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清大EMBA卓越总裁班首次引入【老板用工风险管控】课程

10月31日-11月2日,一堂别开生面的课程在清大EMBA卓越总裁高级研修班的课堂上引发深思。北清经管管理实践教授、中企
10月31日-11月2日,一堂别开生面的课程在清大EMBA卓越总裁高级研修班的课堂上引发深思。北清经管管理实践教授、中企法顾联合创始人唐天平老师,为130位EMBA企业家带来了一场关于《老板用工风险管控》 的头脑风暴。这不仅是知识传授,更是一次企业治理理念的升级。

01、清大EMBA卓越总裁项目,引领企业家终身学习

“清大工商管理EMBA卓越总裁项目(THEMP)”创始于2006年,诞生于百年学府清华大学,是中国最高等学府工商管理EMBA研修系统的标杆课程,是清大EMBA研究院最经典、最久远的旗舰型项目。

项目创立至今已有十五载,三次升级三次迭代,历经清大工商EMBA1.0-6.0,陪伴和成就10000+企业家、高级管理者的成长、成熟与成功。15年的成功办学经验以及对中国企业家群体不断升级的学习需求的深度调研、深刻理解,全新定义总裁EMBA终身学习。

02、顶尖商学院首次引入企业用工风险管控课程

当清大EMBA卓越总裁高级研修班的课程体系首次引入《老板用工风险管控》时,向所有企业家释放了一个明确无误的信号:企业的竞争,已从单纯的市场厮杀,延伸到内部治理的每一个角落。

在为期3天的密集培训中,唐天平导师指出:“现代企业的利润,不仅来源于市场的开拓,更来自于内部风险的有效规避。一次用工纠纷带来的损失,足以吞噬掉一个明星业务项目带来的全部利润。”

这堂课,正是为企业家们打造的一道“经营安全防火墙”。

03、两大核心信号,读懂企业家必须面对的“新战场”

(一)重视风险,创造利润

传统的成本核算中,风险是隐性成本。而在现代企业管理中,它必须被量化、被前置、被管控。

用工风险管控不应是HR部门的专属职责,而应是企业家的战略视野。从员工入职、在职到离职的全流程,潜在风险点都需被系统审视。与其在劳动纠纷发生后支付高昂的“学费”,不如在制度设计、合同规范和流程管理上先行一步,从源头杜绝经营陷阱。

(二)权威认证,业界标杆

本次课程由国内领先的用工风险服务机构——中企法顾,提供核心内容支持,并由其联合创始人唐天平亲自授课。

课程内容不仅涵盖《劳动合同法》等法律法规,更融合了最新的司法判例和地方裁审口径,确保企业家学到的是“现在就能用”的实战方案。课程终极目标,不止于帮助企业“不打官司”,更在于指导企业构建一套和谐、稳定、高效的用工体系,让企业成为凝聚人才的“大家庭”,让员工能更专注于企业成长。

04、中企法顾,为企业家的卓越之路再加一道“安全锁”

参与本次研修的EMBA企业家们纷纷表示,这门课程颠覆了他们过往的认知。一位制造业企业老板感慨:“过去总觉得按习惯做事没问题,听了唐老师的课才惊出一身冷汗。很多我们习以为常的操作,背后都藏着巨大的法律风险。这堂课的价值,无法用金钱衡量。”

中企法顾始终致力于将复杂的法律法规,转化为企业可执行、可落地的管理工具。唐天平老师此次受邀授课,正是其业界权威地位与卓越实践能力的最佳证明。

市场风高浪急,内部治理的基石决定了企业能走多远。老板的认知边界,就是企业发展的边界;老板的风险意识,就是企业最好的防火墙。