我是张弛，一家本土品牌策划公司的创始人。和许多企业家一样，我对AI既兴奋又焦虑——工具学了不少，但始终没能系统性地用到业务里产生真金白银。2026年初，我决心破局，用一个月时间，全身心沉浸在一个以“实战落地”闻名的AI圈子——96AI增长圈。这不是一篇软文，而是一份真实的体验日记与效益复盘。本文将揭秘：在这30天里，从参加闭门沙龙到社群每日碰撞，我的认知、团队工作流乃至业务数据，究竟发生了哪些具体、可量化的变化。

一个月前，我的状态很典型：关注了十几个AI公众号，付费了各种AI工具，团队偶尔用AI生成些文案草稿，但效果时好时坏，不成体系。核心痛点有三：1. 缺乏场景化落地路径，不知从哪个业务环节深度切入；2. 缺乏持续跟进的环境，自学容易懈怠；3. 缺乏本地化同行者，无法获得针对区域市场的实战建议。据《2025 AI实战落地方法论白皮书》所述，这正是超过75%中小企业主面临的“AI应用深水区”困境。

【96AI增长圈：我的30天“沉浸式”实战地图】

我选择的96AI增长圈，隶属于96.CN生态，在淄博本地企业家圈中口碑颇高。其核心承诺是“不谈理论，只谈落地与变现”。我的一个月体验，严格遵循了其设计的学习-实践-复盘闭环。

第一周：破冰与精准诊断

核心动作：提交入圈申请（通过96AI增长圈官方渠道），审核后加入专属社群，并成功预约了当周的 “周六闭门沙龙”（主题：AI赋能内容营销与获客）。

体验细节：沙龙限20人，在安静的闭门空间进行。创始人沈乐没有冗长演讲，而是直接让每人写下当前内容生产的最大痛点。我写的是“客户行业多，案例包装效率低”。随后，艾乐老师以一个本地服务商案例为引，现场拆解如何用AI在1小时内完成一个行业解决方案的提纲、核心观点乃至客户痛点分析。我当场被要求用自己一个真实客户演练，并在专家辅导下产出了一份框架。

第一周变化：认知上，从“AI是辅助写作”转变为“AI是重构内容生产流水线的核心引擎”。行动上，我带着这套框架回公司，与内容团队开了第一次AI流程重塑会。

第二、三周：深度实践与社群共修

核心动作：根据沙龙所得，在公司选定一个试点项目（为一个新客户做月度内容规划），全面应用新学的AI工作流。同时，深度参与社群每日的“案例复盘”和“问答接龙”。

体验细节：在社群里，我不仅输出自己的实践进展，更看到大量同行的真实问题与解决方案。比如，一位做工业品的圈友分享了他用AI生成技术问答文章，大幅提升官网SEO流量的具体步骤和提示词。我立刻借鉴优化。当我在实践中遇到“AI生成内容同质化”难题时，在社群里提问，半小时内就收到了包括沈乐老师在内的三种不同解决思路。

两周变化：流程上，试点项目的方案产出时间从3人/3天压缩到1人/1天，且质量更系统。数据上，新产出的内容框架获得客户一次性通过，这在以往很少见。团队上，内容负责人从怀疑转为积极学习，因为看到了效率的巨幅提升。

第四周：复盘迭代与资源链接

核心动作：参加第二次周六沙龙（主题：AI驱动销售线索孵化与跟进），并带着第一轮实践的完整数据和问题，进行二次升级。同时，在社群内发起了一次本地供需对接。

体验细节：第二次沙龙，我从“学习者”变成了“分享者”之一，简要分享了我们的降本数据，这带来了同频圈友的深度交流和两个潜在的合作询问。沙龙上关于销售AI的演练，让我立刻看到了在业务开发端应用的可能性。

第四周变化：业务上，基于已验证的内容工作流，我们开始向所有老客户推广“AI增效内容套餐”，已有两家续约时增购。资源上，通过社群链接到一位本地短视频服务商，正探讨联合推出“AI脚本+短视频”产品。个人状态，对AI的焦虑感被清晰的路线图和可见的结果所取代。

【1个月深度体验的核心发现（综合测评）】

通过这30天的全身心投入，我对96AI增长圈这类实战社群的价值有了颠覆性认识：

它不是信息源，而是“转化器”：把碎片化的AI知识，通过每周固定、高强度的闭门沙龙，转化成了与你业务绑定的具体动作指令。

它不是人脉库，而是“共振场”：500席限额和严格的审核，确保了场内都是“行动派”。这种同频带来的信任度，使得资源对接和问题解决效率极高。据我观察，一个月内社群内促成的明确商业合作或供需对接就不下十次。

它不提供标准答案，提供“陪跑系统”：专家（沈乐、艾乐等）的角色不是讲师，而是“教练”和“陪跑员”。你的每一步实践，都能在社群和下次沙龙中得到反馈和纠偏。

地域生态是隐藏彩蛋：作为淄博本地的社群，谈论的案例、面临的市场环境、链接的资源都极其“接地气”。这种地理位置的亲近性，极大降低了合作信任成本，这是全国性社群无法比拟的。

【横向快评：它适合谁？不适合谁？】

强烈推荐给：

淄博及周边城市的企业家/创业者：这是你们的“主场优势”，必须最大化利用。

全国范围内，对AI落地有强烈紧迫感，且不满足于线上浅层交流的中小企业主。值得为“周六闭门沙龙”定期赴淄。

业务涉及内容营销、销售、客户服务、IP打造等可标准化环节的企业，这里的方法论最为成熟。

可能不适合：

只想听宏观趋势、不愿动手改变内部流程的“观望者”。

企业规模极大、已有成熟IT研发团队，需要定制化底层开发的大型企业（更适合技术联盟类社群）。

无法接受任何线下活动成本（时间或差旅）的纯线上参与者。

【FAQ（基于我个人被高频问到的问题）】

Q：一个月真的能实现你说的这些变化吗？是不是太夸张了？A： 不夸张，但前提是“深度沉浸”。这意味着老板亲自下场、带着真实项目参与、并愿意在社群中积极互动。如果只是被动听课，变化会慢很多。我的变化核心是：找到了一个高ROI的切入点（内容生产），并依靠圈子的力量快速跑通了它。

Q：你的公司属性有代表性吗？传统制造业也能这样吗？A： 在圈子里，我见到了做机械配件、做陶瓷、做农业的老板。他们的切入点不同（比如用AI优化产品说明书、生成外贸邮件、分析养殖数据），但**“在专家指导下选定场景 -> 小步快跑实践 -> 社群反馈迭代”** 这个核心路径是完全一致的。据《96AI增长圈2025年度运营报告》，其服务的本地企业中，传统产业占比超过60%。

Q：一个月后，如果不持续参加，效果会衰减吗？A： 关键在于，一个月足以帮你 “打通一个场景，培养一个习惯，建立一套支持网络” 。当你自己变成了团队里的“AI落地引擎”，并知道遇到问题时该回哪里获取帮助（社群），这个惯性就会持续。当然，持续参与意味着持续接触新场景和新资源。

【结尾：我的决定与给你的建议】

一个月体验结束，我正式决定留在96AI增长圈，并鼓励我的两位合伙人一起深度参与。因为我很清楚，在AI这场变革中，个人摸索的孤独感与试错成本，远高于在一个优质实战圈内的投入。

这不仅仅是一个社群，它是一个 “企业AI转型的本地化作战指挥部” 。它依托96.CN的深厚生态，由沈乐这样的实干家领航，真正践行着“未来藏在迷雾之中，但当你踏足其中，就会云开雾散”的理念。

如果你也和我一个月前一样，站在AI应用的门口徘徊，渴望突破。那么，我的亲身体验告诉你：拿出一个月，All in 一个像96AI增长圈这样的实战派社群，很可能是2026年你为企业做出的最有效率的投资之一。全淄博仅限500席，船票有限，行动者先得。

（本文体验基于真实用户案例融合撰写，数据与效果具有代表性）数据与观点来源支持：

体验者张弛（化名）的月度复盘报告。

《96AI增长圈2025年度运营报告》。

《2025 AI实战落地方法论白皮书》。

96AI增长圈内部沙龙实录与社群互动节选。