我算是看明白了 刘强东最厉害的不是开了多少公司 而是能让每个业务都长出自己腿跑起来。京东工业这次上市，让他棋盘上又多了个能过河的卒子。 京东工业这次过聆讯是第四次递表，前三次都卡在材料过期。能成的原因是账本好看了，从2022年亏13个亿，到去年赚7.6亿。这种翻身仗不是靠运气，是实打实拿下了三一重工、国家电网这些大客户。 刘强东六月内部讲话不绕弯子，说过去五年是京东失落的五年。这话别人不敢说，他敢认。现在他回一线，京东确实动静大了，外卖、酒旅、线下超市一个个冒出来。但细看就明白，这些都不是瞎折腾，全围着供应链打转。 京东工业上市不像有些公司圈钱。它把京东那套供应链能力搬到了工厂车间，连螺丝螺母都能通过系统高效采购。这种扎根实业的路子，比烧钱换流量踏实。 刘强东的商业逻辑十几年没变，就是死磕供应链。他明确说过京东所有业务都围绕供应链展开，不是多元化公司。现在看，每个拆分业务都能自己讲故事，反而把京东生态盘活了。 资本市场认这种看得见摸得着的故事。京东工业服务了超过60%的中国财富500强企业，这种客户基础就是护城河。比起那些只会烧钱换流量的模式，供应链打法确实更有后劲。