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为什么说避免情绪化决策,是管理者走向成熟的标志?

应该说每一个决策,都带有情绪化。昨天和老婆吵架,——冷,怎么不冷嘛,我手脚都是冰的。——这才几月份哦,你就要开空调,有病

应该说每一个决策,都带有情绪化。

昨天和老婆吵架,

——冷,怎么不冷嘛,我手脚都是冰的。

——这才几月份哦,你就要开空调,有病该去医院。

——我有病,你才有病,神搓搓的,明明就冷。

起因就是变天了我觉得冷,想开空调,老婆说我有病。然后,我们就为是不是冷,吵得一塌糊涂,就差动手了。最后,还是隔壁二大爷来喝止住了,

——大清早的,把房顶都吵爆了。这二十度的天不算冷哦,你真该去看下病。

老婆瞥了我一眼,嘴角眼见得一翘,转身进了屋,我顿时就说不出话了。

职场中,现实生活中,很多时候,我们都没分清楚什么是情绪什么是事实。

情绪是一种复杂的心理生理状态,由主观体验、生理反应、认知过程和行为表达四个方面交织而成。它是我们对内部或外部重要事件产生的即时性、反应性的体验。(源自网络)

我是职场小诀窍,有幸遇见,欢迎来吐槽。

职场中,不可能穷尽所有信息,更不可能预见所有的未来。几乎所有的决策,本质上都是情绪化的。

情绪化决策是一个非常重要且普遍的现象。它指的是在决策过程中,情绪(而非冷静的逻辑分析)占据了主导地位,从而可能导向非理性或低质量选择的行为。(源自网络)

小的决策,可以依靠信息的搜集,不同维度的分析,可以相对理性的得出。一如零度的天气出门,就得事先做好保暖措施。

反而大的决策,因为没有可以对标的事务,没有可参考的标的物,没有可模仿的对象,往往还会拍脑袋决定。一如在暴风雷鸣滂沱大雨的深夜,驾车穿越崎岖的山路,既需要丰富的驾驶经验,也更需要一点点运气 。

面对同样的食材,有的人能做出满汉全席,而要我做,大概率就是一锅乱炖。

职场中,面对同样的信息,认知的不同,可能得出的结论不同,甚至还相反。

以此,职场中,

管理者走向成熟,是表现在对自己的认知越来越清晰,越来越知道有所为有所不为。