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新春走基层 | “00后”物业经理方世玉:我是1200多户家庭的“大管家”

今年26岁的衢州小伙方世玉,已经在杭州昆仑天籁小区当了两年“大管家”。

这位年轻的“00后”,只用了两年时间,就把这个20万平方米、1200多户业主的小区管理得井井有条,并在小区委托第三方做的满意度调查中以94.4%的高分获得业主认可。

前几天,昆仑天籁小区业委会代表全体业主,将一份份春节慰问礼品,送到留杭坚守岗位的物业工作人员手中。礼品无关贵重,却承载着近4000位居民对物业的褒奖,更是一场物业与业主双向奔赴的温情告白。

“00后”物业经理

管起了一群四五十岁的长辈

“别人都羡慕我年纪轻轻就当‘老大’,但这份压力,只有我自己最清楚。”方世玉有着超乎年龄的沉稳与担当。

方世玉是盛全服务和浙江树人大学合作办学的“盛全班”毕业的,从2018年开始,大学的每个假期,方世玉都在物业的各个岗位实习:2018年,他是验房师,细致排查每一处房屋隐患;2019年,他轮岗管家和保安;2020年至2021年,他走进公司市场部,参与投拓外拓工作,拓宽视野接触更多的小区项目;2022年,他进驻运营部,进而成为新项目客服主管;2023年6月,他担任一个2000多户小区的客服主管,积累管理经验;当年11月,他正式接管昆仑天籁小区,成为物业经理。

作为一名00后,要管理一群以60后、70后、80后为主的员工和业主,还要赢得他们的信任,难度可想而知。

“员工大多是四五十岁的长辈,与其指挥他们干,不如陪他们一起干。”方世玉把员工当成家人,逢年过节,会自掏腰包给大家准备礼品;炎炎夏日,会亲手熬制绿豆粥,为大家解暑降温。这份真诚,凝聚起了团队的向心力。

面对业主,他更是拿出了十二分的真诚与耐心。

德信盛全物业进驻昆仑天籁的第一天,方世玉就遭遇了“当头一棒”。一位业主因为对原物业的不舍和对新物业的质疑,直接将垃圾桶拉到物业服务前台,阻止办公,情绪非常激动。

“当时我心里也很委屈,但发脾气解决不了任何问题。”方世玉第一时间上前了解情况,但业主却拒绝沟通,坚持要求公司领导出面。他没有放弃,一次又一次地主动邀约,拉着业主耐心劝说,推心置腹,前前后后聊了四五次,终于解开了业主的心结,“到现在,我们已经成了很好的朋友”。

让整个小区的氛围

发生了质的改变

作为“00后”物业人,方世玉擅长运用新媒体思维,拉近与业主的距离。

昆仑天籁小区有专属的视频号,每周都会更新推文,记录小区的点滴变化、便民服务和温暖瞬间;小区工作号则每周发布周报、每月发布月报,清晰公示小区的各项工作、收支情况,让业主们看得明明白白。

小区业委会王主任表示,德信盛全物业不仅按合同约定履职尽责,更用心营造有温度的小区文化,让整个小区的氛围发生了质的改变。

“不管是迎面走来的保洁阿姨,还是执勤的保安大哥,都会笑着和你打招呼,每次回家,都能感受到满满的仪式感和归属感。”一位业主说,在这20万平方米的小区里,藏着太多细碎的温暖。比如免费为业主清洗家门口地垫这项便民服务,物业人员会一对一和业主对接,细致又贴心。

这份温暖的背后,离不开每位一线物业员工的坚守,正因如此,业委会今年特意从小区经营所得中拿出一部分,为留杭过年的物业人员购置慰问品,回馈他们的付出。