一位退休老干部非常现实的话： 单位里，领导最喜欢提拔什么样的人？一、能力强但懂得隐藏锋芒的人。 二、忠诚可靠懂得感恩的人。 三、懂领导心思能与领导默契的人。 四、能干事能平事但不惹事的人。 单位有位老同事，业务能力有目共睹，任何棘手的项目到他手里都能理顺。他在现职上干了快十五年，竞聘参加过七回，回回笔试面试名列前茅，回回公示名单没有他。 年轻同事替他抱不平，他只是笑笑，埋头继续画他的图纸。去年单位换了新系统，所有人都不会用，他熬了几个通宵把操作手册写出来，发到群里，一个字没提竞聘的事。 后来有人私下问他还争不争，他说：“那台戏是给别人唱的，我早就换台了。” 你不是“那个人”，流程就走不到你身上。 所谓利他标签，这些标签一个不沾，你再努力，也只是把一场注定陪跑的戏演完。 这让我想起刘震云在《单位》里写过那种被体制惯性裹挟的无力感，老孙、老何们一辈子在副处级门前打转，熬的不是能力，是“有没有被纳入那个圈子”。 阎真的《沧浪之水》更冷峻，池大为从清高到“入瓮”，每一步都是对规则的彻底妥协。 这两本书之所以触目惊心，是因为它们让人看到：当你把晋升当作唯一的标尺，你就不得不在别人的棋盘上，按照别人的规则落子。 如何破局？转念一想，可如果你压根不在那张棋盘上呢？ 因为，不是所有人都必须挤上那架注定满员的马车。如果你进不去那个“内定”的闭环，也不必非要在那个闭环里证明自己。 就像陈忠实写《白鹿原》，白嘉轩一辈子没出过原，不参与任何权力更迭，但他站在那里，原上的人就踏实。 那是一种根系的稳固，不是塔尖的辉煌。职场上同样如此。 我们往往高估了“职位”带来的幸福增量，却低估了“不争”换回的自由。不用陪酒、不用站队、不用揣测上意，下班后手机关机，周末不用回复“收到”。 这份清静，是用“不入局”换来的，它并不廉价。 你把精力还给了生活本身，陪孩子长大，读完书架上的书，每年带家人去一个没去过的地方。这些事，处长退休后可以补，但那时孩子已远行，眼睛已老花。你提前拿到了。 所以，看穿“内定”的人，未必是输家。他只是换了一条赛道，用自己的标准定义输赢。 那个每年竞聘都落榜、却年年被新员工感恩的老同事，他的履历表上职务栏空着，但他在很多人心里，一直站着。 所以啊，这个世界上的事，真的换一个角度去想，或许就没有那么痛苦纠结了，你说是吗？