2025年11月14日“饿死问题，喂饱机会”，最能彰显企业一号位的管理智慧❶在“十五五”里找寻机会，契合，发愤图强【洞见】   ……从变的角度看，根据最新的形势变化，一些发展目标要更加突出，予以加强，其中最重要的就是扩大内需。做强国内大循环非一朝一夕之功，需要在五年规划中围绕这一目标做出系统性部署。2025年政府工作报告将扩大内需列为年度工作的首要任务，“十五五”规划中会更加凸显扩内需的重要性。此外，面对诸如人口问题、民生保障等领域出现的中长期新挑战，“十五五”规划也要有针对性地做出安排。……摘自中国新闻网《中国新的五年“机会清单”，要来了》。【锐评】生在中国，知足常乐，积极乐观，发现机会，全情投入，奋斗有力，斗争主动，阳光明媚，收获颇丰。十四五尾，十五五头，量体裁衣，认真解读，仔细分析，下力有向，契合恰遇，发愤图强，得偿所愿。❷饱饿之间，调控资源，聚焦发展，专注机会，捎解问题，不至拦路【洞见】   ……很多管理者会陷入一个误区，认为只要把企业内部存在的各种问题都解决了，企业就会创造丰硕利润。而管理大师德鲁克的洞见是：管理者要专注于机会，只有抓住机会才能创造绩效，解决问题只会徒增成本。而机会来源于顾客未被满足的显性或潜在需求。企业的目的是创造顾客，这是调动内部资源的总原则，特别是优秀的人才资源，更应该为“机会”服务。至于企业存在的问题，只有一种对待方式：调离资源饿死他们。摘自德鲁克精读社《165.一分钟德鲁克：喂饱机会，饿死问题》。【锐评】格局远大，眼光独到，先生论述，融入当下，汲取精到，剔除不宜，发挥光亮，得心应手。喂饱机会，饿死问题，表面饱饿，内里管理，调控资源，调动机制，扬长机会，对接优势，摒弃问题，不至挡路，一心一意，专谋发展。❸慢就是快，少就是多，快就是慢，多就是少【洞见】   ……“君子藏器于身，待时而动。”意思是，一个人有卓越的才能，但并不急于出手，而是等待合适的时机，才会施展出来。对待机会，最合理的态度是：不轻进，不轻退。面对机遇要深入研究、思考，认为对的机会才果断抓住；既然认准了，即便是遇到了挫折，也不要轻言放弃。……摘自有书《真正的高级，是慢和少》。【锐评】机会面前，人人平等，说是机会，来到面前，文字思想，千人千面，万人万相，我饮甘露，你若苦楚。追求快速，人之常情，欲之所驱，你若迎合，恰好中招，投机取巧，机巧擦肩，贪多难嚼，消化不良，反至疾弱。专心致志，积少成多，一条道尽，再接此道，看似少点，实则丰饶，看似慢点，实则正途，心无旁骛，杂念尽消，日久天长，必成大器。“饿死问题”，不是不解决问题，而是尽可能少的精力时间资源去解决问题，因为解决问题更多是弥补昨天的创伤。“喂饱机会”，发展之大聪明，将尽可能多的资源时间精力投身机会转换成果过程，让有限的资源创造最优成效。