2025年11月17日计划有变，变入计划，环环相扣，步步为营❶个人计划管理，以终为始从容【洞见】   ……另一部作品《生而为女，不必抱歉》的译者董纾含同样对这点深有感触。她以文中一处表达要迎难而上的句子——“活下去，活到最后一秒，死去”——为例，“我觉得她这个地方讲得很干脆，就不能是‘然后就死掉了’或者‘然后就失去生命’这种拖沓的感觉，它是一个有节奏、更脆一点、更有力量的表达。”《生而为女，不必抱歉》的中译本出版于2025年。这本书是伊藤比吕美一边思索读者来信的提问、一边回顾自己的一生而写成的。提问的读者中，有充满困惑的青春期女孩、深陷恋爱泥沼的少女、迷茫不安的新手母亲、经历婚姻剧变的中年女性、走向生命终点的老年女性……伊藤比吕美向她们分享了自己对种种人、事、物的感受，剖白自己一生中的痛苦、挣扎、反抗和收获，并给出她的人生建议。……摘自南方周末《女人过了60岁怎么生活？》【锐评】个人人生计划，管理埋伏其中，以终为始，倒着活，从容淡定、松弛宽泛，人生大赢家。“早知如此，何必当初”，悔者心态，不负责任的生活态度，看似乐观，其实龌龊，活着而已，毫无质量可言，更无意义可谈。“我拿青春赌明天”，赌徒心态，寄语将来，混世眼前，怎么舒坦怎么来，怎么摆烂怎么去，任由低级无趣当道，怎么灿烂阳光？活得稀巴烂，自己不反思，任由怨气冲天，失却自我，做一个行尸走肉，白瞎了一辈子。个人未来，计划计划，纳入变化，融入艰难，汇入痛苦，起步沉重，越走越远，一发不可收拾，生活别有洞天。❷组织计划管理，使命优先淡定【洞见】   ……管理的起点是目标，将目标落地，将目标与资源、人力、财务相结合就是计划管理。广义的计划管理是指制定计划、执行计划和验证计划执行结果三个紧密衔接的工作过程。狭义的做计划则是指制定计划，即根据实际情况，结合公司预测模型，提出在未来一定时期内要达到的目标，以及实现目标的途径。……摘自管理进阶一天天《做好计划管理，推动组织发展》。【锐评】企业计划管理，任重道远从眼前工作开展入手，依循计划，互动环境，变化调节，环环相扣，步步为营，稳扎稳打。使命优先，心中有数，不急不躁，路边野花不会采，别人框里不会偷，保持自己运行节律，保持自己发展阶段，遇到挑战，扪心自问，我心安否？不安则变，安则继续，价值考量，行稳致远。企业计划管理，是企业发展的方法，使命指导，目标指引，行动牵线，成果反馈，自我调适，踏实前行。❸无论个人、组织，还是国家，都可在新中国发展中汲取养分【洞见】   ……作为我国大规模现代经济建设的开端，“一五”计划为社会主义建设提供了宝贵的经验。一是注意从国情国力出发，确定工农业生产指标既积极又稳妥；二是充分发挥公有制经济的优势，集中力量办大事；三是注意做好综合平衡，在优先发展重工业的同时，对国民经济各个部门进行统筹兼顾、全面安排；四是在经济发展布局上，努力改变历史形成的我国工业大多集中在沿海地区的不合理状况；五是注意在发展生产的基础上改变人民生活，积累和消费的比例关系比较协调；六是既积极争取外援，又强调自力更生，努力形成巩固与维护政治独立的经济前提。……摘自学习时报《我国第一个五年计划的编制》。【锐评】中国实践，中国行动，中国方案，回首过往，历历在目，坎坷艰辛，经验教训，定期总结，惩前毖后，记录在档，今人行思，后人备察。学习中国，学习党史，书写历史，自立门户，自强不息。一学成长，不喊百年，已然过百，依然年轻，依然活力。二学学习，学习政党，学习强国，一号位领，全体好学。三学自律，自我管理，自我革命，匡扶正义，护佑正道。还有好多，学习强企，学习强你，茁壮成长，快乐发展，计划到位，行动到家。