原创 王禹

日前，多方媒体报道，白立辉已任辽宁广播电视台党委书记、台长，其履新前为辽宁广播电视集团（辽宁广播电视台）党委常委、副台长。

（一）

1972年出生的白立辉，与现任四川广播电视台台长李鹏一样，同样是从报媒转战广电赛道的媒体人。另外，笔者与其有着近20年的交往，如今同时奋战在广电视听行业，亦有风雨同舟之感。

在笔者的印象中，白立辉记者出身，如果没有记错的话，当年辽宁省正值体育事业高峰之际，白立辉担任了多年的体育记者。而笔者与之相熟之时，他已经担任辽宁日报报业集团办公室副主任。

由此，白立辉开启了多岗历练的经历。从集团办公室主任到辽宁晚报副社长、总经理；从辽宁北方报业传媒股份有限公司副总经理，到辽宁报业传媒集团社务管理委员会委员；从辽宁北国文化投资股份有限公司董事兼总经理、董事长，到辽宁日报新媒体集团总经理；从辽宁日报社党委常委、副社长，到辽宁广播电视集团（辽宁广播电视台）党委常委、副台长，直至此番履新。

可以看到，白立辉在采编、经营、管理等不同岗位上积累了丰富的经验和超前视野，既经历了报业的发展黄金期，又深度参与了媒体融合的转型阵痛与突破，其职业生涯折射出作为传统媒体人在变革浪潮下的奋斗轨迹。

（二）

在2003年至2010年期间，正是报业黄金发展期，辽宁日报报业集团同样在发展上突飞猛进，笔者与白立辉在各种报业论坛和行业会议上每每相遇，总是有着说不完的话。

白立辉为人低调谦和，但对人对事始终充满热情，给人以温暖之感。而在工作上，白立辉则做事果断，积极且坚韧，不推诿并敢于承担重任。

从铅字与墨香的报业天地，到声画交织的广电世界，白立辉可谓是重任在肩。笔者曾第一时间给其发微信，称他“从一个变革之地到另一个变革之地，变革将成为他职业生涯的关键词”，显然，这不仅是白立辉的宿命，也是这一代传统媒体人都必须跨越的转型宿命。

白立辉既经历了报纸从辉煌到转型的阵痛，也因掌舵新媒体集团的经历，让他更懂传统媒体的危机与机遇，而这些经历也让其对传统媒体转型有着深刻的认知。

当前，面对广电视听行业智能化、平台化、视频化的全新生态，亟须兼具内容定力、市场意识与改革魄力的掌舵者，尤其是需要有着新媒体布局与资本运作经验，或将成为撬动广电转型升级的关键支点。

显然，这也折射出主流媒体在融合转型深水期，对复合型领军人才的迫切需求。

（三）

2025年5月27日，在2025文化强国建设高峰论坛“主流媒体系统性变革”分论坛上，中宣部副部长、国务院新闻办公室主任莫高义在主旨演讲中，清晰阐释了主流媒体系统性变革的清晰路径，并提出要以自我革命精神推动媒体系统变革、以强化用户服务驱动内容生产传播、以体制机制改革激发创新创造活力、以传播效果评价增进改革创新动能。

辽宁广电台曾经出品并播出了大量观众喜爱的优秀广播电视节目，包括辽宁春晚至今仍然是很多观众每年不可或缺的文化大餐。

但是，在媒体格局风云激荡的今天，辽宁广电面对的是一个更加复杂的媒体生态。辽宁广播电视台不仅是信息的传播者，更是东北振兴的记录者、辽宁故事的讲述者，这就要求其既要守护新闻传播的初心，又要开拓技术赋能的疆域，还要在变革中保持主流媒体的公信力与影响力。

这些课题，都需要当代辽宁广电人一一解答，同样也是白立辉必须面对的发展课题。

从报业转战广电视听赛道，对于白立辉而言，既是挑战也是机遇。同为新闻事业，让其对新闻的专业性与公信力有着刻骨铭心的坚守；而在广电领域的历练，又让他深谙视听传播的特质与规律。这种跨媒介的积淀，使他得以在“传统与新兴”“坚守与创新”之间能够找到平衡支点。

媒体是时代的镜子，而媒体人则是执镜者。站在新的起点，白立辉面对的不仅是辽宁广电的发展课题，更是中国地方媒体如何破局的时代之问。

可以说，辽宁广电的每一步探索，都将为处于转型十字路口的传统媒体提供宝贵参考，这就需要白立辉和同事们有着更广阔的视野、更包容的心态、更创新的思维。

显然，这场始于报业、续于广电的传统媒体长征，需要写下新的章节，这场变革之问，才刚刚开始……