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李立群说台湾没有烂尾楼,一查还真是,台湾是期房先付定金,房子盖完之后才付首付和贷

李立群说台湾没有烂尾楼,一查还真是,台湾是期房先付定金,房子盖完之后才付首付和贷款,有效的避免了烂尾楼的产生   台湾的房产有着鲜明的产权特点,只要持有者不出售,这份房产就可以永久归属自己,不存在产权到期的顾虑。 具体来说,定金一般只交总价10%,而且这笔钱不是直接打进开发商账户,而是锁在第三方托管账户里,比如建筑经理公司或者银行信托账户。 开发商想拿钱?得按月拿施工进度单来换,地基打完拨10%,主体封顶再拨20%,等全部验收合格,银行才把70%的贷款放给他。 这种“干多少活拿多少钱”的机制,从根上断了开发商挪用资金的念想。大陆有些烂尾楼,问题就出在预售款被挪用去拍新地、搞别的项目,最后资金链断裂。 台湾的制度里,每一分钱都跟着工程进度走,开发商就算资金紧张,也得优先把手里的楼盖完,不然一分后续款都拿不到。 再说产权,台湾的房子是“地契+房契”双永久。只要您不卖,这块地连同上面的房子可以传给子孙后代,没有70年到期的说法。 这种彻底的私有制,让老百姓买房时更在意“能不能住一辈子”。 对比大陆的70年产权,虽说民法典说了自动续期,但续期要不要交钱、交多少,一直没个准话。 这就好比租了个长期车位,虽说暂时能用,但心里总有点不踏实。台湾的永久产权则像买了块祖传宅基地,盖房时自然更上心。 早年台湾也有“海砂屋”(用海沙盖的楼,容易腐蚀),但《建筑法》规定,这类危楼必须强制拆除,费用由原业主承担。这招狠棋让开发商不敢玩火,毕竟偷工减料的后果可能是倾家荡产。 有人会问,台湾难道没有开发商跑路?2025年确实有高田营造、太极建设等建商倒闭,但倒闭前都得把楼盖完。比如花莲的“绿野仙踪”项目,老板卷款跑路,政府直接从托管账户里拿钱,找别的工程队接力盖房。 因为钱没被挪用,购房者的首付和定金都在账户里,顶多损失点时间,不会血本无归。这种“钱随房走”的监管,让烂尾楼失去了生存土壤。 还有个容易被忽略的细节:台湾的预售合同里,明确写着“付款间隔不少于20天”。啥意思?开发商不能今天刚打桩,明天就催着交首付。 每笔钱之间留足时间,让购房者有喘息空间,也逼着开发商按部就班施工。大陆有些地方曾出现“三天一催款”的激进销售,最后导致资金链断裂,台湾的制度则把这种风险掐死在合同里。 永久产权带来的另一个好处是,房产税成了“长效调节器”。 台湾的房屋税和地价税每年合计约总价0.5%,看着不多,但70年算下来也是笔不小的数目。这税逼着业主不能囤房炒房,因为持有成本高,只能用来自住或合理出租。 反观大陆,持有成本低,反而催生了炒房团,大量房子空置,开发商为了卖房拼命盖楼,烂尾风险自然增加。 当然,台湾的制度也不是完美无缺。比如老小区加装电梯,因为土地私有,需要全体业主签字,经常扯皮十几年;还有南部一些偏远地区,建商倒闭后,公共设施维护成了难题。 但就烂尾楼而言,这套“先盖房后收钱+永久产权绑定”的组合拳,确实让购房者的钱袋子安全了许多。 说到底,台湾的经验没啥高科技,就是把“谁的钱谁做主”落到了实处。定金托管、按进度拨款,让开发商的野心被施工进度拴住; 永久产权的底气,让老百姓敢盯着质量较真。这就像老一辈人盖房子,一砖一瓦都得看得见、摸得着,钱货两讫才踏实。 这种朴素的智慧,或许比任何金融创新都更贴近住房的本质——住,才是房子的命根子。