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芯片地缘战: 安世半导体(Nexperia)事件(万字长文)

前言:为什么要按时间线看这个事件许多人对安世事件感到困惑,不是因为事实本身复杂,而是因为事件的各个环节似乎是"突然"发生
前言:为什么要按时间线看这个事件

许多人对安世事件感到困惑,不是因为事实本身复杂,而是因为事件的各个环节似乎是"突然"发生的。美国突然实体清单、荷兰突然冻结、中国突然出口管制……

但实际上,这一切都不是突然的。每一步都有前因,每一步都能预见下一步。

本报告将按照严格的时间顺序,展现这个事件如何从"萌芽"逐步走向"爆发"的完整过程。通过这种方式,你会发现:地缘政治的冲突不是突发的,而是精心设计、逐步升级的。

第一阶段:前夜(2017年-2023年)2017年2月:安世半导体诞生

时间回到2017年。

恩智浦半导体(NXP)决定把旗下的标准产品部门剥离并独立运营。这个部门随后更名为"Nexperia"(中文名"安世半导体")。

为什么这很重要?

这个时间点标志了一个转折:一个曾经被视为"低端"的芯片业务,即将成为全球战略竞争的焦点。

当时,几乎没人意识到这一点。恩智浦的逻辑很简单——专注高端芯片设计,把"没有技术含量"的业务卖掉。这在当时是合理的商业决策。

但恩智浦没有预见到的是:在全球供应链的"去美国化"浪潮中,这种"标准器件"会重新获得战略价值。

2018年-2020年:闻泰的"蛇吞象"

时间来到2018年。一个名叫闻泰科技的公司出现了。

当时的闻泰是什么?一家手机代工企业。在手机产业链中,代工企业通常处于"微笑曲线"的底部——代价最低,利润最微薄。

但2018年,闻泰做了一个大胆的决定:以超330亿元的巨资,收购安世半导体。

当时的反应如何?

惊人。

许多投资者和分析师都问一个问题:闻泰是否疯了?一个手机代工企业,为什么要花这么多钱买一个"低端"芯片公司?

但闻泰的管理层看得很清楚。他们的逻辑是:

"代工赚不到钱。要获得利润,必须掌握核心器件。安世是全球功率器件的龙头,一旦拥有它,我们就不仅仅是代工商,而是有自主技术的系统级供应商。"

这个收购分阶段进行:

·2019年3月:收购74.46%股权,交易作价199.25亿元

·2020年3月:收购剩余23.77%股权和基金LP份额,对价140亿元

·2020年9月:收购最后1.77%股权,对价3.66亿元

总耗资:超过340亿元

这是当时中国半导体领域规模最大的跨境并购。

为什么这个时间点很关键?

因为这个收购发生在美国对华科技管制还处于"起步阶段"的时期。

2018年,美国虽然已经对中兴实施了禁运,但还没有系统性的对华芯片企业"猎杀"。华为和中国其他科技企业仍然可以相对自由地进行全球并购。

如果闻泰在2024年才想做这个并购,早已不可能。但2018-2020年,这个并购相对顺利地完成了。

2021年-2023年:安世的爆发式增长

收购完成后,闻泰对安世进行了大规模的投资和赋能:

·产能扩张:德国汉堡、英国曼彻斯特、马来西亚芙蓉三厂相继扩产

·产品创新:加大对GaN(氮化镓)和SiC(碳化硅)等新一代功率器件的研发

·市场拓展:利用中国产能和渠道,快速拓展中国市场

结果呢?

爆发式增长。

·2021年:营收18.7亿美元,同比增长43%

·2022年-2024年:每年保持稳定增长

·2024年:营收147亿元人民币(约20.6亿美元)

·市占率:从2018年的全球分立器件市场第11位,跃升至2024年的第3位,仅次于英飞凌和安森美

更重要的是,中国市场成为安世最大的单一市场。到2025年上半年,中国区营收占比已达48%。

这个时期的地缘政治背景是什么?

这个时期恰好是"美国对华科技管制逐步升级"的时期:

·2020年:特朗普政府对华为实施芯片禁运

·2021年:CHIPS法案通过,美国投入520亿美元补贴半导体产业

·2022年:美国对中国先进芯片制造设备实施严格管制

·2023年:拜登政府进一步升级芯片出口管制

但安世在这个时期为什么能保持增长?

关键原因:安世生产的是"标准器件",不是先进工艺产品。

美国的出口管制主要针对的是先进工艺芯片(14nm以下)、芯片制造设备等。而安世的产品大部分采用成熟工艺(28nm以上)。在法律上,这些产品一开始并不被列入出口管制范围。

这给了安世一个"窗口期"。在这个窗口期内,安世成为了"中国科技企业在全球芯片产业链中最成功的投资"。

但问题也在此时埋下。

第二阶段:暗流涌动(2023年-2024年9月)2023年底-2024年7月:荷兰政府的"警惕"

虽然美国对中国采取了芯片限制措施,但欧洲的态度最初是相对温和的。欧洲想保持与中国的贸易关系,同时也想保护自己的战略产业。

但安世的情况给欧洲(特别是荷兰)敲了警钟。

荷兰政府开始问一个问题:一个中国企业控股的公司,现在掌握了欧洲汽车产业链中关键的芯片产能。如果中国"收回"这些产能或转移关键技术,欧洲怎么办?

2023年底至2024年7月,荷兰经济部与安世半导体(以及背后的闻泰科技)进行了多轮谈判。

谈判的核心议题是什么?

根据公开信息,主要涉及:

1.治理架构:安世的董事会结构是否应该有欧洲代表的参与?

2.知识产权所有权:某些核心技术的所有权是否应该独立于中国母公司?

3.产能控制权:欧洲产能(汉堡、曼彻斯特等工厂)是否应该有"欧洲决策权"?

4.中国市场转移:安世的技术是否存在向中国市场转移的计划?

这些谈判为什么没有取得突破?

原因很简单:双方的立场是根本对立的。

·荷兰的立场:这是关系到欧洲经济安全的问题,不能让中国母公司随意控制

·闻泰的立场:我拥有100%股权,凭什么要接受这些限制?这是对产权的侵犯

谈判陷入了僵局。

这个时期的关键信号是什么?

欧洲(特别是荷兰)开始把安世视为"国家安全问题"而不是"商业问题"。

这个立场的转变至关重要。它标志着欧洲从"相对开放"向"战略性防御"的转变。

2024年12月:美国的"定点打击"

时间来到2024年12月。

美国商务部发布公告:将闻泰科技列入"实体清单"。

这是什么意思?

简单说:闻泰及其关联企业,今后无法采购任何美国产品——芯片、软件、设备,什么都不行。

这对闻泰的打击有多大?

巨大。因为现代高科技企业几乎不可能完全不使用美国产品。EDA设计软件(如Cadence、Synopsys)来自美国,芯片制造设备来自美国,测试设备来自美国……

为什么美国在这个时间点对闻泰下手?

这涉及到美国对华科技政策的一个"升级":从过去的"限制先进工艺产品出口",升级为"限制中国科技企业的全球活动"。

美国政府的逻辑是:即使安世生产的是"标准器件",但它是一个被中国控股的全球性企业,拥有欧洲的产能和全球的客户网络。从国家安全的角度,这个企业本身就是威胁。

这个决定的影响是什么?

表面上,闻泰被列入实体清单。但这背后有一个更危险的信号:

"美国认为不仅仅是先进芯片产业是战略性的,标准芯片产业、以及任何被中国控股的全球企业,都可能被列入管制范围。"

这给了欧洲(和荷兰)一个"绿灯":你们可以对安世采取更激进的措施。

第三阶段:引爆点(2025年9月29日-30日)2025年9月29日:美国的"穿透性规则"

时间跳到2025年9月29日。这一天至关重要。

美国商务部发布了一项新规定:**"关联方穿透性管制规则"(Affiliated Entities Rule)。**

这个规则说什么?

核心内容:如果一个实体清单上的企业持股超过50%的子公司,也将自动受到出口管制。

换句话说:不仅管母公司,还要管子公司。

对安世意味着什么?

灾难。

因为闻泰科技拥有安世半导体100%的股权。根据新规则,安世也被自动纳入出口管制范围。

这个规则的意义有多大?

这代表了美国对华科技管制政策的一个质的飞跃:

·第一阶段(2018-2020):"定点打击" —针对特定产品或特定公司

·第二阶段(2021-2024):"网状封锁" —对多个产品类别和多个公司的广泛管制

·第三阶段(2025年9月起):"穿透性打击" —从企业本身延伸到企业的子公司、关联公司,形成"全覆盖"的管制网络

这是一种"升级换代"的管制思路。

为什么美国在这个时间点发布这个规则?

有两个背景:

1.拜登政府的对华政策更新:上任以来,拜登政府对华科技政策比特朗普更系统、更激进

2.2024年大选后的政策调整:特朗普再次获胜后,对华政策会进一步升级,这个规则可能是提前埋下的"伏笔"

2025年9月30日:荷兰的"冻结令"

时间来到2025年9月30日。仅仅隔一天。

荷兰经济事务与气候政策部下达了一份"部长令"。

内容:冻结安世半导体及其全球30个关联主体的资产和业务。

具体措施包括:

·禁止任何资产调整

·禁止知识产权转移

·禁止人员配置变更

·禁止业务结构变更

有效期:一年

荷兰援引的法律是什么?

《物资供应法》(Supply Chain Law)。

这是一部什么法律?一部只在战争或严重国家紧急情况下才会被使用的法律。

让这个信息沉一下:荷兰使用了"战争法"来应对一个商业企业。这说明了什么?说明荷兰已经把这个事件从"商业问题"升级为"国家安全问题"。

这个"部长令"是如何做出来的?

表面上,荷兰政府声称这是基于"经济安全考量"。但如果我们看时间点:

·美国在9月29日发布"穿透性规则"

·荷兰在9月30日下达"冻结令"

中间仅隔一天。这真的是巧合吗?

我认为不是。更可能的情况是:

"美国提前通知了欧洲盟国将发布新规则,欧洲(特别是荷兰)立即准备配合行动。美国发布规则的同时或前一天,欧洲立即启动各自的'国家安全审查'程序。"

这是一种**精心协调的"一体化行动"**。

但这里有个法律上的问题。

荷兰的"部长令"是否合法?根据国际法,一个国家政府能否随意冻结一个企业的资产?

这是有争议的。但荷兰政府的逻辑是:"国家安全"是最高权限,在国家安全面前,传统的商业法则可以暂停。

为什么是荷兰,不是欧洲其他国家?

因为安世总部在荷兰的奈梅亨。荷兰对安世有"属地管辖权"。

但为什么不是法国、德国等其他欧洲大国?

一个可能的原因是:美国希望通过一个中等欧洲国家的"示范性行动",向其他欧洲国家传递一个信号:'这就是我们希望你们采取的态度。'

10月1日-10月7日:荷兰法院的"三步棋"

冻结令下达后,荷兰企业法庭在接下来的七天内连做三道紧急裁决。

第一步(10月1日左右):暂停张学政(闻泰科技董事长)在安世半导体的所有董事职务。

第二步(10月3日左右):将闻泰持有的安世股权,交由荷兰法院指定的"独立托管人"进行托管。

第三步(10月7日):任命一名独立的外籍董事,赋予其对公司重大事项的"决定性投票权"。

这三步的含义是什么?

一步比一步激进:

1.第一步是"隔离"中方高管

2.第二步是"冻结"中方股权

3.第三步是"转移"中方的决策权

在法律上,闻泰仍然是100%股东,但在事实上,闻泰已经失去了对安世的控制权。

这是一种巧妙的法律设计:不直接没收股权(这容易引发国际争议),而是通过"托管"和"独立董事"的方式,架空股东权力。

第四阶段:反击与对抗(10月4日-10月19日)10月4日:中国商务部的"精准一击"

在美国和荷兰采取行动后三天,中国商务部迅速做出反应。

10月4日,中国商务部发布了"出口管制公告"。

内容:禁止安世半导体在中国境内的子公司及分包商出口特定成品元器件和组件。

这个时间点为什么重要?

因为这是一个快速反应。美国9月29日、荷兰9月30日,中国在10月4日就做出反应。中间只有5天。

这说明什么?说明中国政府早就在准备应对预案。当美国和荷兰的行动真的来临时,中国的反制措施已经"整装待发"。

这个禁令的威力有多大?

表面上看,这似乎只是"禁止出口"。但实际影响远大于此:

1.

产能瘫痪:安世在广东的封装组装基地是全球最重要的产能之一。如果禁止出口,这个基地的产能就无法进入国际市场。

2.

3.

客户困境:全球汽车企业、消费电子企业都依赖安世的产品。禁令一旦生效,这些企业无法获得供应。

4.

5.

价格上升:由于缺货,市场上安世产品的价格开始飙升。

6.

7.

库存抢购:10月10日起,市场上开始出现安世产品的"抢购潮"。

8.

更关键的是,这个禁令针对的是什么?

是中国区的产能。这意味着什么?

中国把矛头指向了自己的"国家安全考量":既然荷兰要控制安世,那么中国也可以控制安世的中国业务。

这是一种"以其人之道还治其人之身"的逻辑。

10月10日:市场反应

禁令发布后,市场迅速反应:

·安世产品开始出现"报价暂停"

·全球客户开始"抢购库存"

·渠道商和分销商收到大量订单

为什么反应这么快?

因为库存周期短。据欧洲汽车制造商协会(ACEA),安世产品的库存通常只能维持几周。一旦供应中断,整条产线就可能停摆。

10月13日:资本市场的地震

闻泰科技的股票在10月13日复牌。

结果:跌停。

市值大幅缩水。资本市场用最直接的方式表达了对这个事件的"恐惧"。

为什么投资者这么恐惧?

因为他们意识到:闻泰对安世的投资可能面临"血本无归"的风险。

虽然闻泰名义上是100%股东,但实际已经失去了控制权。股权被冻结,经营被架空,产能被限制……闻泰花了340多亿元买下的资产,现在面临"变成玻璃珠"的风险。

10月16日-10月19日:"中国独立"的宣言

10月16日晚间,一个重磅消息传来:

安世半导体(中国)收到荷兰总部通知:停止支付中国区员工薪酬,切断系统权限。

这意味着什么?荷兰总部在尝试"脱钩中国"。

但仅隔一天,10月17日,安世半导体(中国)通过官方微信公众号发布了一份"公开信"。

这份公开信的内容非常关键,让我逐段分析:

段落一:宣示独立性

"安世国内公司是运营扎根中国、战略放眼全球的中国企业,必须遵守中国法律法规,独立经营、决策。"

这是什么意思?

这是在说:虽然法律上我是荷兰公司的子公司,但我在中国的运营是独立的、受中国法律约束的。你(荷兰总部)对我的指示,如果违反中国法律或损害中国利益,我可以拒绝。

段落二:员工保护

"董事会和管理层始终全力保障公司正常运转,不会允许外部力量影响公司运营或损害员工利益。"

"大家的工资、奖金及其他福利将继续由安世国内公司而不是Nexperia荷兰主体发放。"

这是什么意思?

这是在用最直接的方式(保证工资)来维系员工的向心力。荷兰总部要"断薪"?中国公司说"我来发工资"。

从管理学角度,这一步非常关键。它通过"经济利益"维系了员工对中国管理层的忠诚。

段落三:对外部指示的态度

"全体员工有权拒绝任何'未经安世国内公司法定代表人同意的外部指示',且不构成违反工作纪律或法律规定。"

这是什么意思?

这是在给员工一个"法律保护"。荷兰总部如果直接向员工下达指令(通过邮件、Teams等方式),员工有权拒绝,而不会被认为是"违规"。

这展现了什么智慧?中国方面在通过法律和制度的方式,逐步让中国公司"事实上独立"。

10月19日:荷兰的"调和"

与此同时,荷兰政府的态度也有所调整。

荷兰经济部长卡雷曼斯公开表示:

"他将在几天内与中国部长级官员会见,商讨化解僵局。他承认中国车企依赖安世芯片,双方存在'相互依存关系',必须共同解决问题。"

这个转变说明了什么?

说明荷兰政府意识到了一个问题:**"经济互相依存"。**

·中国依赖安世的芯片吗?是的,但…

·欧洲也依赖中国的产能吗?也是的,而且可能更严重

荷兰政府在短短三周内就被迫"软化"立场,说明什么?说明中国的反制措施比想象中更有效。

第五阶段:三国博弈的深层逻辑

现在让我们从"时间线"层面上升到"逻辑层面",看看三国为什么会有这样的行动。

美国的逻辑:从"点"到"面"的升级

美国的战略思路是什么?

用一句话总结:从限制"先进芯片"升级为限制"中国科技企业的全球存在"。

具体演进是:

1.第一步(2018-2020):限制先进工艺芯片的出口(14nm以下)

2.第二步(2021-2024):扩大限制范围,包括芯片设备、设计工具等

3.第三步(2024-2025):不再看工艺的"先进性",而是看企业的"所有制性质" ——只要是中国控股的全球企业,就可能被限制

为什么要做这个升级?

因为美国发现了一个"漏洞":即使禁止先进工艺产品,中国企业仍然可以通过收购全球企业,获得"标准工艺产品"的全球产能。

安世正是这样的典型:它的产品大都不是先进工艺,所以之前不在限制范围内。但它掌握着全球汽车产业的"卡脖子"产能。

美国的新思路是:与其限制产品,不如限制企业。只要你是中国控股的,我就不让你在全球范围内自由运营。

这是一种从"技术管制"向"企业管制"的转变。

荷兰的逻辑:从"中立"到"选边"

荷兰为什么要采取这么激进的措施?

表面理由是"国家安全"。但深层逻辑是什么?

荷兰在美欧压力下被迫"选边"。

具体的压力链是这样的:

1.美国的压力:明确表示会对中国进行"全面科技遏制",要求欧洲盟国"站队"

2.欧洲的压力:欧盟对华政策也在收紧,鼓励成员国对中国资本进行"战略性防御"

3.国内的压力:荷兰国内的政治人物和商界,对中国资本"控制关键产业"也有顾虑

在这些压力下,荷兰政府被迫采取行动。而且一旦"示范效应"出现(美国做,我们也做),就更容易得到正当性。

但荷兰没有预料到的是:中国的反制会这么迅速和有效。

中国的逻辑:从"被动"到"主动"

中国为什么要迅速反制?

表面上看,这是一个"报复"。但深层逻辑是什么?

中国要传递一个信号:'如果你们对我的企业进行不合理的政治性冻结,我也可以对你们的利益进行等量齐观的限制。'

具体的计算是:

1.对等性:美国和荷兰采取了"行政措施"(实体清单、资产冻结),中国也采取"行政措施"(出口管制)

2.成本计算:安世的中国产能对全球供应链有多重要?非常重要。限制出口,全球客户都会受影响

3.筹码效应:通过这个限制,中国获得了"谈判筹码" ——欧洲不得不考虑与中国协商

这是一个非常精妙的"博弈设计"。

中国没有直接对美国或荷兰进行报复(比如禁止中国企业购买美欧产品),而是采取了一个"间接但有效"的措施——限制安世的出口。

这样做的好处是:

·不显得太"报复性"

·但效果确实很大(全球产业链受影响)

·给了各方"坐下来谈"的理由

第六阶段:为什么是这个时间点?

现在我要回答一个关键问题:为什么这一切都发生在2025年9月-10月,而不是其他时间?

地缘政治背景

1.

美国大选的影响:2024年11月特朗普再次获胜。特朗普的第二任期(2025年1月开始)比拜登时期对华政策更激进。这个"穿透性规则"可能是在特朗普第二任期之前被提前发布,为新政府"预留空间"。

2.

3.

全球经济形势:2025年全球经济增长放缓,贸易争端加剧。在这样的背景下,国家保护主义上升,地缘政治风险增加。

4.

5.

欧洲政治变化:欧洲对华政策正在发生转变。以前相对"亲中"的政客逐渐被更"警惕"的政客取代。这给了荷兰采取激进措施的"政治空间"。

6.

产业背景

1.

汽车产业的电动化:随着电动汽车的普及,对功率器件(特别是MOSFET)的需求大幅上升。安世正是关键供应商。这让安世的地位变得更加"战略性"。

2.

3.

中国产能在全球供应链中的重要性上升:安世50%的产能在中国,48%的营收来自中国市场。这让中国获得了"卡脖子"的能力。

4.

企业背景

1.

闻泰的困境:闻泰虽然在2024年实现了147亿元的收入,但面临美国实体清单的压力。公司前景不确定,这让一些人认为"现在正是时候对闻泰采取行动"。

2.

3.

安世的高利润:安世的毛利率37.5%,远高于行业平均。这样的"香饽饽",各方都想"咬一口"。

4.

第七阶段:事件的"现在"与"未来"现在的局面是什么?

用一句话总结:**"三方僵持,但中国获得了主动权"。**

具体状态:

·闻泰:名义上仍是100%股东,但实际已失去控制权。正在寻求通过外交途径解决。

·荷兰:通过冻结令和法院裁决,获得了对安世欧洲业务的事实控制。但面临中国的反制,被迫寻求对话。

·中国:通过出口管制,对全球供应链施加了压力。获得了"谈判的主动权"。

可能的发展方向

未来的三种情景:

情景一:"友好分离"(概率30%)

中国和荷兰达成某种协议:

·闻泰名义上保留对安世的股权,但同意让荷兰对欧洲业务有"否决权"

·安世逐步分成两个相对独立的业务体:欧洲业务由欧洲团队管理,中国业务由中国团队管理

·两边保持"技术共享"的名义联系,但实际上是"分头行动"

这种情景下,安世变成"半中国、半欧洲"的企业。

情景二:"强制分家"(概率40%)

荷兰长期维持冻结,最终迫使闻泰出售安世的欧洲业务:

·闻泰保留中国和亚洲业务(约50%的营收)

·欧洲业务被出售给欧洲资本(可能是英飞凌、意法半导体等)

·全球产业链正式"分化"

这种情景下,安世被"拆散"。

情景三:"中欧合作"(概率30%)

通过国家层面的协调(类似中欧投资协议),达成新的"产业合作框架":

·欧洲允许一定程度的中国资本进入,但要求"透明的治理"

·中国撤销出口管制,但要求"对等的市场准入"

·形成一种新的"信任体系"

这种情景下,全球化得以部分保留。

我的判断是什么?

我认为情景二最有可能发生。原因是:

1.地缘政治的"去全球化"趋势不可逆转

2.欧洲虽然贸易依赖中国,但战略上更依赖美国

3.闻泰在失去控制权后,最理性的选择可能是"认输"并寻求最大化收益

第八阶段:历史意义这个事件标志着什么?

用一个大的视角看,安世事件标志了全球化时代的"拐点"。

具体来说:

第一:全球化的"产权交易"时代结束

过去30年,企业可以相对自由地进行跨国并购。一个中国企业可以买下一个欧洲企业,这曾经是"合理的"。

但现在,这种"自由"被"国家安全"的考量所取代。

第二:地缘政治驾驭商业规则

之前,国际贸易遵循相对稳定的"WTO规则"。虽然有例外,但基本框架是"市场规则"。

现在,"国家安全"成了一个可以随时启动的"超级按钮",能够推翻几乎所有商业规则。

第三:产业链的"区块化"加速

全球的一体化产业链正在分化为:

·以美欧为中心的"西方产业链"

·以中国为中心的"东方产业链"

安世事件就是这种分化的一个微观缩影。

对普通人的影响

这一切与你有什么关系?

1.

汽车价格可能上升:由于芯片供应的不确定性增加,汽车制造成本会上升,最终传导到消费者。

2.

3.

产品选择可能减少:由于供应链的分化,某些产品可能无法进入某些市场。

4.

5.

全球化商品时代可能结束:你曾经可以轻松购买全球任何地方的产品。未来,这种自由度可能下降。

6.

7.

本地化产业会重新兴盛:由于全球供应链的风险增加,各国会鼓励"本地产业"。这可能导致某些产品价格上升,但也会创造本地就业。

8.

总结:一条清晰的因果链

现在,让我把整个事件用一条清晰的因果链总结:

远因(2017-2023)

恩智浦剥离标准产品部门 →闻泰科技以330亿元收购→安世成为全球功率器件龙头→中国市场成为主要增长动力

结果:一个"中国控股的全球企业"诞生,且掌握欧洲汽车产业链的关键产能。

近因(2024)

美国以"国家安全"为由将闻泰列入实体清单→荷兰政府开始担忧"中国控股"下的战略产业风险→谈判陷入僵局

结果:双方立场对立,矛盾积累。

导火索(2025年9月29日-30日)

美国发布"穿透性规则" →荷兰立即响应,下达"冻结令" →通过"托管"和"独立董事"架空闻泰的控制权

结果:美欧联手对闻泰进行了"外科手术式"的权力剥离。

反击(2025年10月4日)

中国商务部发布"出口管制公告" →禁止安世中国产能出口→全球供应链陷入混乱

结果:中国获得了"谈判的主动权"。

现状(2025年10月16日-19日)

安世中国宣布"独立运营" →中国保证员工薪酬→建立"事实上独立"的管理体系→荷兰表示愿意对话

结果:三方都意识到"对抗无益",开始寻求某种妥协。

结尾:一个资深人士的反思

安世事件让我看到的是什么?

是一个时代的终结。

曾经,我们相信"全球化"会永远进行下去。我们相信企业可以超越国界,追求最优的资本配置和技术协作。

但现在,这个信念正在被"国家安全"的现实所击碎。

不是"全球化"本身有问题,而是在地缘政治的对抗加剧时,全球化变成了一种"脆弱"。

美国和中国的竞争加剧,欧洲被迫在两者之间选择……在这样的背景下,任何一个"跨国企业"都可能成为"地缘政治冲突的牺牲品"。

安世本身没有做错什么。它的产品优秀,管理专业。它也没有"威胁"任何国家的安全。

但它的不幸在于:它所处的位置——连接中国和欧洲,拥有全球产能,掌握战略性产品。

这样的位置,在地缘政治和平的时代,是优势。但在地缘政治对抗的时代,就变成了"风险"。

我对未来的判断是:会有更多的"安世"出现。

被中国资本控股的全球企业,会越来越多地面临"荷兰式"的监管。中国资本的海外投资会遇到越来越高的壁垒。

与此同时,美国和欧洲也会加强对"本地化"产业的支持,力图摆脱对中国的产业依赖。

结果就是:全球产业链会逐步"区块化"、"本地化"。

这对全球经济来说,不是好消息。因为分化意味着效率的下降、成本的上升、创新的放缓。

但这似乎是地缘政治对抗必然会导致的结果。

最后的话

如果你读到这里,我希望你能明白的是:

安世事件不是一个孤立的商业事件,而是一个时代转折的信号。

它告诉我们,全球化时代正在落幕,一个"地缘政治驱动的产业重组"时代正在到来。

理解这一点,对于任何关心产业、关心未来、关心世界的人,都很重要。

因为这个趋势会持续下去。