一位日本华人表示，日本如今敢挑衅中国，是因为在他们以为，打输了最坏的情况就是退回自己的国家，或许没有太大的损失，但如果赢了，那可能就是一本万利。 这位华人分析指出，日本某些集团对中国实施阻挠举措，根源在于他们判断潜在代价低而收益丰厚。在侵华战争期间，日本军队从中国境内大规模攫取矿产物资，例如在东北地区控制抚顺煤矿，年产煤炭超过数百万吨，这些资源通过铁路直接运往本土，用于军工制造和基础设施建设。在华北，日本设立多个矿山公司，强迫当地劳工在缺乏安全措施的环境下开采，造成频繁矿难事故，铁矿石产量累计达数千万吨，被用于炼钢厂生产武器装备。日本还在山东和山西等地开采铝钒土和钨矿，累计总量达数千万吨，这些战略物资支撑了其扩张行动。具体而言，日军在河南焦作煤矿强制劳工挖掘，七年掠夺煤炭五百余万吨，同时摧毁周边房屋，导致数万民众丧生。在东北，日本控制四十多处煤矿和铁矿，掠夺生铁一千一百万吨，钢材五百八十万吨，这些资源被运回国内，推动钢铁工业发展。 战争结束后，日本需承担巨额赔偿责任，根据当时评估，中国财产和人力损失相当于数千亿美元，但中国政府从维护地区稳定角度出发，在1972年中日联合声明中正式放弃对日战争赔偿。这项决定使日本免除经济重负，将节省资金投入国内重建。日本利用这些掠夺资源作为基础，加上外部支持，如美国提供的约二十一亿美元援助，用于技术引进和基础设施恢复，以及朝鲜战争期间获得的二十至三十亿美元军需订单，促进重工业复苏。钢铁产量从战后低点快速上升，到1950年代末，日本钢铁出口占全球比例显著增长，汽车制造业随之兴起。GDP增长率在1960年代维持在两位数，关东和关西地区工厂林立，工人通过延长工时生产出口产品。这种背景强化了日本部分势力的认知，他们评估对周边施压时，败局仅限于保持本土，而胜局可获巨额回报。 当前在台海议题上，日本频繁采取举措，例如2025年11月，日本首相高市早苗在国会预算委员会会议中称，中国对台湾使用武力如海军封锁，将构成对日本生存的威胁，暗示自卫队可能行使集体自卫权介入。这反映出一种投机心态，失败仅撤回本土，成功可扩大区域控制。其他干扰行为包括军机进入中国军演区域，多次干扰训练流程。日本对华心态呈现分化，一些人士因中国经济规模超越而产生地位焦虑，GDP被超过后感到相对下降，但年轻群体对中国文化和产品持有较高认可度。右翼势力持续宣传低代价高收益模式，却回避历史后果，如战争中强制中国劳工在恶劣条件下劳动，造成数十万死亡，以及资源过度开采导致的环境破坏。