万科前三季度巨亏280亿！股价5年跌去8成，地产巨头困局引行业震动

“一天亏掉8000万”——万科2024年前三季度280.16亿元的净亏损数字，让整个资本市场为之震颤。这个曾被誉为地产行业“优等生”的巨头，如今不仅深陷业绩泥潭，股价更是创下数年新低，从2021年的36元高位一路跌至如今的6元左右，跌幅超80%，市值一年缩水超20%[__LINK_ICON]。

业绩爆雷成为股价暴跌的直接导火索。财报显示，三季度单季万科亏损就达160亿元，亏损幅度较上半年进一步扩大。深究亏损根源，核心在于“内外交困”的双重挤压：外部市场需求萎缩导致销售回款锐减，2024年合同销售额同比暴跌34.6%，而早年高价拿地形成的“土地成本倒挂”，让房开业务毛利率仅剩9.53%，较上年大幅下滑5.88个百分点[__LINK_ICON]；内部则面临巨额减值压力，仅2024年就计提335.5亿元减值损失，叠加部分非主业投资亏损和资产折价出售，最终形成百亿级亏损黑洞[__LINK_ICON]。

债务压力与人事动荡更让市场信心雪上加霜。截至2024年末，万科有息负债达3612.8亿元，其中近半数需一年内偿还，而货币资金仅881.6亿元，短债覆盖率不足60%，资金链濒临断裂[__LINK_ICON]。就在业绩披露前夕，万科九个月内第二次更换董事长，前任董事长辛杰任职仅九个月便辞职，虽新任董事长黄力平延续深铁系背景，但大股东深铁自身已陷入十年首亏困境，此前提供的近260亿元“输血”难以填补千亿资金缺口[__LINK_ICON]。

作为行业标杆，万科的困境早已超出个体范畴。10月9日，万科A单日跌幅达10.02%，带动地产板块掀起跌停潮，建材、家居等上下游产业链同步受挫。这背后是房地产行业深度调整的必然——“三道红线”切断融资渠道，人口拐点与需求萎缩双重夹击，高杠杆、高周转模式彻底失效[__LINK_ICON]。尽管万科已启动“一揽子方案”，通过交付18万套房屋、盘活百亿存量资产自救，并寄望于债务重组与政策纾困，但在行业“寒冬”未过的背景下，这家巨头的翻身之路依旧充满变数。