更上层楼，看的东西多了，想的东西大概率会多。

原文：职场新人如何建立领导思维？如何在工作中逐步建立领导思维，这是一个职场新人成长的快速路径。有哪些方法可以快速建立领导思维呢？

公司要搞全员健身，我提了个每月不少于二十六天的冬泳激励方案，

——你怎么不去生小孩呢，

大清早，就被隔壁老王揶揄了一番，

——你这个激励计划，女同志里，就只有更年期的能参加吧。

公司叫下面提薪资计划，呼啦啦我把本小组的人，一个不拉全报上去了，都要求涨薪，

——不知道的，还以为你工作上有情绪，

老王看着我提的名单问我，

——你的人员工作中真就是一条线，不分上下？

又摇摇头继续说，

——都提你的人了，你让别部门的人怎么办？

老丈母一家从老家过来玩，我张罗了一顿接风宴，人均餐标二百多，看着剩了一桌子的菜，

——知道我父母北方人吧，你看看，有哪一个是不辣的菜，

老婆落着我，然后对她妈说，

——妈，咱回家给你煮面条去，家有哨子。

职场中，像上司一样思考，就是尽可能激励大多数，打击极少数。

我是职场小诀窍，有幸遇见，欢迎来吐槽。

老王对我说，

——员工只需要考虑自己一个人的事。而如果是班组长，就要考虑七、八个人的事。如果是部门，就要考虑几十个人的事。

老王接着说，

——真到了要考虑很多人事的时候，别忘了，不仅需要下面满意，也需要上面满意。并且，还得掂量掂量别的部门有没啥意见。

职场中，像上司一样的思考，就是要考虑上、下、平行几个方向的事，既斗争也妥协。