上一篇随手发的笔记，居然引来了散落在各地SPG“遗老遗少”[微笑R]，甚者纷纷晒出手机里多年不曾删掉的SPG APP截图，就像珍藏着早已打不通的初恋情人的手机号码… 那么喜达屋旗下的11个品牌（瑞吉，W，豪华精选，臻品之选，威斯汀，艾美，喜来登，Design，福朋喜来登，雅乐轩，源宿）怎么样了呢？ 博主想用三期的笔记📝，和各位掰扯掰扯。 ——————————— 这期是当年喜达屋的三大高端品牌： 【瑞吉】【W 】【豪华精选】 其实在喜达屋时代，瑞吉定位高于W和豪华精选。 💠万豪2016年收购喜达屋后，于2018年完成会员体系的核心整合。 原本万豪礼赏、喜达屋SPG俱乐部、丽思卡尔顿礼赏这三大独立会员体系被整合，合并后会员总数超7500万，后续万豪旅享家会员数更是突破1.4亿，成为全球最大酒店会员体系。 同时会员可实现会籍匹配，比如SPG的金卡会员能直接获得万豪礼赏的金卡身份，终身会籍权益也得以保留。 💠积分规则重构，兑换逻辑变更 制定了1:3的积分兑换比例，即1个SPG积分可兑换3个万豪积分。不过整合后SPG原有的高积分保值率优势不再，积分兑换酒店的难度增加，有测算显示原SPG每万分350美元的高价值难以维持，会员普遍觉得积分“不值钱了”。此外还新增积分跨计划转移功能，后续也补充了会员账户满60天后可相互转分等细则。 💠权益整合增减并存 一方面权益通用性增强，会员能在原两家集团旗下所有品牌酒店享受免费WiFi、延迟退房等基础福利，高端会员还能享受套房升级保障，积分兑换的酒店目的地选择也大幅增多；同时积分还可与美联航等航空公司里程互通，拓展了使用场景。但另一方面，SPG曾有的“有空套房必升级”这类厚道权益被削弱，部分高端会员觉得礼遇不如从前，权益出现明显缩水！