王德重管理评论 2025年11月6日

关系融洽，身心愉悦少生病，知识发酵少矛盾

❶“更高级的哲人独处着”也许是自己和自己最佳关系方式，悠闲自在、恍如隔世

【洞见】   

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老话说：“闻其言，可知其人。”一个常常把“谢谢”“麻烦了”挂在嘴边的人，必是一个善良又有修养的人。

有分寸感的人，说话做事恰到好处，与人交往知进知退，总能让人如沐春风，愿意亲近。 而没有分寸感的人，总是给自己和他人之间增加了阻碍，将彼此隔得越来越远。

余生，愿你我都能在与人相处时守边界、知分寸，行事有度，熟不逾矩。

摘自人民论坛网《哲思 | 高层次的人际关系，都守住了这5条底线》。

【锐评】

“Der höhere Mensch ist einsam. Ich mag nicht, dass er einsam ist. Aber es gibt keine Wahl.”（德文译“高人是孤独的。我不愿他孤独，但没有选择”，尼采《善恶的彼岸》）。‌

再听《遥远的救世主》，丁与韩酒话真意——您就画个圈，老老实实呆着，您一出来，泡沫星子就淹死您了。想起尼采的“更高级的哲人独处着，不是他不想处，是因为他找不到同类。溯源至此，了解疑心，正名己状，安定我身，沉心静气，和自己好好相处，与思想细细品味。

和自己融洽，身心健康，知识流畅，才能为机会做好知识对接准备。

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​❷提升“关系融洽”认识，不越界逾矩，不扰他人因果

【洞见】   

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很喜欢周国平说过的一句话：“分寸感是成熟的爱的标志，人际交往要懂得遵守人与人之间必要的距离。”

有距离才能产生共性的美，站远一些，才能看到彼此的全貌，有更加多面的了解。

世间有尺，万物有度，感情也不能例外，关系再好，也不要轻易越界。

和而不同，不违本心，大胆表达自己；

慕而不攀，不比不妒，真诚欣赏他人；

亲而有间，不远不近，适当保持距离。

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摘自读书369《真正舒服的关系：和而不同，慕而不攀，亲而有间》。

【锐评】

小时候不懂，以为村口的老娘们在一起泡沫横飞、东家长西家短就是关系好。

上了学，受教育程度渐渐加深，越发羡慕他人“曲高和寡”，等到有一天，我也如三多一样同行无几人时，才明白点其背后的艰辛困苦。险些，我也随波逐流，“泯然众人矣”，幸亏没有这样，还能保有自己的一份幼稚。

父母兄弟姐妹情分，夫妻患难与共真情，朋友莫逆之交，伙伴一见钟知，此乃个人引发的关系。小至此，大至社区组织，再大至国家社会世界，缘于个体，终于个体。

“和而不同”，人际正道；

“慕而不攀”，自信正路；

“亲而有间”，情分长续；

不越边界，不逾规矩，

不昧因果，自立自强。

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​❸对人际关系负责是知识社会里自我管理的要门，社区共创场力，知识运转自然

【洞见】   

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因此，要想卓有成效，你就必须知道共事者的长处、工作方式和价值观。这个道理听起来让人很容易明白，但是没有几个人真正会去注意。老板既不是组织结构图上的一个头衔，也不是一个“职能”。他们是有个性的人，他们有权以自己最得心应手的方式来工作。与他们共事的人有责任观察他们，了解他们的工作方式，并做出相应的自我调整，去适应老板最有效的工作方式。事实上，这就是“管理”上司的秘诀。

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摘自国企要参《【听文】彼得·德鲁克：对自己的人际关系负责》。

【锐评】

对自己的人际关系负责，是知识工作者的必修课。无论年龄、职业、岗位、职务，只要你运用自己的知识来工作，就必须学会对自己的人际关系负责，因为“知识本身毫无价值，只有在你的知识被运用才能产生价值。”

融洽的人际关系，容融的工作氛围，才能使每个人自带的“知识体系”（专业）超常发挥，才能使其输出为他人和组织所接纳运用，也才能体现其专业的贡献。这一切顺畅的发生，都必须在融洽松弛的场所里发生，否则就是阻碍。

关系融洽，渐渐是生产力的管理要点，新质生产力、高质量发展、中国式现代化、中华民族伟大复兴，都需要每个人全面发展，与全面发展的每一个人，在和谐共生的人类命运共同体里创造美好生活。