2025年，又有不少酒店带来了自己的新版本产品，比如希尔顿欢朋酒店推出了6.0的欢悦版，假日酒店带来了3.0点亮版等等。
有意思的是，在这些酒店品牌新产品的命名上，似乎有了一些新变化，在“X.0”的数字之外，增加了“XX版”的表述。
这个细微的变化背后，有着怎样的动机？这也让我们开始猜想，进入2026年，酒店产品还能发生怎样的变化？
01。
酒店产品更迭
从X.0到XX版
在很长一段时间里，酒店产品的更新迭代命名，就像科技产品一样，惯用“2.0”、“3.0”这类简洁的数字代号。
如华住旗下的汉庭酒店就有2.5、2.7、3.0、3.5、4.0等多个版本，甚至还有更为精细的3.51，海友酒店的版本，也已经达到了7.0，此外，包括维也纳、麗枫、亚朵等酒店品牌，都进行了多轮的数字型的版本迭代。
但有意思的是，近几年，越来越多酒店开始避开仅仅用数字来描述更新后的产品版本。
光是在2025年，我们就能找到不少这样的案例。
8月，万豪国际集团旗下的万枫酒店完成了其进入大华区以来的首次品牌焕新。它没有追逐一个全新的版本数字，而是选择在名称中嵌入“万豪”二字，正式成为 “万豪万枫酒店” ，凸显集团对酒店的体系化赋能。
希尔顿欢朋酒店在入华十一周年之际，全新推出6.0版产品，并命名为“希尔顿欢朋欢悦版”。此次焕新的设计理念定位为“做生活的调色师”，而“欢颜悦己”这一主题，则贯穿于整个入住体验与空间动线之中。
年末的12月，洲际酒店集团旗下的假日酒店，也为其焕新的3.0版本赋予“点亮版”的称号。“点亮”寓意着假日酒店以更温暖、更包容、更创新的姿态，为宾客和业主共同创造新的价值。
可以看出，这股“命名新风”并非个例，它正在成为一种行业趋势。
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02。
为什么酒店的产品更新
逐渐改变命名方式？
从简单的、但又带着科技感的数字型产品更新表述，到越来越多的具象化的更新版本描述，其背后的原因是什么？
一方面，是内卷之下，单独出现的数字，正在失去意义。
20年前，一个社会产品的迭代周期大约是10—20年，传统酒店更以“不变”为常态。但如今，酒店产品的迭代周期大概是30—36个月。
如果仅从版本数字来看，希尔顿欢朋自2014年入华以来，已经迭代了6代产品；而亚朵也在创立10余年间经历过数次产品焕新。由此可见，在酒店不断内卷的今天，“变”成为常态。
但需要注意的是，数字序列往往暗示的是线性替代逻辑，尽管不同产品风格不尽相同，但单从数字上，人们感知到的，往往是版本越高酒店越新，体验也会更好。
可见，单纯的数字迭代，显然已经无法有效传达差异化的价值主张，只会让消费者和投资人都面临着信息过载的挑战。这时，行业就需要一种更直观、更具感染力的沟通方式。
另一方面，酒店的产品更新，在于不止是改了，更是改了什么。
当数字失去了意义，那么酒店就开始转向以概念为核心的命名策略——不止是改了，更重要的是要告诉人们，到底改了什么。
一个有故事、有情绪的名字，有助于品牌在消费者心智和投资人决策清单中占据一个更独特、更具吸引力的位置。
举个例子，希尔顿欢朋“欢悦版”这一命名，首先是对当代核心消费需求的直接回应，“欢悦”即为欢颜、悦己之意，它精准锚定了年轻客群对“情绪价值”和“悦己体验”的追求。
这也意味着产品的改变，在进一步向新一代消费者需求靠拢，从兼顾私密与社交的灵动大堂，到配备智能美妆镜的洗漱空间，迭代后的新产品，心思悉数落在“看得见、用得上”的实处上。
此外，无论是欢悦版、点亮版还是绽新版，这些更为具象的命名，通过一个鲜明的主张，显著降低了市场沟通成本，使项目在海量同质化产品中被快速识别与记忆，在消费者与投资人心中扎下更深刻的记忆锚点。
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03。
变化的命名逻辑背后
酒店产品能怎么变？
以小见大，在诸多酒店试图跳出内卷、找到新路径的当下，酒店产品命名逻辑变化的背后，本质或许是对于时代变化的紧紧跟随。
那么，2026，酒店产品还能怎么变，我们或许可以猜想一二。
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面对同质化，更多创新产品或将出现？
近些年，在酒店版本的更新中，我们看到了不少基于新需求而被引入空间中的新产品。
比如希尔顿花园绽新版率先在酒店客房里引入了电动升降桌，对于出差办公人士来说，尤其友好。
假日酒店3.0点亮版的客房里，转角沙发可以通过轻松抽拉变身“加床”，以及加热毛巾架、双台盆设计、可自由切换的桌面高度等，精准回应了家庭客群的灵活居住需求与商旅客人的高效办公场景。
而雅斯特酒店5.5产品线则在运营端进行了创新。
其引入了行业首个AI工作台“灵犀博士” ，致力于帮助酒店人员快速解决各类问题，高效为经营管理服务，提升管理效率与决策科学性，进而帮助酒店提升服务标准与定价能力。
到了2026年，我们可以期待，酒店产品的创新形态将变得更加多元，可能继续在情绪价值上做文章，围绕核心概念衍生出更丰富的场景，也可能在智能降本上下功夫，开辟出尚未被充分满足的细分市场。
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面对回报率，更高效的投资模型或将诞生？
面对投资人最为关心的投资回报，更新的酒店产品，在投资模型上已下了不少功夫，不断推动模块化的成熟，以实现降本增效。
希尔顿欢朋欢悦版，就推出了“欢心总包”的筹建模式，直接用模块化设计、装配式施工，再加上优中选优的总包团队，最快能实现100天完成工程施工。
而全季5.0晓山青则采用高集成化、模块化设计，直接跨进了工业化的流水线。
尤其是标志性的集成床头系统，可以说是一个“智慧生活舱”。它将床屏、床头柜、智能感应阅读灯、多类型快充接口乃至壁挂电视支架高度整合。这种复杂的模块化设计、定制化开模及内置智能元件，显著降低了投资成本。
不难想象，在2026年，这种对效率的追求仍将是投资模型优化的主线。新的酒店产品，或将通过更成熟的模块化与工业化手段，进一步优化筹建效率、控制初始成本、并提升运营稳定性。
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面对新需求，可感知更灵活的空间价值？
如今的酒店，早已不只是客人完成过夜住宿这一单一功能。有人在公共空间处理工作，有人将酒店作为会面与社交的场所，也有人期待在酒店中感知城市氛围与生活方式。
越来越多酒店对公共空间的灵活性，有了更多的考量。
焕新后的万豪万枫酒店，大堂公区兼具现代简约与庄园意境，带来多场景灵动切换的空间体验。例如，新增的万枫会客厅以壁炉与艺术陈设定调，融合办公、社交与零售等复合功能，营造出惬意的“第三空间”，适配宾客从高效工作到休闲社交的每一种状态。
而万枫餐厅采用暗埋式明档布局，巧妙划分取餐区与就餐区，提升动线效率与空间秩序；在用餐高峰时段还可与万枫会客厅打通使用，实现不同功能区的融合与灵活切换，进一步提升坪效与空间利用率。
到2026年，对于空间的变换与再利用，或许能创造出新的体验，甚至能够在存量竞争中，激活新的增长力。
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酒店产品迭代的命名变化，只是管中窥豹，我们不难发现，酒店在持续探索的进程中，其终将回归到产品本身的功能、用户的实际体验，以及投资人的投资收益。
2026年，酒店新一轮的产品进化将如何开启？值得我们拭目以待。
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文 | 麻诗驿
插图丨©许栀
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