不知道大家发现没有，现在越来越多的民企开年会喜欢堆现金墙，其实这是最硬核的管理哲学! 这两天各地企业年会“现金墙”刷屏，方大、河南矿山为何执着于这种“粗暴”的视觉冲击的仪式？ 1. 具象化激励：数字工资条冰冷，成堆现金能瞬间击穿心理防线，将企业盈利与个人收益深度绑定。 2. 传递信心：经济承压期，足额现金奖体现企业现金流稳健，比任何财报都更能安抚员工焦虑。 3. 文化锚点：把“共享发展”落地，用最直接的方式打破劳资隔阂，筑牢员工归属感。 这不是土豪式炫富，而是实体制造企业用真金白银在凝聚员工的向心力啊！