日子,我才有精力去管外面的事。自己人都还没吃饱,就把热饭端给外人,那不是善良,是自欺欺人。

初听震撼,细品全是道理。这些年我们见多了伪善:有人拖欠员工数月工资,转身就为学校捐款剪彩,把照片挂在墙上博名声;有人工厂停工机器停转,非要上电视举着捐款牌作秀,镜头一撤,该欠的账一分不少。

他们美其名曰“社会责任感”,崔培军却从不买账。他算得最明白:一个老板,最大的公益不是向外捐了多少钱,而是向内——让依靠自己谋生的人,吃上一口热乎饭。

一个员工,背后就是一个家庭。让他收入安稳,孩子就能多上一个兴趣班;让他衣食无忧,家里就能少几分争吵矛盾;让他没有后顾之忧,工作时才能心稳手稳、踏实肯干。

这才是真正的积德,不是向外撒钱买虚名,而是向内扎根,为员工、为企业筑牢最踏实的根基。

总有人把善良挂在嘴边,用捐款多少衡量高尚,可崔培军看得通透:自己人食不果腹,却在外装大方,不是慈悲,是虚荣;不是大爱,是自私——自私地追求光环,贪恋被人追捧的快感。

真正的善良,从来都从近处开始。先对得起身边人,再谈兼济天下;先让家人衣食无忧,再谈救助陌生人;先让跟随自己的兄弟摆脱穷困,再谈所谓的社会担当。这不是小气,是做人的本分。

本分未尽,再远大的情怀都是空中楼阁。有人说他格局小,可这才是最接地气、最有分量的大格局。

格局从不是喊得响亮的口号,而是脚下站稳的底气。一个把员工饭碗看得比自身名声更重要的老板,每一步都走得有根有据、不玩虚浮。

他把最实在的公益,给了朝夕相伴、喊他一声老板的员工,这就足够了。

这世上,从不缺镜头前举牌作秀的企业家,缺的是愿意回头、守护自己人的实干者。

如果是你,会选把员工饭桌放在第一位的老板,还是选频频上电视捐款、却连工资都发不出的老板?欢迎在评论区聊聊。