我明白了，人真的赚不到认知范围外的钱，看看河南矿山崔培军就知道了，最近他在公司年会上的一段视频，引起了不少人的共鸣。 现场看到员工的奖品是洗衣机时，他当场询问采购情况，还主动提到往年都会给员工准备金项链，今年的奖品确实不够体面。 没有指责，没有推诿，他第一时间想到的是员工跟着辛苦一年，不该被亏待。随即当场决定，给员工每人再增加两万元现金奖励。 这件事之所以能打动这么多人，不是因为金额有多惊人，而是这份实实在在的心意。现在不少企业一到年底，要么画饼鼓劲，要么缩减福利，真正愿意把利益让给员工的老板，确实不多见。 一个企业能走多远，往往不只是看老板有多能干，更要看他愿不愿意成就员工。很多人觉得做生意就是精打细算、控制成本，可真正走得长远的人都明白，员工安心、踏实，企业才能稳定发展。 钱散人聚，钱聚人散，这是最朴素也最真实的道理。对员工大方，不是亏损，而是最稳妥的投资。你对员工真心，员工才会对工作用心；你愿意让利，团队才有凝聚力，企业才有生命力。 崔培军的做法，也给很多经营者提了个醒：真正的智慧，不是把利益攥在自己手里，而是懂得分享、懂得珍惜、懂得回馈。 一个老板的格局，决定了企业的高度；一个人的认知，决定了人生的宽度。不玩虚的，不做表面文章，真心实意对待身边的人，路自然会越走越宽。