当所有人都以为移动互联网的流量红利早已见顶，张一鸣和他的字节跳动却总能像一位精准的狙击手，在看似饱和的红海中硬生生撕开一道口子。 你是否也曾好奇，为何在AI大模型和短剧这两条拥挤的赛道上，字节不仅没掉队，反而成了那个“清场”的人？ 说实话，字节这家公司确实有点“反常识”。别人觉得没机会的地方，它总能掏出点新东西。AI大模型和短剧，听上去完全是两码事，一个高大上，一个接地气，但字节好像玩得都挺转。这背后不是什么魔法，而是它那套被验证过无数次的打法又在起作用了。 你看短剧这块，当初多少人觉得土、觉得low，可字节硬是靠抖音和番茄小说把流量通道打通了。它不需要第一个做短剧，但它有本事让短剧被最多的人看到。算法知道你喜欢看什么，就拼命推给你，一旦某个套路爆了，立马规模化复制。这种基于海量用户数据的快速试错和放大能力，别人很难学得来。结果就是，短剧市场迅速从蓝海变红海，而字节成了制定规则、甚至“清场”的那个角色。 再看AI大模型，道理其实有点像。都知道搞大模型烧钱，技术门槛高，可字节手里有全世界都眼馋的东西——数据。抖音、TikTok每天产生多少视频、多少互动？这些都是训练AI的天然燃料。它不一定是最早发布大模型的，但靠着庞大的应用场景和真实数据反复打磨，模型可能进化得更快、更实用。AI不是摆在实验室的玩具，最终要能落地到产品里，比如让抖音的推荐更准、让剪映一键成片更智能，这才是它的优势。 不过，这种打法也不是没有代价。追求极致效率和规模扩张，有时候会牺牲掉一些别的东西。比如短剧，虽然流量巨大，但内容同质化、价值观单一的问题一直被吐槽，靠算法催生的爆款，生命力能持续多久是个问号。AI这边也一样，大模型竞争到最后，不仅是比谁参数多、谁技术强，还得看谁能平衡好创新、伦理和社会影响。字节有数据和流量的“矛”，但在构建更可持续、更负责任的科技生态这块，它面临的审视也和它的规模一样大。 说到底，字节的成功很像一种“重剑”战术。它不一定每次都是第一个亮出新招式，但它总能依靠庞大的用户基数和精准的算法分发，后来居上，甚至重新定义赛道规则。这种能力让人佩服，也让人警惕。我们欣赏它总能找到增长点的敏锐，也得思考，当一家公司能在这么多关键赛道同时具备“清场”潜力时，对行业的长期健康意味着什么。字节跳动 北京字节跳动 字节AI团队 字节跳动净利润 字节ai产品 天津字节跳动 厦门字节跳动 字节造车 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。