听过一个抱团理论，深以为然：如果你从不拉帮结派，每天只低头做事，不参与那种私人化、小圈子的内斗纷争，也不抱团。谁一提到你，第一反应就是“这人靠谱”。那你其实已经走到一个危险位置了。因为你是一个不受任何派系控制、却自带声誉和信用的变量。在一个靠抱团、站队和内循环维持秩序的组织里，这种人不是资产，而是威胁。这很反直觉：经历过权力斗争的人都明白，真正让人警惕的，从来不是爱抱团的人，而是不搞斗争、不抱团，却赢得信任的人。从我的经验来看，要想往上爬，领导关系，工作能力，群众基础，缺一不可的。必须要有领导赏识，必须得有信息渠道，必须得有亲信，不然，从个体竞争转变为职级竞争的时候，肯定会落败的。年轻时对一切未知充满敬畏，中年后发现全是草台班子，人跟人都是差不多的，同一个职位，换谁都能做，做好做坏都会有个限度，这个，体制内应该感触更深。人本质上还是群居动物，在一个组织中，真正让上级警惕的，不是能力最强的人，而是有独立判断力的人。能力意味着可调度，判断力意味着可能不认同。本质上，组织追求的从来不是最高效率，而是最稳态。一旦信任网络绕开中心形成，中心就失去了唯一性。所以你会看到一种奇怪的现象：问题员工往往还能被容忍，而过于独立、过于干净、过于可靠的人，却容易被边缘化。这不是道德问题，而是结构问题。体系可以容得下螺丝钉，却容不下坐标系。而所谓“靠谱的人”，恰恰是那个自带坐标系的人。