这就是不给中国供货的后果 1月28日，全球光刻机巨头荷兰阿斯麦宣布，计划裁员约1700人，裁员比例占公司总员工数的4%。这次裁员主要集中在技术部门和信息技术部门。 很多人一看就觉得，这事八成跟不给中国卖高端设备脱不了干系。 事实摆在那，阿斯麦自己都承认，中国市场这块儿蛋糕正在快速缩水，从2025年全年占他们销售额33%，第四季度甚至冲到36%，结果他们直接预判2026年要掉到20%。 丢了这么大一块生意，内部再不瘦身，日子可就难过了。 阿斯麦这家公司牛在哪？简单说，它几乎垄断了最先进的那种EUV光刻机，全世界造7纳米以下芯片的工厂，没它那台机器基本玩不转。 台积电、三星、英特尔这些大厂，全得排队找它买设备，过去几年，中国芯片企业拼命追赶，买了不少阿斯麦的成熟制程设备，也就是DUV光刻机，用来造28纳米到14纳米左右的芯片。 这部分订单给阿斯麦贡献了海量现金流，利润厚得让人眼红，可从2023年开始，美国带头收紧出口管制，先是禁EUV，再把高端DUV也卡住，中国客户想买最新的机器，直接被挡在门外。 结果中国企业手里攒的旧订单在2025年集中交货，所以去年中国市场占比还那么高，看起来风光无限。 可订单消化完，后面就接不上了，阿斯麦自己算过账，2026年中国买家只能贡献两成收入，这缺口不是小数目，得几十亿欧元啊，其他地区能补上吗？不好补。 韩国、台湾、美国这些地方主要冲着EUV去，订单确实爆满，全拜AI热潮所赐，台积电、三星都在疯狂扩产，抢着囤最先进的机器。 可成熟制程那块儿，中国才是全球最大买家，别人需求没那么猛，短时间内根本填不上这个坑。 更要命的是，阿斯麦内部早就憋着一肚子意见，员工和客户私下吐槽，说公司层级太多，开个会得层层审批，工程师一半时间花在填表格、对接流程上，真正钻研技术的时间少得可怜。 公司高层也知道这毛病，过去几年扩张太快，人招了一堆，管理岗层层叠叠，效率越来越低，这次裁员表面看是优化组织，实际上是逼不得已。 砍掉的1700个岗位，大头在荷兰本土，美国也有一些，主要瞄准技术和IT部门的管理层，不是一线搞研发的工程师，换句话说，就是把多余的中间环节剁掉，让干活的人直接干活，决策更快，研发更专注。 你以为阿斯麦日子不好过？错，大错特错，它刚交出的2025年成绩单亮瞎眼，全年净销售额327亿欧元，净利润96亿欧元，第四季度订单更是创下132亿欧元的纪录，远超市场预期。 EUV机器订单多到手软，全靠AI大模型和数据中心拉动需求，客户抢着下单，生怕产能跟不上。 就在裁员消息出来的同时，阿斯麦还甩出120亿欧元的股票回购计划，一直到2028年，摆明告诉投资者：别慌，我们现金流健康得很，未来还得涨。 可这背后藏着多大焦虑，大家心里都有数，全球芯片竞争白热化，中国这边自研光刻机步伐越来越稳，上海微电子已经能量产28纳米浸没式光刻机，国产光刻胶、靶材这些关键材料也在突破。 华为、中芯国际这些企业，顶着制裁压力，硬是把7纳米芯片做出来了，虽然用的是老设备加巧妙工艺，但进步肉眼可见。 阿斯麦最怕的就是，中国慢慢把中低端市场自己吃下来，高端虽然还差得远，可时间一长，谁敢保证不会追上来？ 它现在守着EUV这块垄断地盘拼命攒钱研发下一代高NAEUV，就是想把技术壁垒拉得更高，可丢了中国这个超级大市场，研发资金的压力只会越来越大。 说白了，阿斯麦现在是左右为难，一边靠中国成熟制程订单赚大钱，一边又被要求不卖高端货，这种夹缝里求生存的感觉太难受。 裁员、回购、简化组织，全是应急招数，短期能稳住股价和信心，可长远看，风险一点没少。 中国市场不是随便就能放弃的，这里不光有买家，还有全球最大的消费电子市场，手机、汽车、家电，全得用芯片，谁把中国得罪狠了，未来都得付出代价。 中国这边被卡脖子这么多年，早就不指望别人施舍了，国家砸重金搞大基金，产业链上下游齐心协力，进度比外界想象快得多。 阿斯麦这次裁员，其实也给咱们提了个醒：外部环境再恶劣，也挡不住自强步伐。相反，越是限制，越能逼出真本事。 阿斯麦的调整是聪明之举，在业绩高点动手，能把阵痛降到最低，也给未来技术突破腾出空间，中国芯片路还长，但方向绝对没错，坚持下去，总有一天能站到更高位置。 （信源：荷兰光刻机巨头阿斯麦宣布裁员1700人——新京报）