锚定企业级智能服务高地：中盛投资呼吁并寻找中国版全球标杆，共启数字产业新征程

在数字经济重塑全球产业格局的今天，企业级智能服务已成为衡量一国数字竞争力的核心标尺。Palantir的数据安全与复杂场景分析能力、Databricks的数据湖与AI协同生态、Snowflake的云原生数据仓库创新、ServiceNow的企业流程自动化变革、AppLovin的用户全生命周期运营赋能、Oracle的全栈式企业解决方案，这些海外标杆企业并非单纯的产品提供商，而是凭借技术壁垒、场景深度与生态构建能力，成为全球企业数字化转型的“基础设施级”伙伴，定义了各自赛道的核心规则与价值边界。

中盛投资始终坚信，中国数字经济的纵深发展与产业升级的迫切需求，正孕育着诞生本土标杆的历史性土壤。我们持续呼吁并寻找更多中国企业，以全球顶尖标杆为参照，立足本土、放眼全球，成长为具备自主创新能力、场景适配能力与生态主导能力的“中国版Palantir”“中国版Databricks”等标杆型企业——这并非简单的模式复制，而是在借鉴全球先进经验基础上，实现“技术自主化、场景本土化、价值全球化”的高阶突破，更是中国数字产业从“规模扩张”向“质量跃迁”的必然选择。

一、时代呼唤：中国为何迫切需要本土企业级服务标杆？

（一）数字转型深水区的刚需倒逼

当前，中国企业数字化已从“基础信息化”进入“深度智能化”阶段：大型国企央企需通过数据治理实现合规与效率双提升，中小企业渴望轻量化、低成本的数字化工具突破增长瓶颈，新兴产业则需要定制化的智能解决方案支撑创新迭代。海外标杆虽技术成熟，但在本土合规要求（如数据安全、隐私保护）、业务流程适配（如制造业产线管理、政企协同场景）、成本控制等方面存在天然短板，难以完全满足中国企业的差异化需求。本土标杆的缺位，成为制约中国数字经济向更高质量发展的关键瓶颈。

（二）国产替代与安全可控的战略诉求

数据作为数字经济时代的核心生产要素，其安全与自主可控直接关系到产业安全与国家战略利益。当前，企业级智能服务领域的核心技术、底层架构仍存在部分“卡脖子”风险，海外产品的技术壁垒与数据跨境流动限制，给中国企业的长期发展埋下隐患。培育本土标杆企业，突破数据处理、云原生架构、智能算法等核心技术，构建自主可控的企业级服务生态，既是国产替代的必然要求，更是保障数字经济安全发展的战略支撑。

（三）全球竞争格局下的价值突围

在全球数字产业竞争中，中国已形成庞大的应用市场与完整的产业链基础，但在高端企业级服务领域仍缺乏话语权。海外标杆通过技术输出、生态垄断占据全球高附加值市场，而中国企业多集中于中低端服务环节，利润空间受限。培育本土标杆企业，意味着中国数字产业将从“应用出海”升级为“技术与生态出海”，凭借本土化创新形成差异化竞争优势，在全球企业级智能服务赛道抢占一席之地，实现从“追随者”到“规则制定者”的身份转变。

二、机遇空前：中国本土标杆的成长土壤与市场空间

（一）政策红利持续释放

从“数字中国”战略部署到“数据要素市场化配置”改革，从鼓励软件和信息技术服务业创新发展到支持中小企业数字化转型的专项政策，国家层面的多重利好为企业级智能服务赛道提供了明确的发展导向与资源支持。政策对核心技术研发的补贴、对国产替代的鼓励、对数据安全的规范，既降低了本土企业的创新成本，又拓宽了市场应用场景，为标杆企业的成长提供了肥沃的政策土壤。

（二）市场需求爆发式增长

中国拥有全球规模最大的企业群体，从数千万家中小企业到超百万家规模以上工业企业，再到数万家大型国企央企，数字化投入的持续增长构成了庞大的市场基本盘。据相关数据显示，中国企业级SaaS市场规模年均增长率保持在30%以上，数据智能、云原生服务等细分领域增速更是超过50%。随着AI、大数据、云原生等技术与实体经济的深度融合，企业对高端智能服务的需求将进一步释放，为本土标杆企业提供了千亿级乃至万亿级的市场空间。

（三）技术创新生态日趋成熟

经过多年积累，中国在人工智能、大数据、云计算等核心技术领域已形成扎实的研发基础，专利数量与技术突破持续涌现；同时，本土CRO/CDMO、云计算服务商、产业互联网平台等配套生态不断完善，为企业级智能服务企业提供了技术支撑与协同网络。更重要的是，一批具备海外顶尖企业工作经验的高端人才回流，带来了先进的技术理念与管理经验，与本土市场需求深度结合，加速了核心技术的本土化迭代与场景落地。

三、中盛投资的寻找逻辑：不止于“对标”，更在于“超越”

中盛投资对中国版全球标杆的寻找，始终坚守“技术为核、场景为根、生态为魂”的核心逻辑，我们所期待的合作伙伴，绝非简单复刻海外模式的“追随者”，而是具备以下特质的“创新引领者”：

（一）技术自主化：构建不可替代的核心壁垒

我们看重企业在底层技术、核心算法、架构设计等方面的自主研发能力——无论是数据处理的高效性、隐私计算的安全性，还是AI模型的适配性，都需具备区别于海外产品的技术优势，能够打破技术垄断，实现关键环节的自主可控。这种技术壁垒并非短期投入可得，而是需要企业坚守长期主义，在核心赛道持续深耕，形成“人无我有、人有我优”的竞争优势。

（二）场景本土化：深度适配中国企业的真实需求

我们认可企业对本土市场的深刻洞察与场景挖掘能力——能够精准把握中国企业的业务流程、管理模式与合规要求，将技术转化为“接地气”的解决方案。例如，为制造业企业提供适配柔性生产的智能调度系统，为政务领域提供符合数据安全要求的协同平台，为中小企业提供低成本、轻量化的数字化工具，让技术真正服务于产业升级，而非悬浮于场景之上。

（三）生态协同化：从“单一产品”到“价值网络”

我们期待企业具备构建产业生态的长远视野——能够跳出单一产品思维，以核心能力为支点，链接产业链上下游资源，形成“技术-产品-服务-生态”的价值闭环。如同Databricks构建数据与AI协同生态、ServiceNow打造企业流程自动化生态，中国本土标杆需能够整合技术伙伴、渠道商、客户资源，形成相互赋能、共同成长的产业网络，放大自身价值与行业影响力。

四、深度合作：中盛投资的全周期赋能与长期陪伴

对于符合定位的优质企业，中盛投资绝非单纯的资本提供者，而是以“长期主义伙伴”的身份，提供全周期、多维度的深度赋能，助力企业从细分龙头成长为全球标杆：

（一）资本赋能：精准匹配成长阶段的资金支持

我们将根据企业发展阶段，提供从种子轮、成长期到成熟期的阶梯式资本支持——早期聚焦核心技术研发与产品验证，中期助力市场扩张与产能提升，后期支持并购整合与全球化布局。同时，依托中盛投资的资本网络，联动产业基金、战略投资者等资源，为企业搭建多元化融资渠道，保障企业成长过程中的资金需求。

（二）产业协同：链接全链条资源与场景机会

我们将发挥自身在全球产业链积累的资源优势，为企业对接核心客户、技术伙伴与生态盟友：助力企业进入国企央企、大型民企的数字化供应商体系，与AI、云计算、硬件设备等领域的头部企业建立技术协同，参与行业标准制定与场景共建。同时，分享海外标杆的发展经验与战略洞察，为企业提供赛道选择、模式升级、风险防控的专业指引。

（三）生态共建：推动本土企业级服务赛道协同发展

中盛投资将牵头搭建“中国企业级智能服务标杆联盟”，汇聚优质企业、科研机构、行业协会等资源，促进技术交流、经验共享与项目合作，打破行业壁垒与信息孤岛。我们将推动联盟企业共同承接重大产业项目，联合攻关核心技术难题，共同打造适配中国市场的行业解决方案，提升本土企业级服务赛道的整体竞争力，形成“个体成长-行业升级-生态繁荣”的良性循环。

结语：以标杆之力，筑数字经济之基

数字经济的竞争，本质是核心技术与产业生态的竞争。培育中国版Palantir、Databricks等标杆企业，不仅是单个企业的成长命题，更是中国数字产业实现高质量发展的战略命题。这需要企业坚守长期主义，聚焦核心技术，深耕本土场景；更需要资本、产业、政策等多方力量的协同发力，为标杆企业的成长保驾护航。

中盛投资愿以最大的诚意、最专业的能力、最持久的陪伴，与更多怀揣产业理想的中国企业携手——我们持续寻找那些敢于对标全球、勇于自主创新的追光者，更呼吁更多企业立足本土、放眼全球，以标杆为目标，以创新为引擎，在企业级智能服务赛道上奋力突围。让我们共同把握数字经济的历史性机遇，以本土标杆的崛起，筑牢中国数字经济的核心竞争力，共启全球数字产业的新征程！

诚邀符合定位的优质企业与我们对接，共赴这场价值共创之旅！