转自：嘉兴日报
■记者孔越顾亦来
“不在世外，却在桃园！”11月18日下午2时30分，当全国学习运用“千万工程”经验、推进乡村全面振兴现场会的与会代表们走进海宁市盐官镇桃园村，这句由衷的赞叹便不时响起。
秋阳正好，暖金色的光芒洒在粉墙黛瓦间，整洁的村道蜿蜒穿过稻田。空气中飘来稻谷的清香、咖啡的醇香和“桃源书舍”淡淡的墨香，恍惚间，陶渊明笔下“土地平旷，屋舍俨然”的桃花源，仿佛穿越千年时光，在这里变得触手可及。
不过，若时光倒流至20多年前，桃园村可是海宁一带出了名的“落后村”，泥路坑洼不平、河道淤塞不通，村民人均年收入还不到4000元，眼看着村子日渐萧条，年轻人纷纷背起行囊外出谋出路……
得益于“千万工程”，改变的种子吹入了这个钱塘江边的小村，悄然生根发芽。
“建这么专业的场馆，每年维护要花不少钱吧？村里负担得起吗？”刚下大巴，不远处室内篮球场传来的喝彩声就吸引了代表们的注意。看着村民们在标准场地上挥汗如雨，一位来自河南的代表忍不住这样问道。
“建设确实投入不小。”一位正在休息的村民擦着汗笑道，“但日常管理几乎不花钱，我们自己管，而且从早到晚都能来，从最初的人手一把钥匙，到现在刷脸进入，方便得很。”
村党委书记金正华接过话茬：“我们曾经派专人管理，但发现管理人员的工作时间与村民的活动时间很多时候对不上。后来索性把场馆交给运动爱好者自己管理。我们相信‘相信的力量’——把场馆交给村民，他们会比对自己的家还上心！”
这把始于2016年的“钥匙”，打开的不仅是场馆的大门，更是村民自治的“心”门。目前，村里的全民健身中心、笼式足球场、健身房等都由村民自己管理。离开场馆时把设备摆放整齐、地面保持干净等约束，都是村民相互间的约定，没有人会突破规矩。甚至不同场馆间还相互较劲，看谁管得好、管得认真。
不远处，居家养老服务中心前的戏台上，越剧《何文秀》唱腔婉转。一位代表好奇地问：“这戏是专门为今天演的吗？”“哪里？经常演！”68岁的蔡静芬笑着说，“都是村里的戏迷自己上台！”
“文化搞得这么红火，村民平时赚钱的门道都有哪些？”另一位代表追问道。
这个问题在隔壁的“红芯共富工坊”可以找到答案。工坊里，村民们手指翻飞地组装电子配件，一位大姐自豪地介绍：“忙起来一个月能挣七八千块，就在家门口，有空就来！”这间工坊年均带动增收超430万元。
热闹的共富市集也在午后开市了。空气中弥漫着糕点的甜香，“塔莎园艺”绚丽的三角梅吸引了众多目光。
8年前，土生土长的盐官人王天云从互联网大厂辞职回乡追梦。2020年来到桃园村后，“塔莎园艺”像找到了适宜的土壤，连年茁壮成长，以“村入股、企运作、民出力”的模式创造200多个就业岗位，去年产值更达到上亿元规模。
“怎么想到回乡创业？”有代表这样问。王天云的丈夫、浙江塔莎园艺有限公司总经理赵成龙说：“一方面，桃园村地理位置好，还有现成的园地资源，村里的金书记跟我们商定了村企合作的机制，挺吸引人的；另一方面，如今在嘉兴农村，办事也方便，你看，村里设立的服务站可办理200多项事务！”
与会代表一边颇有兴趣地咨询“村企合作”奥秘，一边频频称赞。贵州省农业农村厅党组书记、厅长张集智表示：“通过龙头引领的路径，值得我们推广。”
目前，“塔莎园艺”计划再在这里打造一个“大花园”，实现一二三产融合发展。
“企业发展这么好，想要扩大规模的话，村里还有地吗？”一位代表敏锐地问道。
“这正是我们面临的新课题。”金正华坦诚相告，“不过，今年浙江省力推的片区组团发展，为我们打开了新思路。我们的眼光不再局限于自己村里的一亩三分地，可以跟周边乡村共享资源、抱团发展嘛！”
目前，以桃园村为核心，海宁市盐官、周王庙、丁桥3个镇共12个村组成了“大桃园”片区。遵循产业相辅、地域毗邻、优势互补原则，片区内开展党建联建，建立村务联席会议机制，12个村实现定期会商、资源共享、项目共推，推动组团式发展、项目化运作、市场化经营。
“12个村真能拧成一股绳？”面对这个尖锐问题，红友村党委书记姚忠益说：“独木不成林，现在发展经济单打独斗没出路，只有规模上来了，IP符号形成了，名气打响了，各种资源才会如滚雪球般涌来。”2023年以来，片区内村均集体收入增长34.8%，农村人均收入增长28.3%。
“这里老百姓的生活比城里还要幸福！”全国供销总社合作指导部部长樊江波感慨道。
“桃园村的经验在其他地方能借鉴吗？”
“能！在我们嘉兴，不仅有‘大桃园’，还有‘大三星’‘大缪家’……一个个片区正在破界整合资源，都有自己的发展方向。”
一位代表临上车前，握着金正华的手说：“‘桃花源’不是找出来的，而是干出来的！”
在“千万工程”指引下，桃园村的实践生动证明着，真正的桃花源，不是避世的幻想，而是奋斗的果实。它不在遥不可及的世外，就在我们脚下这片充满生机与希望的土地上。当信任取代管制、合作打破边界、梦想扎根乡土，每一个村庄都可以成为新时代的“桃花源”。