我们常说，这是一个最好的时代，也是一个充满挑战的时代。

随着房地产高速扩张的浪潮退去，市场正回归理性。越来越多的家庭，其需求不再停留于视觉的短暂惊艳，而是深刻回归生活的本质。他们追寻的，是一个能够真正承载家庭成员成长、陪伴日常起落、并沉淀情感与记忆的“家”。

在这一背景下，真正具备系统化能力、能整合设计与交付、并深刻理解生活逻辑的专业团队，正成为行业中弥足珍贵的稀缺力量。

本期做客《品质中国》节目的万城设计创始人刘旭，正是这场行业变革中的关键人物。

“给我一块地，我还你一个完整的生活系统”

深耕高端家宅领域18年，刘旭是中国高端别墅EPC（设计、采购、施工一体化）模式的先行者，已服务超过500个家庭项目。他的客户，是那些追求生活本质与长期价值的家庭：他们关注日常体验，也在意空间的可传承性；他们不只考量风格表象，更关心未来十数年，这座房子能否持续适应家庭结构、生活节奏与情感需求的演变。

在刘旭的设计哲学中，核心并非描绘空间，而是“读人、读家庭、读生活轨迹”。生活，是他所有设计的起点。空间的每一处构成，最终都服务于一个目标：让家能够“住得久、住得安心、住得值得托付”。

别墅落地之困：症结在“系统断层”，而非审美

中国高端住宅行业长期存在一个痛点：图纸与实景往往严重脱节。究其根本，在于“系统断层”——设计师、施工方、材料商各自为政，缺乏协同。客户不得不周旋于多团队之间，最终得到的常是一个“形似而神离”、体验不佳的空间。

为此，刘旭带领万城在设计源头便引入并深化EPC模式，构建了从方案设计、BIM建模、材料采购、预算控制到施工落地、验收交付的全流程闭环系统。这一模式不仅应用于别墅住宅，也已延伸至企业总部、文化会所等大型复杂项目。它从根本上重构了以“高确定性交付”为核心的新型设计服务体系。

客户无需再协调多方，只需对接一个具备系统化能力的服务主体。设计，因此从前端的“创意构想”，转变为贯穿始终的“兑现能力”。万城摒弃经验主义，致力于为家宅行业建立可复制、高标准的交付体系。

刘旭的蓝图：为中国设计完成一次“系统化”的奠基

面对中国家宅设计的进化，刘旭与万城正致力于一项更宏大、更系统的事业：将设计方法、施工体系、供应链协同乃至东方美学语言，整合为完整的系统化能力，并向全球市场输出。

在刘旭看来，中国制造业已具备世界级的工艺精度与响应速度，欠缺的是一个能够将其系统性整合进高端空间解决方案的“整合者”。万城正扮演这一角色：他们将国内顶尖的石材、木作、五金、系统门窗等供应商，前置纳入BIM模型与施工管理体系，实现了“带着中国供应链能力共同出海”。

在文化表达层面，以天然宝石镶嵌的东方宝石画，成为万城在国际项目中的独特语言。它不仅传递了东方美学，更验证了中国艺术创作、手工工艺与空间系统逻辑深度融合的能力，成为中国高端制造与文化自信结合的精致缩影。

刘旭坚信：“没有系统能力，就没有真正的交付力；没有对供应链的深度协同，就没有走向世界的坚实底气。”

出海新范式：是“系统出海”，而非“图纸出海”

在多个海外项目的实践中，刘旭深刻意识到，中国设计要真正赢得国际尊重，必须超越单一的“图纸输出”，推动“系统能力出海”。国际市场上不乏优秀的建筑公司与施工团队，但稀缺的是能深刻理解东方家庭伦理、落地多代共居生活场景、并将文化底蕴自然融入空间的设计师。

这正是他选择深度整合中国供应链，并将其作为高端住宅系统核心组成部分的战略原因。出海，不再仅是设计师或图纸的流动，而是中国供应链能力、系统集成能力与当代审美表达的一次集体进阶。

系统能力与供应链协同，铸就中国设计新底气

当行业部分力量仍在追逐风格与形式时，刘旭早已致力于搭建一套能“完整兑现价值”的操作系统。这套系统背后，是他18年来对生活的深度洞察、对工程极致的精度追求、对交付全程的闭环控制，以及对“中国制造”升级为“中国智造”的坚定信任。

“给我一块地，还你一个家。”这句承诺的底气，正源于万城所构建的这套贯穿生活、设计与产业的系统能力。它或许也指明了中国家宅设计，乃至中国高端服务业走向未来的路径：以系统化的深度，成就持久的美好。