一、活动前期准备审计

1. 核查促销活动审批流程是否完整，是否有明确的活动方案（含时间、地点、形式、预算），审批签字是否齐全。

2. 确认促销资源（如赠品、试吃品、宣传物料）的采购/领用记录，核对数量、规格是否与活动方案一致，是否存在资源提前挪用或积压。

3. 检查参与人员（促销员、督导）的培训记录，确认是否掌握活动规则、产品知识及合规要求（如禁止夸大宣传）。

二、活动执行过程稽查

1. 现场核查活动是否按方案落地：

- 促销地点是否与报备一致（如商超指定货架、社区点位），有无擅自变更位置导致资源浪费。

- 促销形式是否合规（如折扣、满减、买赠是否按规定执行，有无私自调整优惠力度）。

- 赠品/试吃品发放是否有登记（如领取人信息、发放数量），避免员工私拿或重复领取。

2. 检查终端陈列合规性：堆头大小、货架排面、宣传海报张贴位置是否符合活动要求，有无“空占陈列位”却未实际开展活动的情况。

3. 抽查促销现场的合规行为：促销员是否存在虚假宣传（如夸大产品功效）、诱导消费，或未按规定记录销售数据（如漏登促销销量）。

三、活动费用与数据审计

1. 费用凭证核查：

- 促销相关费用（如场地租赁费、临时人员工资、物料制作费）是否有合法发票，凭证是否与活动实际情况匹配（如场地费对应时段是否为活动期）。

- 费用金额是否在预算范围内，有无超支、虚报（如虚增临时人员数量套取工资）。

2. 数据真实性验证：

- 对比促销销量数据与库存变动（如商超系统销量、企业出库数据），排查是否通过“压货给经销商”虚增促销业绩。

- 核查促销期间的退换货数据，确认是否存在异常退货（如为冲销量虚假销售后退货）。

四、活动后期复盘核查

1. 确认活动总结报告中的数据（如参与人数、销量增长、投入产出比）是否与审计核实的数据一致，有无夸大效果。

2. 检查促销剩余资源（物料、赠品）的回收、入库记录，确认是否妥善处理，有无流失或私自处置。

3. 评估活动合规遗留问题（如消费者投诉、监管部门反馈）是否已跟进解决，避免后续风险。