公司常年招聘的核心原因，可分为五大类，并非一定是“坑”： 1. 真实缺人型 业务快速扩张或岗位天然流动性大导致长期招聘。互联网大厂、外卖平台、销售公司在发展早期几乎全年招人，货拉拉扩张时，靠高频招聘快速搭建地推团队抢占市场；销售、客服等岗位因薪资结构、工作压力等原因，人员流动率普遍较高，常年招聘只是常规补员。 2. 人才储备型 公司并非急需用人，而是通过长期挂招聘信息建立人才库。一是应对突发业务增长，比如企业突然接到大项目时可快速调派储备人员；二是降低招聘成本，提前锁定候选人，避免临时招人耗时耗力。部分企业还会通过常年招聘观察行业薪资水平，动态调整薪酬体系提升竞争力。 3. 隐形宣传型 招聘信息本身成为免费广告，持续提升公司曝光度。尤其是初创企业，通过长期挂岗既能对外展示公司活力，又能低成本触达潜在求职者和客户。 4. 管理漏洞型 可能因HR忘记下架招聘信息、内部权责混乱导致，这类岗位即便投递也未必有面试机会，甚至HR都不知情。 5. 恶意压榨型 少数不良企业，将常年招聘作为压低人力成本的手段。通过不断招聘新人替代老员工，利用新人试用期薪资低、诉求少的特点压缩人力开支，同时，逼迫老员工自动离职，以规避赔偿金。