2025年11月21日“小心求证”不难，“大胆假设”最难❶假设“人性本善”，管理激发善意、潜能和美好【洞见】   ……对人类的同情心让他觉得，这些应该避免。用什么办法避免？二战爆发前，他移民到美国，看到一个新的社会现象，发现美国出现了很多大的企业。这些企业提供就业机会，吸引很多人从乡村社区跑到城市，进入工厂这样一个新的社区。而就在这些企业中，每一个进入企业的人，都可能自由发挥自己的能力，承担责任。那么，是什么决定一个企业有没有成效，能不能给人这种自由和责任呢？答案就是管理！于是德鲁克开始研究管理了。……摘自德鲁克博雅管理《管理的本质，是激发人的善意和潜能！》【锐评】邵先生此文，进入我的微信收藏好多年了，常常在邵先生的文字里回忆与未谋面的先生点点滴滴。“人性本善”，从善如流；“人性本恶”，控制掌握。对于人之初假设，奠定了一切管理的基础，为管理的实践输送源源不断的精神导流。信则灵，不信则不灵。信善，心中善念，善意浮动月黄昏，人间处处闻啼鸟，想方设法，千方百计，从里到外，从表及里，激起内涵，调用潜质，疏通善途，美好频现。❷人心隔肚皮，假设定思域，境界高低配，认知自思量【洞见】   ……假设，肯定是人类独有的大智慧工作方式。是自然科学之母，一切发现、发明、创造、运用皆有赖于此。假设，也更是社会科学和艺术创作之母，任何社会制度的产生，任何艺术构思的表达实现，都是以假设作为先导，然后一步步走着，瞧着，摸索着，修正着，完善着的。一切宗教，那更是以假设为前提并贯穿全程的了。宗教如果不以假设为前提，如何能产生？一个教旨，无须证明，就能让人心信服，灵魂归皈，这正是人类多样性自谋生路的非凡智慧。……摘自象山老树《一切认知都是假设出来的》。【锐评】看到象山大叔的大字，一阅即知放大，老花散光也。人心隔肚皮，各自揣量活，言之不定实，不言不定虚。假设定思域，高低境界现，言行泛内容，认知自动之。若得不凡命，读书意味长，学习扎思想，至柔至弱体，能顶二月雪，热络化朴实，见山山外亮，见水水上漂。❸渐入管理门，捡拾研究法，大胆假设难，小心求证简【洞见】   ……可以通过多种方法来提出假设，比如：面对异常现象而产生的猜想、从以往研究中得到的启发、直接根据理论的推理而得出相应的假设等。1.演绎法。指从一般到个别的方法，即从某一理论或一般性陈述出发来考察某一特定的现象或对象，根据逻辑推论的法则，对这一现象或对象的有关情况做出推论。2.归纳法。从大量的个别事实中概括出有关事物、想象的一般性认识或结论，考察特定现象或事件，并据此提出一般性假设。归纳法和演绎法可以相互配合交叉使用。用归纳法得到新的理论后，可以继续用演绎法导出新的假设，进行新的研究。……摘自管理研究方法与工具《管理研究概述——研究假设的提出》。【锐评】昨日，查询《王德重管理评论》主题素材，无意点到地图，看到我点亮的城市，那些管理征途的近十年点滴浮上心头：•西安某高校的校内宾馆里，我结结巴巴欲说还休地与某位“大咖”，聊起自己生存窘境；•北京光华长安大厦顶层的教室，在某位老师的《八项管理技能》的课堂上，装腔作势狐假虎威，得点课程小财，总觉对不住学生的尴尬；•浙江金华某工厂，辗转三地，探视初来乍到的侄女，买了回程车票和当地小旅馆住宿，囊中羞涩，买上一打彩色吸管打造视觉空间的无奈；•济南小屋，一览无余，满屋书尘，不知前路何方，继续书写搭桥牵线管理的彷徨；……一晃，我已经走过了自我鉴定坚定的近十九载风雨管理研究路：渐入管理门，拾得寸草心，变幻无常景，研究方法安，广开视角窗，社会生态览，大胆假设难，向难却变易，小心求证简，从简不复杂，自此别庸俗，人生不浮华。