11月25日，长沙工业学院官网更新现任领导，共7位，包括党委书记、校长、副校长等等。根据此前官网信息显示，领导班子仅有临时党委书记、法定代表人贺代贵，而贺代贵是湖南信息职业技术学院原党委书记。

关于长沙工业学院领导班子建设问题，我此前讲过这个问题“为什么设立这么久了领导配置没有到位”。长沙工业学院2024年由湖南师范大学树达学院转设而成的公办普通本科高校，也是长沙市第二所市属的本科高校，校园总体规划近2000亩，一期占地670亩，开设机械设计制造及其自动化、电子信息科学与技术、计算机科学与技术、人工智能、机器人工程、数据科学与大数据技术、会计学、视觉传达设计等18个本科专业。学院致力于建成特色鲜明、省内一流、国内知名、有一定国际影响力的高水平应用型本科院校。

高校领导班子建设对于高校的发展至关重要。领导班子是学校管理的核心，可以引领学校办学方向，提高学校的治理水平和能力，从而为实现科教兴国和地方社会经济发展战略需求培养更多优秀人才。无疑，长沙工业学院领导班子配齐了，意味着学校将迎来高质量发展阶段。下面我就长沙工业学院高质量发展谈谈我的看法。

第一，加快校园建设。长沙工业学院分三期建设，现在已经完成了一期建设。校园基础设施建设是保障学校高质量发展的硬件条件，为今后学校规模发展提供空间。

第二，提升办学层次。我们知道，随着出生人口的减少、高等教育的普及化、高等教育的竞争以及人民群众对优质高教育的期盼，高校唯有坚持“高水平、上层次”方可赢得更大的发展和主动权。因此长沙工业学院升硕必须早日提上日程。

第三，师资队伍建设。人才是高校的第一资源，只有稳定且高水平的人才队伍才能推动高校的高质量发展。努力引进、培育更多高职称、双师型、高学历的人才是学校必须坚持的第一要务，从而推动学校教学、科研水平的提升。

第四，提升教学科研水平。教学和科研是高校的两大使命，衡量一所高校综合实力很重要的参考便是教学和科研水平。作为地方应用型高校，要紧密结合地方产业需求，培养地方所需要的高素质应用型人才，做应用型研究，推动更多科技成果落地见效。

第五，坚持产教融合。产教融合、校企合作是应用型和技术技能型高校高质量发展的重要举措，将车间建在学校，将课堂带进车间，和企业合作共建实验室和创新平台、二级学院、产业学院、订单培养，等等。

第六，坚持“小而精”办学。作为理工类类高校，且是长沙市属第二所公办市属本科院校，长沙市对此有很高的期望。现在高校的发展并不是追求大而全，而是小而精，聚焦特色、聚焦优势领域、聚焦社会所需，坚持“小而精”办学。

第七，做新型应用型高校。我们都知道，近年来我们国家批准成立一批新型研究型高校，发展得很好。与之对应的，长沙工业学院可以把定位瞄准为“新型应用型高校”，培养拔尖的应用型和技术技能型人才。

第八，与高水平大学合作。特别是省内高水平大学合作，如湖南大学、中南大学、湖南师范大学、长沙理工大学、湘潭大学、湖南科技大学、南华大学，等等，寻求帮扶，在相关领域合作，优势互补，资源共享。