印度电力部长曾公开表示，外资已经把特高压技术传授给了他们，现在轮到印度制造登场了！但他们所说的特高压技术，实际上是中国企业花费巨资，把200名印度工程师带到国内，亲自进行培训后的成果。 大概在2012年的时候，印度的电力情况特别差，全国经常大面积停电，有时候连首都新德里的地铁都得靠柴油发电机供电，老百姓和企业用电都成问题。 那时候印度政府想改善电力基础设施，搞电网升级，还承诺给外资企业很多优惠，比如税收减免、土地支持，想吸引外资进来投资合作，顺便帮他们提升电力技术。 中国有一家叫保变电气的企业，当时看中了印度市场的潜力，觉得能通过合作实现双赢，就和印度的企业一起成立了合资公司，保变电气占了控股地位。 按照双方的协议，为了配合印度要求的人才本地化，保变电气从2012年开始，陆续接收了200多名印度工程师，分批把他们接到中国保定的总部，进行系统的技术培训，这一教就是好几年。 为了让这些印度工程师能学懂学会，保变电气花了不少钱，前后投入超过1.2亿元，专门设立了双语教学小组，怕他们语言不通学不明白。 这些印度工程师吃住在公司宿舍，白天跟着中国工程师在生产车间实操，从变压器的绕线、装配，到检测、调试，每一个环节都手把手教，有时候一个小零件的加工误差，中国工程师都要反复讲解好几遍，亲自带着他们操作。 晚上还有专门的技术课，把从200千伏到765千伏的变压器设计、生产流程，甚至绝缘油的换算标准、冷却系统的布局原理，都讲得清清楚楚，几乎没有一点保留。 中国工程师当时也是抱着合作共赢的心态，真心实意地教，想着等这些印度工程师学会了，能更好地在印度开展业务，一起把当地的电力产业做起来，可没想到，等这些印度工程师学成回国，能独立生产出高压变压器的时候，印度政府就开始变卦了。 从2019年开始，印度政府出台了新政策，要求政府的电力项目优先采购本土企业的产品，还故意抬高外资企业的中标门槛，让保变电气这样的中国企业很难拿到订单。 不仅如此，保变电气申请扩大工厂产能的报告，被印度政府搁置了整整18个月，一直不审批，而印度本土的企业，却能轻松拿到政府补贴和政策支持。 更让人无奈的是，当年在保变电气接受培训的那些印度工程师，很多都跳槽到了印度本土的电气企业，其中最有代表性的就是阿特兰塔电气。 这家企业靠着这些跳槽过来的工程师，照搬保变电气的技术，生产出的变压器，不管是技术细节、结构布局，还是冷却系统的设计，都和保变电气的产品一模一样，却对外宣称是自己自主研发的。 后来，这些印度本土企业靠着政府补贴，把产品价格压低了30%以上，在招标中抢走了80%的订单，保变电气在印度的工厂彻底陷入困境，慢慢变成半停工状态，全年营收只剩几万块，亏损却超过1400万。 到2025年，保变电气实在撑不下去，只能以极低的价格，把印度子公司90%的股权卖给了阿特兰塔电气，无奈从印度撤资。 可就在保变电气撤资后没多久，印度电力部长就公开宣称，是外资教会了他们特高压技术，现在要轮到印度制造登场了。 这话听起来很威风，可实际上，印度所谓的特高压技术，全是当年中国保变电气花钱、花精力教出来的，他们只是学会了一些基础的生产操作，真正的核心技术，比如1000千伏以上特高压设备的研发，他们还是没掌握，很多关键部件依然要靠进口。 而且印度自己生产的特高压相关设备，质量也不过关，有一次他们投运的特高压线路，才三个月就因为设备故障导致大规模停电，查出来是本土生产的零件不符合标准。 说白了，印度就是拿了中国教的技术，反过来排挤中国企业，还对外炫耀是自己的成果，本质上就是不想承认，他们的特高压技术，根源就在中国。 中国的特高压技术，是咱们国家花了几十年时间，集结了上百家科研机构和无数工程师，辛辛苦苦研发出来的，在全球都是顶尖水平，保变电气当年的善意合作，没想到最后变成了这样，也给其他中国企业提了个醒，核心技术不能轻易外传，不然很容易被人反过来利用。 印度电力部长的话，看似是炫耀印度制造的进步，实则是掩盖了技术来源的真相，大家看明白就知道，所谓的外资传授技术，不过是他们的借口，真正帮他们掌握特高压相关技术的，是中国企业的投入和付出，没有当年那200名印度工程师在中国的培训，也就没有他们现在所谓的 “印度制造登场”。 信源：特高压输变电和可再生能源技术论坛在印度举行_新浪新闻