今天刷到土木行业的曹孟德吐槽建筑行业yang国企的人才沉淀池、息工待岗等操作！ 说他们没有企业的担当，就算要裁员也不好好裁员，整什么息工、人才沉淀池、恶心人，不能让兄弟们最后痛痛快快的拿着赔偿离开，好好的去自谋生路！ 他说的真的是事实，本人就在建筑行业yang企工作，亲身经历公司使用的三招！ 第一招：裁了一部分息工很久等员工，按照最低工资标准2000元每年进行N＋1的补偿来裁员！-基本上十年老员工也才2万元。 第二招：将一部分人调岗至收尾项目、冬休项目，然后没干几个月自动进入沉淀池，回家息工，开着最低工资的80%，等待息工一年后继续裁！就是第一招。 第三招：调整薪资结构，固定工资占3成，浮动工资占7成，然后浮动工资根据他们设置的很高目标来计算，基本上浮动工资只有2000以内，甚至没有，到手工资不到三千元。这样操作下来，看员工能不能坚持，坚持不了就自己辞职！ 这些招数真的离谱，真不敢相信是yang企在用，真的没一点担当！ 建筑 土木工程 国企职场真谛