2026年2月11日,通用汽车正式发布声明(据证券时报、新浪财经同步报道),明确表示其在中国供应链的本土化率已超过95%,同时强调选择供应商始终以成本、技术、质量、合规性为核心考量,不搞国别歧视,并计划持续加强在华业务布局。这则重磅消息一出,瞬间引爆汽车圈,也让无数新手车主、家庭用户、购车决策人群陷入热议与思考。 通用汽车这次把话说得特别直白,核心就两点:一是“我们95%的零件都是中国造”,二是“我们选供应商只看实力不看国籍”。这摆明了是在回应之前那些“通用要跑路”的传闻,告诉大家“我不仅不走,还要继续加码”。这波操作确实稳住了不少老车主的心,毕竟谁也不想买个车,结果品牌售后都撤了。 但咱们得冷静下来想想,这95%的本土化率到底意味着什么?说白了,这就是“在中国,为中国”的极致体现。通用汽车现在在中国卖的车,从电池、电机到车机芯片,几乎全是中国供应商提供的。这带来的好处是实打实的:成本降下来了,车价更有竞争力;供应链反应速度变快了,新车迭代能跟上中国市场的节奏。对于咱们消费者来说,买到的车更便宜、更智能,维修保养的配件也更容易找,这当然是好事。 不过,这里有个很现实的问题:通用汽车在中国搞这么高的本土化,真的是因为“爱中国”吗?其实更多是“不得不”和“划得来”。一方面,中国汽车产业链太强大了,从电池到智驾,全球顶尖的技术和产能都集中在这里,通用想造好车,绕不开中国供应链。另一方面,中国市场太卷了,如果不把成本压到极致,根本打不过比亚迪、问界这些本土巨头。所以,这95%的本土化率,既是通用对中国市场的重视,也是它在激烈竞争中求生存的必然选择。 还有一个细节值得玩味。通用汽车一边在中国强调“不搞国别歧视”,一边在北美市场却因为政策限制,不得不搞“去中国化”。这种“双标”其实暴露了跨国车企的尴尬处境:它们不得不在中美两个市场之间走钢丝。在中国,它们必须深度绑定本土供应链;在北美,它们又得迎合政策搞脱钩。这其实也给咱们提了个醒:虽然通用现在说得好听,但万一哪天国际形势有变,它的供应链策略会不会突然转向?这是所有依赖外资品牌的车主需要留个心眼的。 总的来说,通用汽车这波声明是利大于弊的。它证明了中国的汽车产业链已经强大到让全球巨头无法忽视,也意味着咱们消费者能买到更接地气、更有性价比的车。但咱们也别被“95%”这个数字冲昏头脑,车企的最终目的永远是赚钱,而不是做慈善。咱们买车,最终还是得看产品力,看它是不是真的懂中国用户。 通用汽车公司 上汽通用雪佛兰 上汽通用汽车 通用汽车中国 通用汽车 通用凯迪 通用航空集团 上汽通用投诉 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
