内容:吹牛皮还是真有底气?近期韩国车圈彻底沸腾,现代汽车集团密集动作不断,一会是会长郑义宣随韩国总统访华会谈,一会是CEO8个月内两次对接北汽,就连北京现代也迎来首位中国本土总经理,一系列操作只为放出一句狠话:2026年,从本田手中抢回中国销量。很多网友看完直呼离谱,毕竟韩系车在中国市场沉寂多年,如今凭什么敢叫板本田? 现代敢喊出“抢回中国销量”,不是完全没底气。2025年,本田在中国卖了64.53万辆,同比暴跌24.28%,连续第五年下滑,从2020年巅峰的162万辆缩水近百万辆,基本盘已经松动。 另一边,北京现代2025年卖了21万辆,同比增长14.8%,国内销量连续6个月正增长,下半年增幅高达58%,在合资品牌普遍承压的背景下,算是触底反弹。 从增速看,现代确实在往上走,本田在往下掉,一上一下之间,差距在缩小。 但21万辆和64万辆之间,还隔着43万辆的鸿沟。现代想一年内追上本田,意味着2026年要在中国多卖40多万辆车,相当于把现有销量翻两倍。这个目标放在任何市场都算激进,更别说在中国这个竞争最惨烈的市场。2025年中国汽车销量3440万辆,新能源渗透率超过50%,自主品牌市占率接近70%,合资品牌普遍被挤压,现代想逆势翻盘,难度不是一般的大。 现代的优势在于全球基本盘。2025年现代汽车集团全球销量727万辆,连续第三年稳居全球车企前三,技术储备和资金实力都不弱。 在中国,现代和北汽联合增资80亿元,启动“智启2030计划”,规划未来4-5年推20款新车,目标年销50万辆,2026年全系车型搭载L2+级智驾,这些动作说明现代确实在认真加码中国市场。 会长郑义宣随韩国总统访华,CEO8个月内两次对接北汽,任命本土总经理李凤刚,这些人事和战略调整,也传递出“在中国、为中国”的决心。 但现代在中国的问题,不是靠几场高层会谈就能解决的。2024年现代在华零售销量只有15.7万辆,同比下滑35.5%,是全球降幅最大的区域,市占率跌到不足1%,和2016年巅峰期近180万辆的规模相比,几乎被腰斩。 2025年虽然反弹到21万辆,但其中很大一部分是出口订单,国内真实消费人群并不多,渠道也在萎缩,很多城市只剩一两家经销商,终端抢客能力很弱。 更关键的是,现代在新能源和智能化上明显掉队,产品力跟不上中国品牌,性价比优势被自主品牌反超,这才是韩系车在中国失速的核心原因。 本田虽然跌得惨,但瘦死的骆驼比马大。2025年本田在华销量64.53万辆,CR-V、雅阁、皓影三款车加起来就卖了44万多辆,燃油车基本盘还在。 本田的问题主要是电动化慢半拍、本土化不足、产品结构单一,但品牌认知度和渠道网络依然比现代强得多。2026年本田计划投放纯电品牌“烨”的第二款车型GT,新款飞度也将上市,如果能在价格和智能化上拿出诚意,未必不能止跌企稳。 现代喊出“抢回中国销量”,更像是一次战略宣誓,而不是短期目标。从21万辆到64万辆,中间隔着产品、渠道、品牌、用户认知四座大山,任何一座都不是一年能翻过去的。现代真正的机会,在于利用全球技术和资金优势,在中国市场做深度本土化,把新能源和智能化短板补上,而不是盯着本田的销量数字喊口号。如果2026年现代能把中国销量做到30万辆以上,稳住增长势头,就已经算成功;想一年内反超本田,更像是给资本市场讲的故事,而不是现实目标。现代汽车集团 北京现代新能源 北京车展现代 韩国汽车行业 现代品牌 台湾现代汽车 现代车展 韩国用车 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

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