两个日本巨头，三菱和索尼，突然在中国市场砸下了重注。   作为1978年就首批进入中国市场的外资企业，三菱电机在中国扎根几十年，原本就在工业自动化、电梯、空调、半导体等多个领域有着不错的布局，可最近三菱电机的动作，明显比以往任何时候都要激进。   三菱电机株式会社社长漆间啟亲自站台，高调宣布要在中国新设立“三菱电机智能制造科技（中国）集团有限公司”，专门构建产销研一体化的经营体系，把研发、生产、销售全链条都搬到中国本土来做。   紧接着，三菱电机又在上海举办的可持续发展论坛上，正式发布了面向中国工业自动化市场的新品牌“菱领”，还同步推出了适配中国市场需求的LR1系列片式I/O等多款新产品，搭配旗下的MX系列控制器，全力搭建属于自己的智能制造生态。   三菱电机的这番操作，说白了就是不再把中国当成单纯的生产基地或者销售市场，而是要真正扎根下来，贴合中国产业绿色转型的需求，实打实做本土化运营，这份投入的力度，放在以往根本不敢想象。   和三菱电机聚焦工业领域不同，另一个日本巨头索尼，把重注押在了中国的消费电子和游戏市场，尤其是在游戏领域的布局，更是下足了功夫，一步步深耕中国本土的游戏生态。   索尼早在2014年就进入了中国游戏市场，成立了索尼互动娱乐（上海）有限公司，这十多年来一直没停下脚步，一边推广自己的PlayStation主机硬件产品，一边默默发掘中国本土的游戏开发团队，想把更多中国游戏推向全球市场。   去年《黑神话:悟空》的横空出世，给了索尼莫大的信心，这款游戏上市的那一周，PS5硬件产品的销量直接创下了索尼互动娱乐在中国十年以来的周销量历史新高，也让索尼更加看清了中国游戏市场的巨大潜力。   为了持续挖掘中国本土的游戏人才，索尼早在2016年就推出了“中国之星计划”，联合游戏产业链上下游的六七家合作方，从资金、技术、推广、出海等各个方面，全方位扶持中国本土的游戏开发者，这一坚持就是九年。   这九年里，“中国之星计划”先后推出了三期，总共扶持了26款中国本土游戏，其中10款已经成功发售，就连当年只是一个刚毕业大学生、独自开发游戏的杨冰，也在索尼的扶持下，组建了自己的工作室，打磨多年的作品《失落之魂》也即将在8月底全球发售。   除了扶持本土开发者，索尼还主动和米哈游、完美世界等中国成熟游戏企业合作，借助自己的全球资源，助力这些中国游戏走出国门，克服文化和语言差异，在全球市场站稳脚跟。   索尼（中国）有限公司总裁吉田武司在接受专访时也直言，中国给了包括索尼在内的跨国企业灵感和生命力，中国的发展速度日新月异，尤其是在数字化领域的领先优势，让索尼不得不拼尽全力追赶。   索尼在中国的研发团队也在不断扩大，目前索尼在中国除去工厂员工之外，大约有3000名员工，其中研发人员就将近1000名，而且大多是本地工程师，这些研发人员不再是单纯接受总部指派的任务，而是专门研发贴合中国客户需求的产品。   就连索尼相机中配备的AI自动追踪对焦技术，也是由中国研发团队开发出来，之后推向全球市场的，这种本土化研发、全球化推广的模式，让索尼在中国市场的竞争力越来越强。   可能有人会问，为什么这两个日本巨头偏偏在这个时候，扎堆在中国市场砸重注？其实答案很简单，中国不仅有庞大的消费市场，还有完善的产业链、充足的人才储备，以及对创新的大力支持，这些都是吸引索尼和三菱的核心原因。   索尼和三菱都清楚，现在的中国市场早已不是当年那个可以随便把海外产品搬过来就能畅销的市场，只有真正贴合中国消费者的需求，做好本土化运营，才能在中国市场立足，才能抓住未来的发展机遇。   索尼总裁吉田武司就曾坦言，中国市场体量巨大，哪怕只是占据其中一部分市场份额，也十分可观，而且中国消费者对高品质生活的追求，也不断激发着索尼的创新活力，让索尼不断开发出更贴合市场的新技术、新产品。   无论是三菱电机深耕工业自动化领域，搭建本土化智能制造生态，还是索尼扎根游戏市场，扶持本土开发者、打造完整游戏产业链，这两个日本巨头的动作，都彰显着对中国市场的重视。   他们的重注，不仅是对中国市场潜力的认可，更是对中国发展速度的认可，毕竟在当前复杂的国际形势下，中国市场的稳定性和成长性，早已成为全球跨国企业眼中最宝贵的机遇，而索尼和三菱，显然不想错过这份机遇。   从三菱的“菱领”品牌落地，到索尼的“中国之星计划”深耕，这两个日本巨头的每一步布局，都透着务实和真诚，没有空谈概念，没有敷衍了事，而是实打实砸钱、砸技术、砸资源，真正把中国市场当成了自己的核心发展阵地，这份投入，也必然会给他们带来相应的回报。