2月10日，利川市检察院召开2025年度工作总结暨内设机构述职述廉大会，16个内设机构、驻村工作队和党支部负责人依次登台，总结盘点2025年成绩与不足，谋划部署2026年工作。院党组书记、检察长邱宇等院领导参加会议并听取报告。

用数据说话，以实例印证，亮出“成绩单”，直面“问题单”，列出“计划单”。述职述廉现场，各部门紧扣服务中心大局、履行法律监督主责主业、落实党风廉政建设责任等核心内容，详实地汇报了一年的工作成效与特色亮点，同时，深度剖析存在的短板，并提出下一步打算与改进措施，为新一年工作找准前进方向，推动各项工作行稳致远、进而有为。

“回首来时路，每一枚足迹都值得肯定。”邱宇对各部门2025年取得的成绩给予认可，他指出，过去一年，各部门紧紧围绕“高质效办好每一个案件”基本价值追求，一体抓实政治建设、业务建设和队伍建设，工作实现了新突破和新发展。同时，他强调要坚持问题导向，保持清醒头脑，对标全国、全省检察长会议的新部署、新任务、新要求，补足短板，接续奋斗。

坚持首创精神，落实和完善高质效办案体系。探索政治引领、质效优先、兼顾实效的评价标准体系，细化并制定本院评估评价指引，将政治效果视为首位标准，突出实体公正、程序公正和兼顾效果的质效评价标准，将事后实效纳入综合评价。探索规范化、标准化、精细化的操作规范体系，制定规范化办案细则和办案负面清单，明确“必须为”和“不可为”的界限。完善各条线办案流程、证据指引、文书格式等。探索责任明晰、协同有力、执行高效的责任落实体系，以清单明责定责，加强联动协同履责、做实评估压责、做到严肃问责。

强化系统思维，积极构建高标准科学化管理机制。优化业务管理，对异常数据进行“穿透式”分析，及时制发研判报告并直接转化形成整改任务清单，完善“错题集”。实化案件管理，加强流程监控，聚焦不同办案类型描绘“业务数据差异化画像”，实行分级分类监控，不断优化办案节奏、提升办案质量、避免实体风险。强化质量管理，探索实体案件全覆盖自查、重大案件多角度互评、问题案件深层审视，运用智能工具辅助+人工巡查相结合，做实“每案必检”。

树牢强基导向，抓实“三类人才”培养，夯实队伍根基。实施“青蓝相继”能力跃升计划，建立“领军人才库”，纳入具有专家潜质的青年检察官、助理，深化“青蓝结对”，做好导师一对一“传帮带”。实施“一专多能”复合培养计划，建立“综合+业务”一体培养机制，对潜质人才进行多岗位历练、重大专项磨炼、急难险重任务淬炼。实施“专精专技”保障赋能计划，强化数字检察实战化导向，推进综合管理专业化。以“永远在路上”的坚韧执着，坚决筑牢清正廉洁的坚固防线，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，营造正气充盈、干事创业的良好政治生态。